1. ¿Cuál es el principal motivo por el que se marcha?

Seleccione una respuesta

Una oportunidad mejor en otra empresa
El sueldo
Falta de oportunidades para crecer aquí
Mi responsable
La carga de trabajo o el estrés
El trato a las personas
Motivos personales o familiares

2. ¿Hay algún otro motivo detrás de su decisión?

Seleccione una o más respuestas

Salario y beneficios
La carga de trabajo o el estrés
Falta de reconocimiento
Pocas oportunidades para aprender o crecer
Mala comunicación por parte de la dirección
Falta de flexibilidad horaria o teletrabajo
Mi responsable
Mi equipo
Ningún otro motivo

3. ¿Planteó sus preocupaciones a alguien antes de tomar la decisión?

Seleccione una respuesta

Sí, y se intentó hacer algo
Sí, pero nada cambió
No, no creía que sirviera de nada
No, no sentía que pudiera hablar del tema con seguridad
No había ningún problema que plantear

4. ¿Qué probabilidad hay de que recomiende trabajar en [company name]?

Definitivamente no

Definitivamente sí

5. ¿Qué habría hecho que se quedara?

500

Comentarios sobre la salida voluntaria de empleados

Para quién es

Cualquier empresa de la que se vaya personal. Envíelo a todas las personas que dimitan, no solo a las que quería retener.

Quién responde

La persona que se marcha, durante su última semana. Son cinco preguntas y se responde en un minuto.

Usar plantilla

Qué verá

El verdadero motivo por el que se marcha, separado del que da por cortesía
Si planteó sus preocupaciones a alguien
Qué habría hecho que se quedara

Cómo obtener buenas respuestas

Envíelo durante la última semana, no en la entrevista de salida. Ante un formulario se dicen cosas distintas que cara a cara.
Envíelo desde RR. HH., nunca desde el responsable al que deja.
Lea primero la respuesta a «¿Planteó sus preocupaciones a alguien?». Si alguien aguanta algo en silencio durante un año, falla el proceso, no la persona.
Reúna respuestas durante seis meses antes de sacar conclusiones. Una salida cuenta una historia; diez muestran una pauta.

Lo que han dicho sobre nosotros

Una manager de marketing, un especialista HR y un director comercial comparten su experiencia con Survio.

Trabajar con cuestionarios en Survio es fácil, tanto para los que crean el cuestionario como para los encuestados. Gracias a ello disponemos de suficiente información sobre el mercado y los clientes, para adaptar mejor nuestros productos a sus metas.

Melina D. Responsable de marketing

Soy capaz de preparar un cuestionario en un par de minutos. En calidad de especialista HR aprecio las extensas opciones de recolectar datos, el análisis automático de respuestas y presentación sinóptica de resultados en reportes.

Favio L. Especialista HR

Necesitamos saber cómo los clientes califican nuestros productos. Lo estamos logrando gracias a Survio. Utilizamos sobre todo funciones avanzadas para compartir, adaptar el cuestionario e integrarlo en nuestro workflow.

Armando C. Director comercial

No es solo una plantilla. Obtendrás toda la plataforma para obtener los datos deseados y entenderlos.

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Antes de que se vaya.

1. ¿Cuál es el principal motivo por el que se marcha?

2. ¿Hay algún otro motivo detrás de su decisión?

3. ¿Planteó sus preocupaciones a alguien antes de tomar la decisión?

4. ¿Qué probabilidad hay de que recomiende trabajar en [company name]?

5. ¿Qué habría hecho que se quedara?