¿La visita mereció su tiempo?

Unas preguntas sobre la visita: cómo le atendió la persona del equipo comercial y en qué punto está ahora. Cuéntenos qué no funcionó; es lo que [nombre de la empresa] puede cambiar. Tardará menos de 2 minutos.

1. En general, ¿cómo fue la visita?

2. ¿Qué representante comercial le visitó?

Seleccione una respuesta

  • [Representante 1]
  • [Representante 2]
  • [Representante 3]

3. ¿Cómo valora a la persona del equipo comercial?

Seleccione una respuesta en cada fila

  • Mal
  • Aceptablemente
  • Muy bien

Puntualidad

  • Mal
  • Aceptablemente
  • Muy bien

Escucha

  • Mal
  • Aceptablemente
  • Muy bien

Conocimiento del producto

  • Mal
  • Aceptablemente
  • Muy bien

Claridad de los precios

  • Mal
  • Aceptablemente
  • Muy bien

4. ¿Acordó con usted el siguiente paso?

Seleccione una respuesta

  • Sí, con una fecha
  • Sí, pero sin fecha
  • No
  • No lo necesitamos

5. ¿Ocurrió algo de esto durante la visita?

Seleccione una o más respuestas

  • Sentí presión para decidir en ese momento
  • El precio no quedó claro
  • Me prometieron algo que no consta por escrito
  • La visita duró más de lo acordado
  • No supieron responder a mis preguntas
  • Ninguna de estas opciones

6. ¿Qué probabilidad hay de que compre a [nombre de la empresa]?

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10

Definitivamente no

Definitivamente sí

7. ¿Qué habría mejorado la visita?

500

Usar plantilla

Evaluación de la visita comercial

Para quién es

Empresas con representantes que visitan a clientes: mayoristas, fabricantes, equipos comerciales sobre el terreno y colaboradores de servicios.

Quién responde

El cliente que recibió la visita, esa misma semana. Siete preguntas.

Usar plantilla

Qué verá

  • Qué impresión causó el representante concreto, identificado en la encuesta
  • Si acordó de verdad el siguiente paso
  • Qué ocurrió durante la visita, a partir de una lista que el representante nunca dejaría por escrito

Cómo obtener buenas respuestas

  • Envíela desde la oficina central, nunca desde el representante que hizo la visita.
  • Envíela después de cada visita, no solo tras las que acabaron en un pedido.
  • Identificar al representante es la clave. Sin ese dato, las respuestas se diluyen en promedios y no le dicen nada sobre ninguna persona.
  • Avise de antemano a sus representantes de que la encuesta está activa y trata sobre la visita, no sobre ellos. De lo contrario, empezarán a indicar a los clientes qué deben responder.

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Lo que han dicho sobre nosotros

Una manager de marketing, un especialista HR y un director comercial comparten su experiencia con Survio.

Trabajar con cuestionarios en Survio es fácil, tanto para los que crean el cuestionario como para los encuestados. Gracias a ello disponemos de suficiente información sobre el mercado y los clientes, para adaptar mejor nuestros productos a sus metas.

Melina D. Responsable de marketing

Soy capaz de preparar un cuestionario en un par de minutos. En calidad de especialista HR aprecio las extensas opciones de recolectar datos, el análisis automático de respuestas y presentación sinóptica de resultados en reportes.

Favio L. Especialista HR

Necesitamos saber cómo los clientes califican nuestros productos. Lo estamos logrando gracias a Survio. Utilizamos sobre todo funciones avanzadas para compartir, adaptar el cuestionario e integrarlo en nuestro workflow.

Armando C. Director comercial

No es solo una plantilla. Obtendrás toda la plataforma para obtener los datos deseados y entenderlos.

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