RAG Sömmerda-Erfurt: Ergebnisse Fragebogen

Survio

Mar 1, 2022 - Apr 20, 2024

Sind die im Folgenden aufgeführten Bedarfe Ihrer Meinung nach noch aktuell in unserer Region?

37 Antworten

Gibt es aus Ihrer Sicht neue Bedarfe in unserer Region?

37 Antworten

Wenn ja, welche?

Antwort

Anzahl

Verhältnis

51.4%

Besonders im Thema Nachhaltigkeit ist ein erhöhter Bedarf anzustreben. Der Wandel in der Mobilität sind Partner zu suchen und diese zu unterstützen.

2.7%

Demografischer Wandel- Wegzug- im ländlichen Raum- Entgegenwirken durch Erhöhung der Attraktivität als Lebensstandort.

2.7%

dezentrale kulturelle Initiativen fördern, dabei vorhandene tradierte kulturelle Werte erhalten und mit zeitgemäßen Ansätzen verbinden

2.7%

Eventuell Einbindung Windkraftprojekte mit Wegebau in Radwegkonzepte

2.7%

Förderung des Tourismus

2.7%

Förderung von Handwerk und die Förderung von Kleinwasserkraftwerken.

2.7%

Freizeitangebote wie Treffpunkte und Gaststätten

2.7%

Gemeinschaft stiften durch gelingende Projekte, regionale Kultur und Traditionen stärken

2.7%

Infrastruktur Straßen, Kultureinrichtungen, Sozialeinrichtungen, Begegnungsstätte

2.7%

Koordination in der regionalen Wert- und Engerieschöpfung.

2.7%

Ländlichen Raum in seiner Infrastruktur stärken.

2.7%

Pflichtaufgaben der Kommunen stärken, Ausbau Technische Infrastruktur

2.7%

Radwege noch weiter vertiefen

2.7%

Resilienzstrukturen im ländlichen Raum schaffen. um aus eigener Kraft funktionsfähig zu bleiben. Sofortmaßnahmen und Planungskonzepte für gemeinsames Handeln in Extremsituationen.

2.7%

Stärkung ehrenamtlicher Strukturen; Stärkung und Vernetzung touristischer Destinationen

2.7%

unsere vielfältigen Ausflugsziele, Museen, Veranstaltungen etc. sollten unbedingt zentral auf einer Seite vermarktet werden. Ich füge mal ein Beispiel einer Unterkunft in der Region Saale-Unstrut als Link bei. Dort kann wunderbar im Umkreis von z.B. 20 km nach Dingen suchen, die einen interessieren. So etwas wäre für Thüringen super. Jeder kocht hier sein eigenes Süppchen. https://www.bahnhof-droyssig.de/pages/sut.html#/de/saale-unstrut-tourismus/default/search/POI/Lat:51.0442976/Lng:12.026402

2.7%

Verbesserung der Anbindung an ÖPNV

2.7%

Verbesserung der Mobilität, Ausbau digitaler Medien, Erhöhung der Angebotsvielfalt und Qualität in den Bereichen Tourismus, Naherholung und Kultur

2.7%

37 Antworten

Sind die im Folgenden aufgeführten Potenziale Ihrer Meinung nach noch aktuell in unserer Region?

37 Antworten

Gibt es aus Ihrer Sicht neue Potenziale in unserer Region?

37 Antworten

Wenn ja, welche?

Antwort

Anzahl

Verhältnis

78.4%

Die Dörfer müssten attraktiver werden. Vor allem Einkaufsmöglichkeiten (kleine Konsums, fahrende Konsums) für die ältere Bevölkerung fehlen. Förderung von Genossenschaftlich betriebenen Verkaufsmärkten wären ein Ansatzpunkt.

2.7%

Ein großes Potential ist der ländliche Raum im Städtedreieck SÖM, EF; WE !

2.7%

Erreichte Ergebnisse umfassend nutzen und stärker vernetzen,zB Kannawurf,Bilzingsleben,Weißensee.

2.7%

Förderung der Planung von Alltagsradwegen und deren individuelle Nutzung . Radwegeausbau um ein geschlossenes Netz zu erziehlen. Ausbau von einer Fahrradinfrastruktur.

2.7%

Fortschreibung von Konzeptionen ÖPNV/Alternative Fortbewegung(Carsharing/Mitfahrzentrale/Bürgerbusse/etc.)

2.7%

Sehr gute Lebensqualität durch Angebote für Freizeit und Naherholung.

2.7%

Touristische Erschließung

2.7%

Wachsende touristische Nachfrage- daraus eventuell Wertschöpfung

2.7%

37 Antworten

Im Folgenden sind die derzeit bestehenden Handlungsfelder der RAG aufgeführt. Sind diese Ihrer Meinung nach weiterhin bedeutsam für unsere Region?

