1. ¿Con qué frecuencia siente agotamiento emocional por el trabajo?

Seleccione una respuesta

Elegir...
- Elegir...
- Nunca
- Varias veces al año
- Una vez al mes
- Una vez a la semana
- Varias veces a la semana
- Todos los días

2. ¿Cómo valora su carga de trabajo actual?

El punto medio indica que es adecuada.

-2
-1
0
1
2

Muy por debajo de lo razonable

Muy por encima de lo razonable

3. ¿Qué aumenta más su carga de trabajo?

Seleccione hasta 3 respuestas

Demasiadas tareas a la vez
Plazos poco realistas
Interrupciones constantes
Falta de herramientas o recursos
Falta de personal
Mi forma de gestionar el tiempo

4. ¿Cuáles de estas señales ha notado durante el último mes?

Seleccione una o más respuestas

Agotamiento emocional después del trabajo
Dificultad para concentrarse
Falta de motivación para trabajar
Agotamiento físico o malestar
Cinismo hacia el trabajo
Ninguna de estas opciones

5. ¿Con qué frecuencia trabaja fuera de su horario?

Elija una respuesta. Incluya también los mensajes y correos que contesta.

Nunca
Varias veces al mes
La mayoría de las semanas
Casi todos los días
Todos los días, también los fines de semana

6. Mi responsable me ayuda a mantener bajo control mi carga de trabajo.

-2
-1
0
1
2

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

7. ¿Qué le ayudaría a reducir la presión?

500

Si se identifica con algo de esto en este momento, no tiene que esperar a los resultados. Hable con [nombre de la persona de contacto] o llame al [teléfono de ayuda]. Lo que cuente quedará entre ustedes.

Riesgo de agotamiento laboral del personal

Para quién es

Equipos que llevan tiempo bajo presión: atención al cliente, sanidad, proyectos con plazos o cualquier equipo tras una temporada intensa.

Quién responde

Sus empleados, de forma anónima. Siete preguntas, sin emoticonos, porque el tema no los pide.

Usar plantilla

Qué verá

Con qué frecuencia se siente el personal agotado, en una escala que permite seguir la evolución
Qué aumenta más la carga de trabajo, según el propio personal
Las señales que el personal ha notado durante las últimas semanas

Cómo obtener buenas respuestas

Mantenga el anonimato y no lo rompa nunca. Nadie admite que sufre agotamiento laboral si debe dar su nombre.
Envíelo después de un periodo intenso, no durante uno tranquilo.
Explique de antemano qué hará con las respuestas. Preguntar por el agotamiento laboral y no hacer nada después empeora más las cosas que no preguntar.
Las cifras de asistencia y rendimiento pueden mantenerse bien durante meses después de que alguien sufra agotamiento laboral. Cuando esa persona dimite, la respuesta ya estaba aquí.

Lo que han dicho sobre nosotros

Una manager de marketing, un especialista HR y un director comercial comparten su experiencia con Survio.

Trabajar con cuestionarios en Survio es fácil, tanto para los que crean el cuestionario como para los encuestados. Gracias a ello disponemos de suficiente información sobre el mercado y los clientes, para adaptar mejor nuestros productos a sus metas.

Melina D. Responsable de marketing

Soy capaz de preparar un cuestionario en un par de minutos. En calidad de especialista HR aprecio las extensas opciones de recolectar datos, el análisis automático de respuestas y presentación sinóptica de resultados en reportes.

Favio L. Especialista HR

Necesitamos saber cómo los clientes califican nuestros productos. Lo estamos logrando gracias a Survio. Utilizamos sobre todo funciones avanzadas para compartir, adaptar el cuestionario e integrarlo en nuestro workflow.

Armando C. Director comercial

No es solo una plantilla. Obtendrás toda la plataforma para obtener los datos deseados y entenderlos.

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