Budowanie marki pracodawcy (employer branding) w administracji publicznej

Szanowni Państwo, celem niniejszej ankiety jest ocena jakości działań zmierzających do budowania marki pracodawcy na etapie poprzedzającym zatrudnienie (preonboardingu ), wdrażania w pierwszych tygodniach pracy (onboardingu ) oraz zmiany i wdrożenia do innego charakteru zadań dla już zatrudnionych (reonboardingu ) w administracji publicznej. Państwa odpowiedzi pomogą nam zidentyfikować obszary do poprawy oraz usprawnić proces adaptacji pracowników. Ankieta składa się z 31 pytań, jest anonimowa, a jej wypełnienie zajmie około 10 minut.

Jak długo pracujesz w Komendzie Wojewódzkiej Policji w Łodzi?

Wybierz jedną odpowiedź

do 1 roku

od 1 roku do 3 lat

powyżej 3 lat

Jak oceniasz komunikację dotyczącą warunków zatrudnienia i formalności przed pierwszym dniem pracy?

Wybierz jedną odpowiedź

Czy otrzymałeś/aś dane do osoby kontaktowej w organizacji (telefon, adres e-mail), która służyła Ci wsparciem jeszcze przed rozpoczęciem zatrudnienia?

Wybierz jedną odpowiedź

tak, otrzymałam/em dane do osoby kontaktowej

nie, nie otrzymałam/em danych do osoby kontaktowej

Czy otrzymałeś/aś wszystkie niezbędne informacje dotyczące pierwszego dnia pracy (np. godzina rozpoczęcia, kontakt do opiekuna, lista dokumentów) przed pierwszym dniem pracy?

Wybierz jedną odpowiedź

tak, wszystko było jasne

tak, ale część informacji była niejasna

nie, brakowało wielu istotnych informacji

Czy miałeś/aś możliwość kontaktu z przyszłym zespołem lub przełożonym przed rozpoczęciem pracy?

Wybierz jedną odpowiedź

tak, aktywnie kontaktowano się ze mną

tak, ale tylko w ograniczonym zakresie

nie, nie było takiej możliwości

Czy wewnętrzna platforma intranetowa pracodawcy zawierająca informacje o organizacji była dostępna przed pierwszym dniem pracy?

Wybierz jedną odpowiedź

tak

nie wiedziałem/am o jej istnieniu

Jakie materiały/informacje otrzymałeś/aś przed pierwszym dniem pracy?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

Czy proces wdrażania do pracy, jeszcze przed jej rozpoczęciem, faktycznie pomógł Ci przygotować się do działania w pierwszych dniach zatrudnienia?

Wybierz jedną odpowiedź

tak, w pełni

tak, ale z pewnymi brakami

nie, nie był wystarczający

Co można by, Twoim zadaniem, poprawić w procesie wdrażania do pracy w organizacji jeszcze przed rozpoczęciem zatrudnienia?

Jak oceniasz pierwszy dzień pracy?

Wybierz jedną odpowiedź

Czy przebieg pierwszego dnia pracy był zgodny z wcześniejszymi informacjami?

Wybierz jedną odpowiedź

tak

częściowo

nie

Czy uczestniczyłeś/aś w oficjalnym szkoleniu wprowadzającym?

Wybierz jedną odpowiedź

tak, było bardzo pomocne

tak, ale nie było wystarczające

nie, nie było takiego szkolenia

Czy zostałeś/aś zapoznany_a z misją, wartościami i strukturą organizacyjną urzędu?

Wybierz jedną odpowiedź

tak, w pełni

częściowo

nie, brakowało takiej informacji

Czy otrzymywałeś/aś wsparcie od przełożonego/opiekuna w pierwszych tygodniach pracy?

Wybierz jedną odpowiedź

tak, regularnie

tak, ale sporadycznie

nie, nie miałem/am wsparcia

Czy została Ci przydzielona osoba lub zespół, których zadaniem było wdrożenie Cię do pracy w pierwszych dniach?

Wybierz jedną odpowiedź

tak

nie

nie wiem

Czy w Twoim odczuciu od opiekuna uzyskałeś/aś wystarczające wsparcie?

Wybierz jedną odpowiedź

tak, całkowicie

tak, ale częściowo

nie

nie przydzielono mi osoby do pomocy

Jak oceniasz dostępność narzędzi i zasobów potrzebnych do pracy w pierwszych tygodniach?

