Case Study Bemanning & Rekrytering
Du kommer nu få svara 10 frågor om arbetet kring Bemanning och Rekrytering.
Detta för att vi ska kunna utvecklas som organisation samt ta med oss lärdomar i vidare arbete som SDR, MARKNAD, BDM, CS och PRODUKT.
1
Vad var förväntningarna när vi satte igång? (Hypotes)
Hur var din initiala känslan när vi satte upp en drive mot ett riktat fokusområde? Och vad var ditt förväntade utfall?
2
Bestämdes ett arbetssätt i Goava Discover?
Fanns det en tydlig bild i hur du skulle arbeta mot fokusområdet?
Om ja, vad?
Vilka funktioner användes? Bevakning, filter etc.
3
Vad är bra med att ha ett tydligt fokusområde?
Vilka är de positiva aspekterna med att ha ett tydligt fokusområde?
Underlättar det t.ex. ditt eget fokus, prioriteringar och arbetsflöde?
4
Vad är mindre bra med att ha ett tydligt fokusområde?
Finns det något negativt med att fokusera på ett område/ en bransch?
Är det begränsat?
5
Finns det något du saknade i arbetet?
FInns det t.ex. något du kände att du behövde mer av?
Kunskap, material, guidning, tips och tricks?
6
Tog du hjälp av dina team-kollegor?
Bollade du idéer och förslag med kollegor inom ditt team?
Hittade ni nya vägar att gå om det tog stopp?
7
Tog någon lead?
Var det någon som hade ett övergripande ansvar över att man höll sig till fokusområdet och hur följdes detta i så fall upp?
8
Tog du hjälp av andra avdelningar i organisationen?
Finns det andra delar av organisationen som hade underlättat ditt arbete?
Om ja, i så fall vad?
9
Du är guld, tack! Nu är det sista frågan.
Hur tycker du själv att arbetet gick?
Levde förväntningarna (din hypotes) upp till slutresultatet?
Om ja, varför?
Om nej, varför?