¿Conoce las prioridades?

Hola 👋 Queremos saber si la estrategia de [empresa] está clara en el trabajo diario. Sus respuestas son anónimas.

1. ¿Está claro hacia dónde se dirige [empresa]?

2. ¿Hasta qué punto es cierta cada afirmación?

Seleccione una respuesta en cada fila

  • Nada
  • En parte
  • Totalmente

La estrategia está clara

  • Nada
  • En parte
  • Totalmente

Prioridades claras

  • Nada
  • En parte
  • Totalmente

Mi trabajo encaja con las prioridades

  • Nada
  • En parte
  • Totalmente

Los equipos siguen la misma dirección

  • Nada
  • En parte
  • Totalmente

La estrategia se refleja en el trabajo diario

  • Nada
  • En parte
  • Totalmente

Confío en el rumbo

  • Nada
  • En parte
  • Totalmente

3. ¿Podría explicar las prioridades a una persona que acaba de incorporarse?

Seleccione una respuesta

  • Sí, fácilmente
  • Aproximadamente
  • No

4. ¿Qué le impide seguir la estrategia?

Seleccione hasta 2 respuestas

  • No conozco los detalles
  • Las prioridades cambian demasiado a menudo
  • El trabajo diario no me deja tiempo
  • Mis objetivos siguen otra dirección
  • Falta de personal o tiempo
  • No estoy de acuerdo con la estrategia
  • Nada

5. ¿En qué equipo trabaja?

Seleccione una respuesta

  • Ventas
  • Marketing
  • Atención al cliente
  • Operaciones
  • Producto
  • Ingeniería o TI
  • Recursos Humanos
  • Finanzas
  • Administración

6. ¿Cuál cree que es la principal prioridad?

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Usar plantilla

Opiniones sobre la alineación estratégica

Para quién es

Equipos directivos, unos meses después de presentar una estrategia. Úsela para saber qué ha calado.

Quién responde

Toda la plantilla, de forma anónima, en dos minutos. Una pregunta abierta donde cada persona escribe las prioridades con sus propias palabras.

Usar plantilla

Qué verá

  • Hasta qué punto está claro el rumbo, departamento por departamento
  • Si podrían explicar las prioridades a alguien ajeno a la empresa
  • Qué les impide seguir la estrategia en el trabajo diario
  • Las prioridades tal como las recuerda la plantilla, escritas con sus propias palabras

Cómo obtener buenas respuestas

  • La pregunta abierta es toda la encuesta. Compare lo que escriben con lo que presentó y tendrá la respuesta.
  • Envíela entre tres y seis meses después de la presentación, no la semana siguiente. Le interesa saber qué ha calado, no qué se oyó.
  • No enumere las prioridades en ninguna parte de la encuesta. En cuanto las muestre, todo el mundo las reconocerá y la prueba dejará de servir.
  • Lea los resultados por equipo. La falta de alineación rara vez es igual en todas partes, y los equipos más alejados de la presentación suelen ser los más alejados del plan.

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Lo que han dicho sobre nosotros

Una manager de marketing, un especialista HR y un director comercial comparten su experiencia con Survio.

Trabajar con cuestionarios en Survio es fácil, tanto para los que crean el cuestionario como para los encuestados. Gracias a ello disponemos de suficiente información sobre el mercado y los clientes, para adaptar mejor nuestros productos a sus metas.

Melina D. Responsable de marketing

Soy capaz de preparar un cuestionario en un par de minutos. En calidad de especialista HR aprecio las extensas opciones de recolectar datos, el análisis automático de respuestas y presentación sinóptica de resultados en reportes.

Favio L. Especialista HR

Necesitamos saber cómo los clientes califican nuestros productos. Lo estamos logrando gracias a Survio. Utilizamos sobre todo funciones avanzadas para compartir, adaptar el cuestionario e integrarlo en nuestro workflow.

Armando C. Director comercial

No es solo una plantilla. Obtendrás toda la plataforma para obtener los datos deseados y entenderlos.

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