.

OCAI

Уважаемый господин или госпожа, пожалуйста, уделите несколько минут вашего времени, чтобы заполнить эту анкету.

Защищено
Вопросник по организационной культуре OCAI
1

Важнейшие характеристики Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов
A. Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего
0
0
100
B. Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск
0
0
100
C. Организация ориентирована на результат. Главная забота – добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели
0
0
100
D. Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами
0
0
100
2

Важнейшие характеристики компании Вашей мечты (Предпочтительно)

Распределите 100 баллов
A. Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего
0
0
100
B. Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск
0
0
100
C. Организация ориентирована на результат. Главная забота – добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели
0
0
100
D. Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами
0
0
100
3

Общий стиль лидерства в Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов
А. Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить
0
0
100
B. Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску
0
0
100
C. Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости, наступательности, ориентации на результат
0
0
100
D. Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, четкой организации или плавного ведения дел
0
0
100
4

Общий стиль лидерства в компании Вашей мечты (предпочтительно)

Распределите 100 баллов
A. Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить
0
0
100
B. Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску
0
0
100
C. Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости, наступательности, ориентации на результат
0
0
100
D. Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, четкой организации или плавного ведения дел
0
0
100
5

Управление сотрудниками в Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов
A. Стиль руководства в организации характеризуется поощрением совместной деятельности, единодушия и участия коллектива в принятии решений
0
0
100
B. Стиль руководства в организации характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности каждого.
0
0
100
C. Стиль руководства в организации характеризуется высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений.
0
0
100
D. Стиль руководства в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях.
0
0
100
6

Управление сотрудниками в компании Вашей мечты (предпочтительно)

Распределите 100 баллов
A. Стиль руководства в организации характеризуется поощрением совместной деятельности, единодушия и участия коллектива в принятии решений
0
0
100
B. Стиль руководства в организации характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности каждого
0
0
100
C. Стиль руководства в организации характеризуется высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений.
0
0
100
D. Стиль руководства в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях.
0
0
100
7

Связующая сущность Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов
A. Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие. Обязательность является главным качеством организации
0
0
100
B. Организацию связывают воедино приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах
0
0
100
C. Организацию связывает воедино акцент на достижении цели и выполнении задачи. Общепринятые темы – наступательность и победа
0
0
100
D. Организацию связывают воедино формальные правила и официальная политика. Важно поддержание плавного хода деятельности организации
0
0
100
8

Связующая сущность компании Вашей мечты (предпочтительно)

Распределите 100 баллов
A. Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие. Обязательность является главным качеством организации
0
0
100
B. Организацию связывают воедино приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах
0
0
100
C. Организацию связывает воедино акцент на достижении цели и выполнении задачи. Общепринятые темы – наступательность и победа
0
0
100
D. Организацию связывают воедино формальные правила и официальная политика. Важно поддержание плавного хода деятельности организации
0
0
100
9

Стратегические цели Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов
A. Организация заостряет внимание на поддержании высокого доверия, открытости и соучастия
0
0
100
B. Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся пробы нового и изыскания новых возможностей
0
0
100
C. Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке предоставления аналогичных услуг
0
0
100
D. Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего контроль и плавность ведения дел
0
0
100
10

Стратегические цели компании Вашей мечты (предпочтительно)

Распределите 100 баллов
A. Организация заостряет внимание на поддержании высокого доверия, открытости и соучастия
0
0
100
B. Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся пробы нового и изыскания новых возможностей
0
0
100
C. Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке предоставления аналогичных услуг
0
0
100
D. Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего контроль и плавность ведения дел
0
0
100
11

Критерии успеха Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов
A. Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, коллективной работы, увлеченности работников делом и заботой о людях
0
0
100
B. Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей технологией. Организация – лидер и новатор в данной профессионально-трудовой сфере
0
0
100
C. Организация определяет успех на базе конкурентного лидерства (опережение конкурентов)
0
0
100
D. Организация определяет успех на базе надежных, стабильных показателей, четких планов, низких производственных затрат
0
0
100
12

Критерии успеха компании Вашей мечты (предпочтительно)

Распределите 100 баллов
A. Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, коллективной работы, увлеченности работников делом и заботой о людях
0
0
100
B. Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей технологией. Организация – лидер и новатор в данной профессионально-трудовой сфере
0
0
100
C. Организация определяет успех на базе конкурентного лидерства (опережение конкурентов)
0
0
100
D. Организация определяет успех на базе надежных, стабильных показателей, четких планов, низких производственных затрат
0
0
100
13

В вашей организации...

Выберите один ответ
14

Сотрудники организации рассматриваются как...

Выберите один ответ
15

Ощущаете ли вы потребность в информации о стратегических решениях компании?

Выберите один ответ
16

Важная информация, как правило,...

Выберите один ответ
17

Как бы вы оценили результаты работы своей организации в сравнении с аналогичными организациями по следующим параметрам?

Выберите один ответ в каждой строке
18

По моему мнению, среди 3 самых острых проблем в организации сегодня для нашей организации можно назвать

19

По моему мнению, среди 3 самых острых проблем, ожидающих нашу организацию в следующие 3 года можно назвать

20

Пожалуйста, напишите ниже любые замечания относительно этого опроса