Vieno darbuotojo vertinimas

Kam skirta

Vadovams ir personalo specialistams, kurie vertina darbuotojų veiklą. Kiekvienam darbuotojui skiriama atskira forma, kurią užpildo jo vadovas.

Kas atsako

Atsako vadovas prieš pokalbį su darbuotoju. Septyni klausimai, dvi minutės.

Ką pamatysite

• Visi vertinami pagal tuos pačius gebėjimus, todėl galėsite teisingai palyginti visą komandą
• Kam jau galima patikėti daugiau atsakomybės – būtent tai reikia žinoti sprendžiant, kas galėtų imtis aukštesnių pareigų
• Kas kiekvienam darbuotojui padėtų labiausiai: mokymai, mentoriaus pagalba, kitoks darbas ar daugiau laiko
• Ką kiekvienas darbuotojas daro geriausiai ir kur gali labiausiai patobulėti – tai bus užrašyta, o ne sugalvota per pokalbį

Kaip gauti gerų atsakymų

• Užpildykite formą prieš pokalbį, ne po jo. Vėliau užpildyta forma tik užfiksuoja tai, kas jau buvo pasakyta.
• Tegul visi vadovai tą pačią formą užpildo tą patį mėnesį. Per visą ketvirtį surinktų atsakymų palyginti negalėsite.
• Rašykite apie darbą, ne apie žmogų. „Nesilaikė trijų terminų“ padės priimti sprendimą, o „trūksta motyvacijos“ – ne.
• Atsakymus į klausimą, kada darbuotojui galima patikėti daugiau atsakomybės, peržiūrėkite visos komandos mastu. Tik taip sužinosite, kas jau gali imtis aukštesnių pareigų, kol kas nors dar neišėjo iš darbo.