¿Qué dificulta el trabajo?

Para quién es

Empresas de más de treinta personas, donde el trabajo empieza a cruzarse entre equipos y a ralentizarse.

Quién responde

Sus empleados, de forma anónima. Seis preguntas.

Qué verá

• Qué dos equipos forman el verdadero cuello de botella, según ambas partes
• Seis aspectos del trabajo entre equipos, valorados por separado
• Qué obstaculiza más el trabajo, a partir de una lista breve

Cómo obtener buenas respuestas

• Pregunte a todos los equipos, no solo a los que se quejan. Un cuello de botella siempre tiene dos extremos.
• Mantenga el anonimato. La gente no señala a otro equipo si debe dar su nombre.
• No muestre por separado los resultados de equipos con menos de cinco personas.
• Lea los resultados por parejas, no como una clasificación. Que un equipo reciba una valoración baja no significa nada; si dos equipos se señalan entre sí, debe reunirlos.