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Análisis del Marco para un Acceso más Seguro

Esta herramienta permitirá a la Sociedad Nacional saber dónde se encuentra actualmente con respecto a cada uno de los ocho elementos del Marco y las medidas que ha tomado para abordar los problemas de percepción, aceptación, seguridad y acceso.

Protegido
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I. Análisis del Contexto y de los Riesgos:

CRS entiende con claridad la interrelación de los aspectos políticos, sociales, culturales y económicos del entorno operacional en evolución y los riesgos inherentes, lo que es esencial para la prevención y la gestión de esos riesgos.

1. Capacidades de análisis del contexto y de los riesgos

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2. Análisis y evaluación del contexto y de los riesgos

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II. Base Jurídica y de Políticas:

CRS dispone de instrumentos jurídicos y estatutarios sólidos y formula políticas que le sirven de base para cumplir su mandato y sus funciones humanitarios, de conformidad con las políticas del Movimiento, el derecho internacional humanitario y la legislación nacional.

3. Ley sobre la Cruz Roja/Media Luna Roja

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4. Disposiciones del derecho internacional y de la legislación nacional que refuerzan el mandato de la Sociedad

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5. Políticas del Movimiento en materia de coordinación en el Movimiento

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III. Aceptación de la organización:

CRS ha logrado un elevado grado de aceptación entre las principales partes interesadas gracias a que ha sabido prestar a las personas y comunidades una asistencia humanitaria y una protección pertinentes y adaptadas al contexto, de conformidad con los Principios Fundamentales y otras políticas del Movimiento.

6. Composición, contratación y movilización de personal

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7. Promoción y aplicación de los Principios Fundamentales

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8. Gestión de los riesgos relativos a la reputación

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9. Ejecución de programas y actividades pertinentes

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IV. Aceptación de las personas:

Los empleados y voluntarios han alcanzado un elevado grado de aceptación entre las principales partes interesadas puesto que han sabido desempeñar sus funciones de conformidad con los Principios Fundamentales y otras políticas del Movimiento.

10. Conducta, comportamiento y apoyo de los empleados y voluntarios

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11. Formación, acompañamiento profesional y servicios de mentoría

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V. Identificación:

CRS emprende todas las iniciativas necesarias para proteger y promover la identidad visual de la institución, así como la de los empleados y los voluntarios.

12. Ley sobre el emblema

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13. Normas y procedimientos sobre el uso del logotipo de la Sociedad Nacional

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14. Uso conjunto de las marcas distintivas y asociaciones externas

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VI. Comunicación y Coordinación Interna:

CRS aplica estrategias y mecanismos de comunicación y coordinación internas adecuadamente desarrollados que fomentan la coordinación con otros componentes del Movimiento.

15. Intercambio de información y gestión de datos

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16. Coordinación Interna

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17. Capacidad en materia de tecnologías de la información y la comunicación

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VII. Comunicación y Coordinación Externa:

CRS aplica estrategias y mecanismos de comunicación y coordinación externas correctamente desarrollados que fomentan la coordinación con los actores externos.

18. Políticas, estrategia y orientaciones de comunicación

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19. Diálogo con las partes interesadas

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20. Utilización de las redes sociales

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VIII. Gestión de los riesgos operacionales para la seguridad:

CRS se encarga de la responsabilidad y la rendición de cuentas respecto de la seguridad de los empleados y voluntarios estableciendo y aplicando un sistema y una estructura de gestión de los riesgos operacionales para la seguridad.

21. Gestión de la seguridad y la protección

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22. Formación y cultura en materia de seguridad y protección

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23. Protección y bienestar del personal

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