.

Prova

Gentile signore o signora,


La preghiamo di dedicare alcuni minuti del suo tempo

per completare il seguente sondaggio.

Protetto
Survio
PLAYER Travel (prima profilazione)
1

Definisci i tuoi indicatori per valutare la bontà di innovazione della tua impresa

F.1
2

Stai investendo in risorse in alcune iniziative digitali? Indica quali

F.2
3

Qual è il tuo approccio verso l’innovazione e la digitalizzazione?

F.1
4

Per quanto riguarda l’innovazione cosahai intenzione di cambiare nei prossimi anni?

F.1
5

Incentivi(esterni)per l’innovazione

F.2
6

Premi in organico all’impresaper l’innovazione

F.2
7

Capacità IT e non-IT

F.3
8

Cosa ritieni più rilevante come fattore critico di successo per l’innovazione?

F.1
9

Quali approcci alternativi hai individuato per strutturare un business a lungo termine basato sull’innovazione ?

F.1
10

Quali social utilizzi all’interno dell’impresa?

social media presenti
11

Quali social utilizzi all’interno dell’impresa?

numero utenze che seguono (followers)
12

Come identifichi e gestisci le informazioni?

F.3
13

Disponendo di budget 100 in quale area investi di più in innovazione. Il punteggio dev’essere un valore compreso tra 0 e 100. Accettarsi che la somma dei valori raggiunga il 100.

amministrazione negli ultimi anni / nei prossimi anni
14

Disponendo di budget 100 in quale area investi di più in innovazione. Il punteggio dev’essere un valore compreso tra 0 e 100. Accettarsi che la somma dei valori raggiunga il 100.

logistica & operazioni negli ultimi anni/nei prossimi anni
15

Disponendo di budget 100 in quale area investi di più in innovazione (F.1)? Il punteggio dev’essere un valore compreso tra 0 e 100. Accettarsi che la somma dei valori raggiunga il 100.

relazione col cliente negli ultimi anni / nei prossimi anni
16

Nel rispondere alle richieste e ai problemi dell’utente, quale stile o media ritieni appropriato?

F.2
17

Qual è il tuo livello di connettività?

Scegli da una a due riquadri come risposte
18

Quanto consideri importante la soluzione digitale operante nei riguardi del partner e del fornitore?

Scegli più di un riquadro, un rigo per ciascuno (fornitore o partner) come risposte
19

Come giudichi la capacità di rapportarti con i partner da 1 a 5? Valutare seguendo una scala da 1 a 5.

F.5
20

Com’è organizzata digitalmente la tua impresa?

F.1
21

A chi viene affidato il ruolo di Manager ICT? Chi si occupa dei requisiti IS per la tua pianificazione imprenditoriale?

F.2
22

In termini di capacità, quanti dipendenti sono digitali? (F.2) Indica il numero totale da 0 a 100.

usano i sistemi digitali
23

In termini di capacità, quanti dipendenti sono digitali? (F.2) Indica il numero totale da 0 a 100.

adattano le soluzioni esistenti
24

In termini di capacità, quanti dipendenti sono digitali? (F.2) Indica il numero totale da 0 a 100.

garantiscono l’esito favorevole dell’implementazione
25

In termini di capacità, quanti dipendenti sono digitali? (F.2) Indica il numero totale da 0 a 100.

progettano e/o realizzano una soluzione digitale custom
26

In termini di capacità, quanti dipendenti sono digitali? Indica il numero totale da 0 a 100.

indirizzano il fabbisogno di apprendimento
27

Rispetto ai successi e fallimenti del passato recente sei in grado di esaminare con regolarità le esigenze dei partner

Scegli un riquadro per rigo come risposta
28

Entrate, prima degli interessi altre imposte

Scegli un riquadro come risposta
29

Utile operativo, prima degli interessi altre imposte (F.5) 3 Il punteggio dev’essere un valore compreso tra 0 e 100. Accettarsi che la somma dei valori raggiunga il 100.

tasso di crescita degli utili (EBIT) (in%) ultimi tre anni
30

Utile operativo, prima degli interessi altre imposte (F.5) 3 Il punteggio dev’essere un valore compreso tra 0 e 100. Accettarsi che la somma dei valori raggiunga il 100.

tasso di crescita degli utili (EBIT) (in%) ultimi cinque anni