Enquete van A naar Peter

Geachte Heer / Mevrouw, neem alstublieft een paar minuten tijd om de volgende enquête in te vullen. U heeft bij elke vraag de mogelijkheid om deze te beantwoorden met zeer mee oneens, mee oneens, neutraal, mee eens of zeer mee eens.

Beveiligd

Survio

Maak een enquête

Enquete van A naar Peter

Onze organisatie past haar structuur regelmatig aan om beter om te gaan met digitale veranderingen.

Er is een goede balans tussen stabiliteit en flexibiliteit in onze organisatie.

Binnen onze organisatie kunnen we snel beslissingen nemen om digitale vernieuwingen door te voeren.

Onze organisatie moedigt medewerkers aan om zich gemakkelijk aan te passen aan digitale veranderingen.

We hebben duidelijke regels om veranderingen door te voeren zonder de stabiliteit van de organisatie te verliezen.

Het management steunt veranderingen in de organisatiestructuur om digitaal wendbaarder te worden.

Medewerkers worden betrokken bij beslissingen over veranderingen in de organisatiestructuur.

De communicatie in onze organisatie is flexibel en helpt bij snelle veranderingen.

Onze organisatie vindt een goede balans tussen het verbeteren van bestaande processen en het ontwikkelen van nieuwe ideeën.

Zowel innovatie als efficiëntie krijgen evenveel aandacht binnen onze organisatie.

Het management stimuleert zowel het verbeteren van bestaande werkwijzen als het zoeken naar nieuwe kansen.

Onze organisatie investeert voldoende in onderzoek en ontwikkeling (R&D) om nieuwe producten of diensten te creëren.

Medewerkers worden aangemoedigd om creatieve en innovatieve ideeën te bedenken.

Onze organisatie staat open voor experimenteren, ook als dat risico’s met zich meebrengt.

Onze organisatie richt zich sterk op het verbeteren en efficiënter maken van bestaande processen.

Er is een duidelijke focus op kostenbesparing en procesoptimalisatie binnen de organisatie.

We gebruiken technologie en automatisering om bestaande werkzaamheden sneller en efficiënter te maken.

Er is een strategie om zowel innovatie als efficiëntie tegelijkertijd te bevorderen.

Onze organisatie kan flexibel schakelen tussen het ontwikkelen van nieuwe producten/diensten en het verbeteren van bestaande processen.

Er heerst een open en veilige werksfeer waarin medewerkers zich vrij voelen om hun ideeën te delen.

Onze organisatie ziet fouten als een kans om te leren en te verbeteren.

Er is een cultuur waarin samenwerking wordt aangemoedigd.

Het management geeft het goede voorbeeld door zelf open te staan voor verandering en innovatie.

Onze organisatie biedt trainingen en workshops aan om creatief denken te stimuleren.

Innovatieve medewerkers worden erkend en beloond voor hun bijdragen.