Kompetence manažera

Dobrý den, obracím se na Vás s prosbou o vyplnění krátkého dotazníku, který je součástí mé bakalářské práce na téma kompetencí projektového manažera ve fázi plánování projektů. Cílem tohoto šetření je získat Vaše názory a zkušenosti týkající se dovedností, znalostí a schopností vašeho manažera.

Dotazník je zcela anonymní a slouží výhradně pro účely zpracování praktické části mé práce. Vyplnění Vám zabere pár minut.

Předem děkuji za Váš čas a ochotu přispět svými odpověďmi. 🙏

Zabezpečeno

Survio

Vytvořit dotazník

7. Otevřené otázky

25

Jaké jsou podle vás jeho nejsilnější a nejslabší stránky v plánování projektů?

26

Když nastane nečekaný problém, jak projektový manažer reaguje?

27

Jak často a jak efektivně komunikuje změny v projektu?

28

Jak projektový manažer motivuje tým k efektivnější práci?

29

Setkali jste se někdy s konfliktem v týmu? Jak ho projektový manažer řešil?

Vytvořit dotazník

Kompetence manažera

Jak často vás projektový manažer informuje o průběhu projektu?

Jak srozumitelně projektový manažer komunikuje cíle a úkoly projektu?

Poskytuje projektový manažer dostatečný prostor pro zapojení nápadů, návrhů týmu?

Jak často projektový manažer definuje jasné role a odpovědnosti členů týmu?

Jak často projektový manažer konzultuje plánování s týmem před finálním rozhodnutím?

Jaký způsob komunikace projektový manažer nejčastěji využívá k informování týmu o změnách v projektu?

Jak efektivně projektový manažer rozděluje úkoly v rámci týmu?

Jsou termíny stanovené manažerem reálné a dosažitelné?

Jak často dochází k nečekaným změnám v plánu projektu? Pokud je Vaše odpověď za a), kvůli čemu ke změnám často dochází?

Při plánování projektu se projektový manažer zaměřuje na měřitelné cíle a výkonnostní ukazatele (KPIs)?

Jak dobře projektový manažer reaguje na neočekávané problémy v projektu?

Jak často projektový manažer identifikuje rizika předem a snaží se jim předcházet?

Jak efektivně projektový manažer řeší konflikty v týmu nebo se stakeholdery?

Jak projektový manažer zachází s rozpočtem marketingových projektů?

Jak motivuje projektový manažer svůj tým k dosažení projektových cílů?

Jak hodnotíte styl vedení projektového manažera?

Jak často dostáváte zpětnou vazbu od projektového manažera?

Jaký je styl vedení projektového manažera?

Jak dlouho obvykle trvá, než projektový manažer učiní klíčové rozhodnutí?

Kdo podle vás nejčastěji rozhoduje o změnách při plánování v projektu?

Jak dobře projektový manažer zvládá adaptaci na změny (např. změny rozpočtu, dodavatelů, termínů)?

Jaké osobnostní vlastnosti podle vás projektový manažer nejvíce projevuje? (Označte všechny relevantní možnosti)

Jaké osobnostní vlastnosti podle vás projektový manažer nejvíce NEprojevuje? (Označte všechny relevantní možnosti)

V jakých oblastech by se měl projektový manažer podle vás zlepšit? (Označte všechny relevantní možnosti)

Jaké jsou podle vás jeho nejsilnější a nejslabší stránky v plánování projektů?

Když nastane nečekaný problém, jak projektový manažer reaguje?

Jak často a jak efektivně komunikuje změny v projektu?

Jak projektový manažer motivuje tým k efektivnější práci?

Setkali jste se někdy s konfliktem v týmu? Jak ho projektový manažer řešil?