37 Antworten

Würden Sie ein oder mehrere Handlungsfelder für die zukünftige Entwicklung unserer Region ergänzen wollen?

37 Antworten

Wenn ja, welches/welche?

Antwort

Anzahl

Verhältnis

86.5%

Es müsste unbedingt eine Radwegverbindung zwischen Landkreis Sömmerda zur Landeshauptstadt geben. Im Sommer fehlen Freibäder. Die vorhandenen sind zu voll. Wanderwege sind oft nicht ausreichend markiert bzw. werden gar nicht bekannt gemacht.

2.7%

handlungsfelderübergreifend: Herausforderung Klimawandel (global denken - lokal handeln)

2.7%

Nachbarschaftshilfe; Generationen übergreifende Strukturen

2.7%

Sozial Träger begleiten Menschen in schwierigen Lebenssituationen, Integration von Geflüchteten

2.7%

Vermarktung

2.7%

37 Antworten

Welche Faktoren haben aus Ihrer Sicht zur erfolgreichen Arbeit der RAG in unserer Region beigetragen?

37 Antworten

Gibt es weitere Faktoren, die Ihrer Meinung dazu beigetragen haben?

37 Antworten

Wenn ja, welche?

Antwort

Anzahl

Verhältnis

94.6%

Leader Manager

2.7%

RAG-Management

2.7%

37 Antworten

In welchen der folgenden Bereichen sehen Sie Verbesserungsbedarf?

37 Antworten

Wie bewerten Sie die Bereitstellung von Informationen seitens der RAG zum LEADER-Programm (LEADER generell)?

37 Antworten

Wie bewerten Sie die Bereitstellung von Informationen zur Arbeit der RAG in der Region?

37 Antworten

Woher haben Sie bisher Informationen über die RAG, ihrer Arbeit und geförderten Projekten bekommen?

37 Antworten

Wenn ja, wo?

23 Antworten

Wünschen Sie sich mehr Präsenz der RAG in der Region?

37 Antworten

Wie bewerten Sie die Gestaltung der Projektaufrufe der RAG?

37 Antworten

Sind Sie Mitglied der RAG oder eines Gremiums der RAG?

37 Antworten

Wie bewerten Sie die Praktikabilität des Auswahlverfahrens der Projekte?

14 Antworten

Wie bewerten Sie die Tätigkeiten des Regionalmanagements?

37 Antworten

Wenn ja, welche?

Antwort

Anzahl

Verhältnis

94.6%

Erschließung anderer Fördermöglichkeiten für Antragsteller

2.7%

Teilnahme aller Mitglieder durch Einladungen absichern.

2.7%

37 Antworten

Gibt es weitere Aufgaben und Tätigkeiten die das Regionalmanagement übernehmen sollte?

37 Antworten

Wenn ja, welche Bereiche waren davon betroffen?

23 Antworten

Hat die COVID-Pandemie den LEADER-Prozess (bspw. Umsetzung von Projekten & Gremiensitzungen) negativ beeinflusst?

37 Antworten

4.1 Trägt LEADER zur Förderung und Erhalt der regionalen Identität in Ihrer Region bei?

37 Antworten

Wenn ja, wodurch?

36 Antworten

Sind Ihnen LEADER-geförderte Projekte bekannt, welche zur Stärkung der Dorfgemeinschaft beigetragen haben?

37 Antworten

Wenn ja, welche?

Antwort

Anzahl

Verhältnis

56.8%

Alle Projekte in Bachra

2.7%

Ausbau Pfarramt Rastenberg als Jugenzentrum Pfadfinderstamm

2.7%

Bau eines Vereinsheims

2.7%

DGH Schallenburg

2.7%

Dorfgemeinschaftshäuser

2.7%

Dorfgemeinschaftshäuser im Ausbau bzw. der Sanierung sind sicher nicht immer ganz weit oben in der Prioritätenliste und auch nicht immer als Projekt attraktiv. Fördern aber stets den Zusammenhalt einer Dorfgemeinschaft, indem Raum für Zusammenkünfte, für Vereinsarbeit usw. geschaffen wird. Gleiches gilt für Projekte der freiwilligen Feuerwehr

2.7%

Erhalt von Dorfgemeinschaftshäusern in den Ortsteilen

2.7%

Es waren sehr viele,Danke

2.7%

Kontakt- und Infopunkt Henschleben

2.7%

Rekonstruktion Kirchturm Kleinrudestedt

2.7%

Schloss Kannawurf

2.7%

Spiegelarche Roldisleben

2.7%

Spielplatz

2.7%

Unterstützung von Vereinen, Bürgerhäuser, ländl. Strukturen

2.7%

Verbindung Unstrut-Radweg zwischen Ringleben und Haßleben

2.7%

Z.B . Dorfgemeinschaftshäuser !

