Cosa ti motiva?

Ti faremo qualche domanda su cosa ti motiva in [nome azienda], cosa ti blocca e cosa ti farebbe restare. Nessuno vedrà chi ha scritto cosa: condivideremo con il team solo i temi generali. Meno di 2 minuti.

2. Cosa ti motiva di più al lavoro?

Seleziona una risposta

  • Riconoscimento
  • Imparare e crescere
  • Retribuzione e benefit
  • Equilibrio tra lavoro e vita privata
  • Le persone con cui lavoro
  • Avere voce in capitolo sul mio lavoro
  • Un lavoro che considero importante

3. Come valuti questi aspetti del tuo lavoro?

Seleziona una risposta per ogni riga

  • Male
  • Abbastanza bene
  • Molto bene

Riconoscimento

  • Male
  • Abbastanza bene
  • Molto bene

Apprendimento

  • Male
  • Abbastanza bene
  • Molto bene

Voce in capitolo

  • Male
  • Abbastanza bene
  • Molto bene

Comunicazione

  • Male
  • Abbastanza bene
  • Molto bene

Responsabile

  • Male
  • Abbastanza bene
  • Molto bene

Carico di lavoro

  • Male
  • Abbastanza bene
  • Molto bene

4. Come descriveresti la leadership qui?

Seleziona fino a 2 risposte

  • Solida e attenta
  • Ispirante
  • Poco presente
  • Autoritaria
  • Senza una direzione chiara

5. Cosa ti impedisce di dare il meglio?

Seleziona una o più risposte

  • Troppo lavoro
  • Priorità poco chiare
  • Decisioni lente
  • Riunioni e interruzioni
  • Mancanza di strumenti o informazioni
  • Troppi cambi di direzione
  • Nulla di particolare, riesco a lavorare

6. Quanto consiglieresti di lavorare presso [company name]?

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10

Assolutamente no

Sicuramente sì

7. Cosa ti farebbe venire voglia di restare?

500

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Utilizza il modello

Modelli di Questionari Risorse umane

Fattori della motivazione dei dipendenti

Per chi è

Datori di lavoro che vogliono capire, al di là del denaro, cosa spinge le persone a restare.

Chi risponde

I tuoi dipendenti, in forma anonima. Sette domande.

Utilizza il modello

Cosa vedrai

  • Cosa motiva di più le persone, scelto da loro anziché intuito da te
  • Cosa impedisce loro di dare il meglio
  • Un punteggio di raccomandazione da confrontare anno dopo anno

Come ottenere buone risposte

  • Invia il questionario in un momento diverso dalla revisione degli stipendi. Nel periodo degli adeguamenti salariali, le risposte riguardano lo stipendio.
  • Mantieni l’anonimato e non presentare separatamente i risultati dei team piccoli.
  • Coinvolgi tutti i livelli, non solo chi interviene durante le riunioni.
  • I dati delle retribuzioni mostrano quanto paghi. Non mostrano perché le persone restano, e tagliare la cosa sbagliata per risparmiare è il modo peggiore per scoprirlo.

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Con i nostri modelli di sondaggio la preparazione delle tue ricerche sarà un gioco da ragazzi. Raccogli feedback facilmente e in modo efficace.

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Analizza i risultati con un click

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Hanno detto di noi

Una marketing manager, un manager risorse umane e un direttore commerciale condividono la loro esperienza con Survio.

Lavorare con i sondaggi di Survio è davvero facile, sia per chi li crea che per gli intervistati. Per questo abbiamo a disposizione abbastanza informazioni sul mercato per poter meglio indirizzare i nostri prodotti.

Ambra R. Marketing manager

Riesco a preparare un sondaggio nel giro di qualche minuto. Da manager risorse umane apprezzo la varietà di scelta per raccogliere dati, l’analisi automatica delle risposte e la visualizzazione chiara dei risultati nei report.

Emanuele B. Manager risorse umane

Abbiamo bisogno di sapere come i nostri clienti valutano i nostri prodotti e con Survio è possibile. Usiamo soprattutto le funzioni avanzate per la condivisione, per adattare i sondaggi e integrarli nel nostro workflow.

Giancarlo V. Direttore commerciale

Piattaforma online per sondaggi inclusa nel modello. Ti aiuterà a raccogliere i dati e a comprenderli.

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