.

Veranderbereidheid binnen Delo

Geachte Heer / Mevrouw, neem alstublieft een paar minuten tijd om de volgende enquête in te vullen.

Beveiligd
Survio
Maak een enquête

Onderdeel 1 Gevolgen voor het werk

1

1. Is uw team ervan overtuigd dat door de organisatieverandering de kwaliteit van het werk zal toenemen?

Kies één antwoord
2

2. Zal door de organisatieverandering de werkdruk toenemen?

Kies één antwoord
3

3. Dragen de teamleden na de organisatieverandering meer verantwoordelijkheid voor hun werk?

Kies één antwoord
4

4. Schept de organisatieverandering nieuwe loopbaankansen voor uw teamleden?

Kies één antwoord

Onderdeel 2 Emoties die de verandering oproept? 

5

5. Ervaren uw teamleden de organisatieverandering als een uitdaging?

Kies één antwoord
6

6 Ervaren uw teamleden de organisatieverandering als vertrouwd?

Kies één antwoord
7

7 Ervaren uw teamleden de organisatieverandering als verfrissen?

Kies één antwoord
8

8 Ervaren uw teamleden de organisatieverandering als iets positief?

Kies één antwoord

Onderdeel 3 Meerwaarde voor de organisatie

9

9. Is de meerwaarde van de organisatieverandering duidelijk voor uw teamleden?

Kies één antwoord
10

10. Leidt de organisatieverandering tot een verbetering van de marktpositie van de organisatie

Kies één antwoord
11

11. Leidt de organisatieverandering tot een vergroting van de effectiviteit van de organisatie?

Kies één antwoord
12

12. Levert de organisatieverandering volgens uw teamleden voordelen op ten opzichte van de concurrentie?

Kies één antwoord

Onderdeel 4 Emotionele betrokkenheid bij het veranderproces?

13

13. Leeft het veranderingsproces voor uw teamleden?

Kies één antwoord
14

14. Neemt het veranderingsproces een belangrijke plaats in in het werk van uw teamleden?

Kies één antwoord
15

15. Voelen uw teamleden zich betrokken bij het veranderingsproces?

Kies één antwoord
16

16. Staat het veranderingsproces dicht bij het werk van uw teamleden?

Kies één antwoord

Onderdeel 5 De houding van anderen

17

17. Staat de directie onvoorwaardelijk achter de organisatieverandering?

Kies één antwoord
18

18. Staat u zelf achter de organisatieverandering?

Kies één antwoord
19

19. Staan uw collega's van uw team achter de organisatieverandering?

Kies één antwoord
20

20. Staan uw collega-leidinggevenden achter de verandering?

Kies één antwoord

Onderdeel 6 Ervaringen van u en uw teamleden met veranderingen

21

21. Hebben uw teamleden in het verleden goede ervaringen opgedaan met soortgelijke veranderingen?

Kies één antwoord
22

22. Kunnen uw teamleden op basis van hun vakinhoudelijke kennis bijdragen aan het succes van de veranderingen?

Kies één antwoord
23

23. Heeft u zelf in het verleden goede ervaringen opgedaan met organisatieveranderingen?

Kies één antwoord
24

24. Bent u zelf actief betrokken geweest bij de invoering van voorgaande veranderprocessen?

Kies één antwoord

Onderdeel 7 Tijd en mankracht

25

25. Hebben uw teamleden tijd over om aan de invoering van de organisatieverandering te besteden?

Kies één antwoord
26

26. Heeft u voldoende ruimte in uw agenda om tijd aan de organisatieverandering te besteden?

Kies één antwoord
27

27. Valt de invoering van de organisatieverandering samen met een rustige periode in de werkzaamheden van uw team?

Kies één antwoord
28

28. Draait uw team tijdens de invoering met een volledige bezetting?

Kies één antwoord

Onderdeel 8 Aansturing van het veranderingsproces

29

29. Ligt volgens u aan het veranderingsproces een heldere fasering ten grondslag?

Kies één antwoord
30

30. Wordt het veranderingsproces volgens u doelgericht aangestuurd?

Kies één antwoord
31

31. Is volgens u het tijdschema waarbinnen de verandering is gepland realistisch?

Kies één antwoord
32

32. Worden u en uw teamleden op tijd geïnformeerd over de nieuwe ontwikkelingen?

Kies één antwoord

Onderdeel 9 Complexiteit van het veranderproces

33

33. Maakt het veranderingsproces op u een logische, samenhangende indruk?

Kies één antwoord
34

34. Kan het veranderingsproces met de huidige middelen en mankracht worden ingevoerd?

Kies één antwoord
35

35. Kent het veranderingsproces een duidelijk begin en eind?

Kies één antwoord
36

36. Kunnen de resultaten van het veranderingsproces makkelijk in kaart worden gebracht?

Kies één antwoord

Onderdeel 10 Timing van veranderingsproces

37

37. Kunnen uw teamleden het veranderingsproces bijhouden?

Kies één antwoord
38

38. Zijn uw teamleden eraan toe om hun werk te veranderen?

Kies één antwoord
39

39. Kunnen uw teamleden nu voldoen aan de eisen die het veranderingsproces aan hen stelt?

Kies één antwoord
40

40. Komt het veranderingsproces voor uw teamleden op een goed moment?

Kies één antwoord

Onderdeel 11 De veranderingsbereidheid van uw team

41

41. Zijn uw teamleden bereid collega's te overtuigen van het nut van het veranderingsproces?

Kies één antwoord
42

42. Zijn uw teamleden bereid om zich in te zetten in het kader van het veranderingsproces?

Kies één antwoord
43

43. Zijn uw teamleden bereid om weerstand tegen het veranderingsproces te overwinnen?

Kies één antwoord
44

44. Zijn uw teamleden bereid om tijd vrij te maken voor de invoering van de organisatieverandering?

Kies één antwoord
Enquête maken