Din vurdering af én medarbejder

Til hvem

Ledere og personaleafdelingen, der gennemfører en vurderingsrunde. Én formular pr. medarbejder, som udfyldes af medarbejderens leder.

Hvem svarer

Lederen før vurderingssamtalen. Syv spørgsmål, to minutter.

Det ser du

• Alle bliver vurderet på de samme områder, så du kan sammenligne hele holdet på et fair grundlag
• Hvem der er klar til mere ansvar, hvilket er det, du faktisk skal vide, når du vælger efterfølgere
• Hvad der vil hjælpe hver medarbejder mest: oplæring, en mentor, andre opgaver, mere tid
• Styrker og områder, hvor medarbejderen kan forbedre sig, skrevet ned i stedet for fundet på under samtalen

Sådan får du gode svar

• Udfyld formularen før samtalen, ikke efter. En formular, der udfyldes bagefter, registrerer kun det, der allerede er blevet sagt.
• Bed alle ledere bruge den samme formular i den samme måned. Vurderinger fordelt over et kvartal kan ikke sammenlignes.
• Skriv om arbejdet, ikke om personen. "Overholdt ikke tre tidsfrister" kan bruges; "mangler motivation" kan ikke.
• Se på spørgsmålet om mere ansvar på tværs af hele holdet. Kun her opdager du, hvem der kan forfremmes, før nogen siger op.