Кажете какво мислите преди разговора

За кого е

За специалисти по човешки ресурси и ръководители, като гледната точка на служителя в оценката. Изпратете го седмица преди разговора.

Кой отговаря

Служителят отговаря за себе си. Отнема две минути и той знае, че прекият му ръководител ще прочете отговорите.

Какво ще видите

• Как хората се оценяват по същите умения, по които ги оценява прекият им ръководител
• Дали работното натоварване е поносимо, попитано директно
• Какво би им помогнало най-много, посочено от тях, а не предположено
• Кое умение искат да развият и какво искат да постигнат след това

Как да получите добри отговори

• Изпратете го седмица преди оценката, не предната вечер. На хората им трябва една вечер, за да обмислят последните шест месеца.
• Кажете им ясно, че прекият им ръководител ще го прочете. Ако се преструвате, че не е така, ще получите грижливи отговори без съдържание.
• Разгледайте отделно отговора за работното натоварване. Човек, който вече е на предела си, ще го отбележи тук много преди да го каже на глас.
• Споменете конкретно отговорите им в разговора. Ако никой не обсъди самооценката, догодина няма да получите искрени отговори.