Wybierz jedną odpowiedź

wszystko było dostępne od razu

część zasobów była dostępna z opóźnieniem

brakowało wielu istotnych narzędzi

Które z elementów wyposażenia miejsca pracy były gotowe do użytku już pierwszego dnia?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

Budowanie marki pracodawcy (employer branding) w administracji publicznej

Jak długo pracujesz w Komendzie Wojewódzkiej Policji w Łodzi?

Jak oceniasz komunikację dotyczącą warunków zatrudnienia i formalności przed pierwszym dniem pracy?

Czy otrzymałeś/aś dane do osoby kontaktowej w organizacji (telefon, adres e-mail), która służyła Ci wsparciem jeszcze przed rozpoczęciem zatrudnienia?

Czy otrzymałeś/aś wszystkie niezbędne informacje dotyczące pierwszego dnia pracy (np. godzina rozpoczęcia, kontakt do opiekuna, lista dokumentów) przed pierwszym dniem pracy?

Czy miałeś/aś możliwość kontaktu z przyszłym zespołem lub przełożonym przed rozpoczęciem pracy?

Czy wewnętrzna platforma intranetowa pracodawcy zawierająca informacje o organizacji była dostępna przed pierwszym dniem pracy?

Jakie materiały/informacje otrzymałeś/aś przed pierwszym dniem pracy?

Czy proces wdrażania do pracy, jeszcze przed jej rozpoczęciem, faktycznie pomógł Ci przygotować się do działania w pierwszych dniach zatrudnienia?

Które z informacji były dla Ciebie najważniejsze przed rozpoczęciem pracy?

Co można by, Twoim zadaniem, poprawić w procesie wdrażania do pracy w organizacji jeszcze przed rozpoczęciem zatrudnienia?

Jak oceniasz pierwszy dzień pracy?

Czy przebieg pierwszego dnia pracy był zgodny z wcześniejszymi informacjami?

Czy uczestniczyłeś/aś w oficjalnym szkoleniu wprowadzającym?

Czy zostałeś/aś zapoznany_a z misją, wartościami i strukturą organizacyjną urzędu?

Czy otrzymywałeś/aś wsparcie od przełożonego/opiekuna w pierwszych tygodniach pracy?

Czy została Ci przydzielona osoba lub zespół, których zadaniem było wdrożenie Cię do pracy w pierwszych dniach?

Czy w Twoim odczuciu od opiekuna uzyskałeś/aś wystarczające wsparcie?

Czy w ciągu pierwszych dni pracy otrzymałeś/aś informacje lub instrukcje dotyczące

Jak oceniasz dostępność narzędzi i zasobów potrzebnych do pracy w pierwszych tygodniach?

Które z elementów wyposażenia miejsca pracy były gotowe do użytku już pierwszego dnia?

Czy Twoim zdaniem pierwszego dnia zabrakło jakiegoś elementu wyposażenia, niezbędnego do rozpoczęcia pracy? Jeśli tak, napisz jakiego:

Jakie elementy onboardingu można usprawnić?

Czy otrzymałeś_aś wystarczające informacje na temat zmian w zakresie obowiązków?

Czy szkolenia i warsztaty zorganizowane w ramach zmiany stanowiska były adekwatne do nowych zadań?

Czy otrzymałeś/aś wsparcie ze strony przełożonych w procesie adaptacji do nowych obowiązków?

Czy otrzymałeś/aś wsparcie ze strony współpracowników w procesie adaptacji do nowych obowiązków?

Czy narzędzia i systemy informatyczne, do których uzyskałeś_aś dostęp są wystarczające do wykonywana nowych zadań?

Czy proces przygotowania do zmiany stanowiska wpłynął pozytywnie na Twoją motywację do pracy na nowym stanowisku?

Czy masz poczucie, że nowe obowiązki są zgodne z Twoimi kompetencjami i oczekiwaniami co do zmiany stanowiska?

Ile czasu trwało wdrażanie do nowych obowiązków?

Czy Twoim zdaniem, czas przeznaczony na wdrażanie do nowych obowiązków był wystarczający?

Co Twoim zdaniem można by poprawić w procesie przygotowania do zmian stanowisk w organizacji w której pracujesz?

Czy masz jakieś dodatkowe uwagi lub sugestie dotyczące procesu dostosowawczego do zmian stanowisk w Państwa organizacji?