Ankieta

Szanowna Pani / Szanowny Panie,

poniższy kwestionariusz dotyczy przywództwa w organizacji oraz dynamiki zmian zachodzących w jej otoczeniu. Wyniki uzyskane podczas badania zostaną wykorzystane do napisania pracy magisterskiej na temat wpływu otoczenia na typ przywództwa we współczesnej organizacji. Będę wdzięczna, jeśli poświęcą Państwo kilka minut na udzielenie odpowiedzi. Kwestionariusz jest anonimowy.

Zabezpieczony

Survio

Stwórz ankietę

Ankieta

Jak opisałaby Pani/opisałby Pan pozycję, jaką zajmuje przywódca w organizacji?

Przywódca jest określany mianem przywódcy ponieważ:

Jak Pani/Pan ocenia zakres władzy pracowników w organizacji, w której Pani/Pan pracuje?

Jak opisałaby Pani/opisałby Pan proces decyzyjny w organizacji?

W organizacji, w której Pani/Pan pracuje, występuje silny podział na pracowników i liderów.

W organizacji, w której Pani/Pan pracuje ceni się takie wartości jak: asertywność, rywalizacja i ambicja.

W organizacji, w której Pani/Pan pracuje ceni się takie cechy jak: skłonność do współpracy, umiejętność budowania dobrych stosunków

W organizacji, w której Pani/Pan pracuje, niepewność jest silnie stresująca.

Jak określiłaby Pani/określiłby Pan zdolności adaptacyjne firmy?

Na kim spoczywa głównie odpowiedzialność za wykonanie zadań?

Jak określiłaby Pani/określiłby Pan otoczenie organizacji, w której Państwo pracują?

Czy otoczenie organizacji, w której Pani/Pan pracuje jest:

Jak opisałaby Pani/opisałby Pan typ zmian jakie najczęściej są wprowadzane w organizacji, w której Państwo pracują?

Wprowadzane przez przywódcę zmiany najczęściej:

Większość zatrudnionych pracowników to osoby w przedziale wiekowym:

Większość zatrudnionych pracowników posiada wykształcenie:

Pracownicy oczekują od przełożonego szczegółowych wytycznych dotyczących zadań do wykonania.

Pracownicy posiadają duży zakres samodzielności w odniesieniu do sposobu wykonania zadania.

Zadania wykonywane przez pracowników, najczęściej są mało skomplikowane.

Większość wykonywanych przez pracowników zadań charakteryzuje się złożonością i wysokim stopniem skomplikowania.

Przywódca najczęściej podejmuje samodzielnie decyzje, nie konsultując ich z pracownikami i nie zasięgając ich rady.

Pracownicy bardzo często są włączani przez przywódcę do procesu decyzyjnego.

Działania w organizacji można określić jako silnie sformalizowane.

Pracownicy posiadają dużą swobodę decyzyjną

Pracownicy umiejętnie ze sobą współpracują podczas wykonywania zadań.

Najczęściej, pracownicy podczas wykonywania zadań mają na uwadze swój własny interes.

Kondycję finansową organizacji, w której Pani/Pan pracuje można określić jako dobrą.

Oferowane przez organizację, w której Pani/Pan pracuje, produkty/usługi są innowacyjne.

Oferowane przez organizację, w której Pani/Pan pracuje, usługi/produkty są adekwatne do potrzeb rynkowych.

Zasoby organizacji, w której Pani/Pan pracuje, są adekwatne do potrzeb wynikających z realizacji celów strategicznych.

Kultura organizacyjna firmy, w której Pani/Pan pracuje jest elastyczna i może się dostosować do zmieniających się warunków otoczenia.

Które z poniższych zdań najlepiej opisuje relacje firmy z otoczeniem, w którym działa?

Jak Pan/Pani scharakteryzuje popyt na produkty/usługi oferowane przez firmę?

Które z poniższych zdań najlepiej charakteryzuje konkurencję na rynku, na którym działa firma?

Jak Pan/Pani określi zmiany w technice i technologii zachodzące w branży?

Czy usługi/produkty oferowane przez firmę są:

Czy stosunki na linii pracownicy – przełożeni można scharakteryzować jako:

Proszę podać swoją płeć.

Proszę podać swój wiek

Proszę podać swoje wykształcenie

Proszę podać swoje stanowisko w organizacji, w której Pani/Pan pracuje