2.7%

37 Antworten

Fördert die LEADER-Methode den Austausch und Vernetzung zwischen regionalen Akteuren?

37 Antworten

Ihre Anregungen und Ergänzungen

Antwort

Anzahl

Verhältnis

78.4%

Beim Lesen der Fragen, ist mir aufgefallen, dass ich zwar sehr gut informiert bin und unser Verein es nutzt, aber unbeteiligten vermutlich eher unbekannt ist. Ich selbst versuche auch auf lokalen Ebene andere Vereine zu motivieren, aber es ist eben sehr schwer einen Stein dort ins Rollen zu bringen und das trotz Hilfsangebot. Eventuell Anzeigen in Amtsblatt oder Flyer für Vereine? Dies werde ich wohl mal probieren und Herrn Ruge kontaktieren... Weiterhin viel Erfolg!!

2.7%

Bitte wieder Einladungen an Orgelförderverein Rastenberg und Informationen senden.Tasz

2.7%

Das einzig negative der Förderung ist, dass der Fördermittelnehmer alles selbst vorfinanzieren muss.

2.7%

Ich sehe große Differenzen bei der technischen Infrastruktur in Bezug auf Kanalnetzausbau und Löschwasserversorgung. Grundsätzlich wird versucht die Aufenthaltsqualität der Kommunen zu verbessern und das Vereinsleben zu stärken. Jedoch sind die Grundbedürfnisse der Kommunen immer gleich: Kanalnetzausbau, Straßensanierung, Daseinsvorsorge, Wohnbedarf für altersgerechtes Wohnen. Leider sind hierbau auch die Eigenmittel knapp.

2.7%

Mehr Informationen über Födermöglichkeiten via Mail-Verteiler an die Gemeinden.

2.7%

Überlegen,wie die Bilanz,auch der vorangegangenen Perioden,für eine breite Öffentlichkeit verfügbar gemacht werden kann.

2.7%

Vielleicht könnte man den Ansatz umdrehen. Nicht nur eingereichte Projektvorschläge diskutieren, sondern für die Region wichtige Projekte publik machen und Akteure dafür suchen?

2.7%

Wir sind sehr zufrieden mit der Arbeit des Regionalmanagements.

2.7%

37 Antworten

Wenn Sie in einem oder mehreren Bereichen Verbesserungsbedarf sehen, haben Sie hier Raum für zusätzliche Erläuterungen worin Sie diesen sehen.

Antwort

Anzahl

Verhältnis

70.3%

Auch wenn ab und zu Artikel zur Leader veröffentlicht werden, glaube ich nicht, dass die Masse versteht, was dahinter steht. Man sollte vielleicht in den Infozeitungen der Verwaltungsgemeinschaften mal ein erfolgreiches Projekt vorstellen. Oder einfach mal einen Artikel veröffentlichen mit z.B. der Frage: Wer traut sich das zu? Genossenschaftlich geführte Verkaufsstelle. Förderung durch ... in Höhe von .... Was müssen Sie tun, was müssen sie wissen. Also quasi eine Art Leitfaden.

2.7%

Bewilligungen müssten früher im Haushaltsjahr ausgesprochen werden

2.7%

Den deutsch-bürokratischen Wahnsinn evtl. hier und da etwas vereinfachen.

2.7%

Der Verbesserungsbedarf besteht in erster Linie in der Arbeitsweise der Landesbehörden, d.h. zu späte Bewilligung, dadurch zu kurzes Zeitfenster zur Umsetzung, da der Verwendungsnachweis wiederum fristgemäß eingereicht werden muss. Keine Rücksichtnahme auf nicht abänderbare Einflüsse, wie bspw. (Verzögerungen bei der Projektumsetzung durch) Corona.

2.7%

Erleichterung der Fördermittelrichtlinien um Sanktionen zu vermeiden oder Förderung des vorhandenen Personals, um Sanktionen zu vermeiden

2.7%

gezielte thematische Projektaufrufe

2.7%

Information über Möglichkeiten der beseren Zusammenarbeit

2.7%

Je schneller die Bearbeitung / Genehmigung erfolgt, desto besser.

2.7%

Konzentration auf nachhaltige Projekte (Folgeinvestitionen) und Mehrwert nicht nur für den "Ort" sondern für die Region.

2.7%

liegt jedoch nicht am Leader Managment

2.7%

Noch mehr auf bereits aktive Netzwerke eingehen,zB Heimische Landwirtschaft.

2.7%

37 Antworten

RAG Sömmerda-Erfurt: Ergebnisse Fragebogen

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