Questionario 360 Gradi

Questionario 360 Gradi

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Usa il questionario per valutazione a 360° per lo sviluppo professionale dei tuoi dipendenti. Valuta il loro potenziale, le prestazioni e i requisiti personali.

Sondaggio esempio è ideale per

  • management aziendali,
  • specialisti in risorse umane,
  • responsabili.

Prepara i colleghi che hanno giusta esperienza e autorità per aspirare a posizioni dirigenziali e a motivare gli altri con le loro azioni. Dipendenti più efficienti porteranno vantaggi competitivi alla tua azienda e, con l’aumento della motivazione diminuirà il turnover di queste persone chiave. Il modello di questionario per valutazione a 360° di Survio ti aiuterà a identificare i punti di forza e i punti deboli del tuo dipendente, a delineare la posizione di lavoro ottimale e a indicare la direzione di un’ulteriore crescita.

Il modello di questionario può essere personalizzato. Survio elabora le risposte in tabelle e diagrammi chiari.

Modello di questionario valutazione a 360 gradi

Gentile Utente, grazie epr averci visitato.

Compilando questo sondaggio, che richiederà solo 5-10 minuti, ci aiuterai a ottenere i migliori risultati.

1. Qual è la tua posizione lavorativa?

  • Manager
  • Team Leader
  • Associato
  • Amministratore
  • Supervisore

2. Definisci la tua relazione con "nome dell'impiegato":

  • Manager
  • Pari
  • Subordinato
  • Autonomo

3. Quanto spesso interagisci con "nome dell'impiegato"?

  • Giornalmente
  • Settimanalmente
  • Una o due volte al mese
  • Raramente
  • Non interagisco con lui/lei

4. Come valuteresti la performance di "nome dell'impiegato"?

  • Eccezionale
  • Eccellente
  • Buona
  • Media
  • Scarsa

5. Valuta il tuo livello di accordo "nome dell'impiegato" sull'attenzione al cliente:

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Cambiamenti e adattamenti dei processi di lavoro da raggiungere.

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Visioni e suggerimenti per incontrare le aspettative del cliente.

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Trova nuovi modi per supportare i clienti con soluzioni creative.

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Insiste a incontrare le aspettative dei clienti in tempo.

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Si assicura che il suo lavoro sia senza difetti e di qualità superiore.

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6. Valuta il tuo livello di accordo con "nome dell'impiegato" sugli obiettivi del business:

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Sa qual è la visione e la direzione della nostra organizzazione.

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Conosce i principali cambiamenti relativi all'azienda.

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Capisce come i nostri compiti contribuiscono al successo della compagnia.

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Spende soldi e usa risorse con criterio e prudenza

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Imposta obiettivi chiari e le tappe che sono sia realistiche e impegnative.

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7. Valuta il tuo livello di accordo con i risultati d'orientamento "nome dell'impiegato":

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Coerentemente ottiene il lavoro fatto e offre risultati eccezionali.

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Anticipa e supera gli ostacoli prima che diventino una crisi.

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Prende la responsabilità personale per i risultati.

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Identifica e si concentra su questioni fondamentali che influiscono sulle prestazioni.

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Prende una tempestiva azione correttiva per risultati insoddisfacenti.

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8. Valuta il livello di accordo con le abilità gestionali di "nome dell'impiegato":

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Assume la responsabilità per i problemi invece di incolpare gli altri.

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Mantiene un elevato standard di comportamento personale, anche quando sotto pressione.

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Gestisce situazioni di stress e senza personalmente diventare teso o teso

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Motiva i membri del team a collaborare e ad aiutarsi a vicenda

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E' un buon esempio di comportamento

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9. Valuta il tuo livello di accordo riguardante la comunicazione di "nome dell'impiegato":

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Fornisce un feedback sincero senza offendere altre persone.

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Indirizza conflitti e disaccordi senza attaccare personalmente gli altri.

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Chiede i punti di vista degli altri su questioni importanti prima di agire.

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Lo rende sicuro per gli altri non essere d'accordo e condividere il loro modo di pensare migliore.

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Tiene totale attenzione a ciò che dicono gli altri, senza interromperli.

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10. Valuta il tuo livello di accordo riguardante le innovazioni dalla parte di "nome dell'impiegato":

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Coerentemente sottolinea le opportunità di miglioramento.

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Non ha paura di adottare nuove idee e approcci di fare le cose.

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Affronta pratiche commerciali correnti in favore di soluzioni nuove e innovative.

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Cerca nuovi approcci e tecnologie per superare gli ostacoli esistenti.

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È disposto a sperimentare e provare nuove idee, anche se non sono sue.

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11. Valuta il tuo livello di accordo riguardante pianificazione e organizzazione di "nome dell'impiegato":

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Assegna priorità incarichi di lavoro in modo da importanti compiti vengono eseguiti per primi.

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Elimina gli sprechi e migliora l'efficienza in ogni aspetto del lavoro.

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Pianifica assegnazioni in modo che il carico di lavoro è equamente distribuita.

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Non perde il suo proprio tempo.

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Gestisce il suo lavoro con precisione e cura dei dettagli.

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12. Valuta il tuo livello di accordo riguardante le abilità decisive di "nome dell'impiegato":

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Si assicura che il tempo è sufficiente e risorse sono disponibili prima di prendere impegni.

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Ha l'autorità di prendere decisioni significative che interessano il suo lavoro senza omologazioni inutili.

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Valuta le opzioni disponibili prima di saltare alle conclusioni.

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Rende decisioni tempestive e correzioni di rotta, senza ritardare l'azione.

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Coinvolge gli altri a decidere cosa, dove e quando il lavoro sarà fatto.

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13. Che cosa ti piace di più sul lavoro di questo impiegato?

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