Dê sua opinião antes da conversa

Ninguém vai dar nota para você. Esta é a sua contribuição para a conversa na [nome da empresa], com suas próprias palavras. Conte com sinceridade o que deu certo e o que não deu. Leva menos de 3 minutos.

1. Como foram os últimos seis meses?

Selecione uma resposta

  • Mal
  • Não muito bem
  • Razoavelmente
  • Bem
  • Muito bem

2. Como você se avalia em cada ponto?

Selecione uma resposta em cada linha

  • Insatisfatoriamente
  • Como chegar
  • Muito bem

Compreensão da minha função

  • Insatisfatoriamente
  • Como chegar
  • Muito bem

Qualidade do meu trabalho

  • Insatisfatoriamente
  • Como chegar
  • Muito bem

Cumprimento de prazos

  • Insatisfatoriamente
  • Como chegar
  • Muito bem

Trabalho em equipe

  • Insatisfatoriamente
  • Como chegar
  • Muito bem

Iniciativa

  • Insatisfatoriamente
  • Como chegar
  • Muito bem

Como lido com feedback

  • Insatisfatoriamente
  • Como chegar
  • Muito bem

3. Minha carga de trabalho neste momento está…

Indique de qual valor você mais se aproxima

  • -2
  • -1
  • 0
  • 1
  • 2

Leve demais

Pesada demais

4. Em qual ponto você se destaca mais?

Selecione uma resposta

  • Compreensão da minha função
  • Qualidade do meu trabalho
  • Cumprimento de prazos
  • Trabalho em equipe
  • Iniciativa
  • Como lido com feedback

5. O que mais ajudaria você?

Selecione até 2 respostas

  • Mais tempo
  • Prioridades mais claras
  • Treinamento
  • Ferramentas melhores
  • Mais feedback da gestão
  • Menos reuniões

6. Qual habilidade você quer desenvolver?

Selecione até 2 respostas

  • Habilidades técnicas
  • Comunicação
  • Liderança e gestão de pessoas
  • Gestão do tempo
  • Resolução de problemas
  • Criatividade
  • Trabalho com dados

7. O que você quer alcançar nos próximos seis meses?

500

Usar modelo

Autoavaliação de colaboradores

Para quem é

RH e gestores, como a parte do colaborador na avaliação. Envie uma semana antes da conversa.

Quem responde

O colaborador, sobre si mesmo. Leva dois minutos, e ele sabe que seu gestor vai ler.

Usar modelo

O que você vai ver

  • Como as pessoas se avaliam nas mesmas habilidades em que o gestor as avalia
  • Se a carga de trabalho está suportável, com uma pergunta direta
  • O que mais ajudaria cada pessoa, com base no que ela escolheu, não em suposições
  • Qual habilidade cada pessoa quer desenvolver e o que quer alcançar depois

Como obter boas respostas

  • Envie uma semana antes da conversa, não na noite anterior. As pessoas precisam de uma noite para pensar nos últimos seis meses.
  • Diga com clareza que o gestor vai ler as respostas. Fingir que não vai só traz respostas bem formuladas, mas vazias.
  • Analise a pergunta sobre carga de trabalho separadamente. Quem já chegou ao limite vai marcar isso aqui muito antes de falar em voz alta.
  • Retome cada resposta na conversa e diga a que ponto se refere. Se ninguém comenta a autoavaliação, no próximo ano ninguém vai querer responder.

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O que disseram sobre nós

Gerente de marketing, especialista em RH e diretor de vendas compartilhando suas experiências com Survio.

Criar pesquisas com a Survio é facílimo tanto para quem cria as pesquisas quanto para quem responde. Graças a isso dispomos de informações suficientes sobre o mercado e sobre os clientes para nossos produtos atingirem sua meta.

Gisel I. Gerente de marketing

É possível fazer uma pesquisa em poucos minutos. Como especialista de RH aprecio as vastas possibiliades de coleta de dados, a análise automática de dados e visualização clara de resultados nos relatórios.

Romero A. Responsáveis de recursos humanos

Precisamos saber como os clientes avaliam nossos produtos e a Survio nos permite fazer isso. Utilizamos principalmente funções avançadas para compartilhar, adaptar as pesquisas e integrar nosso fluxo de trabalho.

Stefano O. Diretor de vendas

Não é apenas um modelo. Você terá acesso à toda a plataforma para coletar os dados desejados e compreendê-los.

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