1. Nel complesso, com'è stata la formazione?

2. La formazione era pertinente al mio lavoro.

-2
-1
0
1
2

Per niente d'accordo

Pienamente d'accordo

3. Come valuti la formazione?

Seleziona una risposta per ogni riga

Male
Abbastanza bene
Molto bene

Docente

Male
Abbastanza bene
Molto bene

Chiarezza

Male
Abbastanza bene
Molto bene

Parte pratica

Male
Abbastanza bene
Molto bene

Materiali

Male
Abbastanza bene
Molto bene

4. Com'era il ritmo?

Il valore centrale indica che era più o meno giusto.

-2
-1
0
1
2

Troppo lentamente

Troppo velocemente

5. Cosa è mancato nella formazione?

Seleziona una o più risposte

Più pratica
Più tempo
Esempi reali tratti dal nostro lavoro
Materiali da usare in seguito
Un incontro di approfondimento
Nulla, era completa

6. Hai il sostegno di chi ti coordina per usare ciò che hai imparato?

Seleziona una risposta

Sì
Probabilmente
Non so
Probabilmente no
Non mi serve alcuna approvazione

7. Userai sul lavoro ciò che hai imparato?

Seleziona una risposta

Sì, so già come usarlo
Probabilmente
Non so
Probabilmente no
No, non riguarda il mio lavoro

8. Cosa farai diversamente dopo la formazione?

500

Feedback dei dipendenti dopo la formazione

Per chi è

Team delle risorse umane e della formazione. Invia il questionario da due a quattro settimane dopo la formazione, non il giorno stesso.

Chi risponde

Le persone che hanno partecipato, in forma anonima, in due minuti.

Utilizza il modello

Cosa vedrai

Se ciò che hanno imparato è arrivato davvero nel loro lavoro
Se chi li coordina li sostiene nell’usare ciò che hanno imparato, un fattore che conta più della formazione stessa
Come hanno percepito il ritmo e la pertinenza
Cosa è mancato e cosa farà diversamente ogni persona

Come ottenere buone risposte

Invialo da due a quattro settimane dopo. Il registro delle presenze dimostra che le persone erano in aula; solo il tempo dimostra il resto.
Leggi per prima la domanda su chi li coordina. Una formazione che nessuno ha modo di mettere in pratica è denaro speso per una piacevole giornata fuori.
Mantieni l’anonimato. Nessuno scrive «chi mi coordina non mi permetterà mai di usarlo» con il proprio nome.
Chiedi con una domanda aperta cosa faranno diversamente. Le risposte vaghe indicano che la formazione è stata interessante, ma non utile.

Hanno detto di noi

Una marketing manager, un manager risorse umane e un direttore commerciale condividono la loro esperienza con Survio.

Lavorare con i sondaggi di Survio è davvero facile, sia per chi li crea che per gli intervistati. Per questo abbiamo a disposizione abbastanza informazioni sul mercato per poter meglio indirizzare i nostri prodotti.

Ambra R. Marketing manager

Riesco a preparare un sondaggio nel giro di qualche minuto. Da manager risorse umane apprezzo la varietà di scelta per raccogliere dati, l’analisi automatica delle risposte e la visualizzazione chiara dei risultati nei report.

Emanuele B. Manager risorse umane

Abbiamo bisogno di sapere come i nostri clienti valutano i nostri prodotti e con Survio è possibile. Usiamo soprattutto le funzioni avanzate per la condivisione, per adattare i sondaggi e integrarli nel nostro workflow.

Giancarlo V. Direttore commerciale

Piattaforma online per sondaggi inclusa nel modello. Ti aiuterà a raccogliere i dati e a comprenderli.

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Cosa ti ha dato la formazione?

1. Nel complesso, com'è stata la formazione?

2. La formazione era pertinente al mio lavoro.