Votre évaluation d’un membre de votre équipe

Pour qui

Responsables et équipes RH qui organisent une campagne d’évaluation. Un questionnaire par membre du personnel, rempli par son responsable.

Qui répond

Le responsable, avant l’entretien d’évaluation. Sept questions, deux minutes.

Ce que vous verrez

• Chaque personne évaluée sur les mêmes compétences, pour comparer toute l’équipe de façon équitable
• Qui est prêt à assumer plus de responsabilités, la question à laquelle la préparation des successions doit vraiment répondre
• Ce qui aiderait le plus chaque personne : une formation, du mentorat, d’autres tâches, plus de temps
• Les points forts et les points à améliorer, consignés par écrit plutôt qu’improvisés pendant l’entretien

Comment obtenir de bonnes réponses

• Remplissez-le avant l’entretien, pas après. Un questionnaire rempli après coup ne fait que consigner ce qui a déjà été dit.
• Demandez à chaque responsable d’utiliser le même questionnaire au cours du même mois. Des évaluations étalées sur un trimestre ne sont pas comparables.
• Parlez du travail, pas de la personne. « Trois délais non respectés » est exploitable ; « manque de motivation » ne l’est pas.
• Comparez les réponses sur la capacité à assumer plus de responsabilités dans toute l’équipe. C’est le seul moyen de savoir qui peut évoluer vers un poste supérieur avant qu’une personne ne démissionne.