Jouw feedback over een collega

Voor wie

Medewerkers van personeelszaken en leidinggevenden die een feedbackronde houden. Eén koppeling per beoordeelde persoon, verstuurd naar de leidinggevende, collega’s en het team.

Wie antwoordt

Iedereen die met deze persoon samenwerkt. Het kost twee minuten en mensen geven aan hoe ze met deze persoon samenwerken.

Wat u ziet

• Hoe de leidinggevende, collega’s en het team dezelfde persoon beoordelen, naast elkaar
• Het verschil tussen die drie beelden, waar het bij deze aanpak om draait
• Waarmee de persoon moet doorgaan en wat die vooral moet veranderen, in de eigen woorden van mensen
• Waar de persoon staat tussen de uitersten die je belangrijk vindt

Zo krijgt u goede antwoorden

• Verzamel per groep minstens drie of vier antwoorden voordat je iets laat zien. Met minder antwoorden kan iedereen achterhalen wie wat heeft gezegd.
• Laat de beoordeelde persoon nooit de afzonderlijke antwoorden zien. Iemand van personeelszaken of de leidinggevende leest ze eerst en geeft de kern door.
• Doe dit tegelijk voor iedereen in een team, niet voor één persoon. Een afzonderlijke 360°-beoordeling komt over als een onderzoek.
• Leg vooraf uit wat er met de resultaten gebeurt. Zonder die uitleg kiezen mensen voor een veilig antwoord en kom je niets te weten.