.

Ankieta przed szkoleniem "First Time Manager" dla Colgate-Palmolive (Poland) Sp. z o. o.

Cześć!

Przed naszym warsztatem „First Time Manager“ chcielibyśmy poprosić Cię o odpowiedź na kilka krótkich pytań. Dzięki Twoim odpowiedziom lepiej dopasujemy treść szkolenia do Twoich potrzeb rozwojowych.

Ankieta ma przyjazny, nieformalny charakter – potraktuj ją jako okazję do krótkiej refleksji nad swoim stylem zarządzania i wyzwaniami.

Z góry dziękujemy za poświęcony czas!

Agnieszka Grys i Zespół CoachWise

Zabezpieczony
1

Jak długo jesteś w roli menadżerskiej?

2

Jak opisał(a)byś swój styl komunikacji i przywództwa?

Jeśli masz wykonany profil DISC, możesz krótko opisać wyniki i na ile się z nimi zgadzasz. Jeśli nie, opisz własnymi słowami swój styl zarządzania zespołem.
3

Z jakimi wyzwaniami mierzysz się obecnie na początku swojej drogi menedżerskiej?

Wymień 2–3 przykładowe sytuacje lub zadania, które w tej nowej roli sprawiają Ci największą trudność, są  wyzwaniem.

Jak oceniasz swoją znajomość różnych stylów przywództwa (np. tych opisywanych przez Daniela Golemana)?

Wskaż na skali 1–5, gdzie 1 = w ogóle ich nie znam, a 5 = znam bardzo dobrze i potrafię rozróżniać różne style w praktyce.

4

Styl demokratyczny – podejmujesz decyzje wspólnie z zespołem

Wskaż na skali 1–5, gdzie 1 = w ogóle ich nie znam, a 5 = znam bardzo dobrze i potrafię rozróżniać różne style w praktyce.
5

Styl afiliacyjny – skupiasz się na relacjach i dobrej atmosferze.

Wskaż na skali 1–5, gdzie 1 = w ogóle ich nie znam, a 5 = znam bardzo dobrze i potrafię rozróżniać różne style w praktyce.
6

Styl wizjonerski – wyznaczasz kierunek, inspirujesz wizją i dajesz zespołowi swobodę działania.

Wskaż na skali 1–5, gdzie 1 = w ogóle ich nie znam, a 5 = znam bardzo dobrze i potrafię rozróżniać różne style w praktyce.
7

Styl coachingowy (trenerski) – kładziesz nacisk na rozwój pracowników poprzez wsparcie i feedback.

Wskaż na skali 1–5, gdzie 1 = w ogóle ich nie znam, a 5 = znam bardzo dobrze i potrafię rozróżniać różne style w praktyce.
8

Styl dyrektywny (nakazowy) – jasno wydajesz polecenia i oczekujesz ich wykonania.

Wskaż na skali 1–5, gdzie 1 = w ogóle ich nie znam, a 5 = znam bardzo dobrze i potrafię rozróżniać różne style w praktyce.
9

Styl modelujący (normatywny/procesowy) – stawiasz wysokie standardy i sam/a świecisz przykładem dla zespołu

Wskaż na skali 1–5, gdzie 1 = w ogóle ich nie znam, a 5 = znam bardzo dobrze i potrafię rozróżniać różne style w praktyce.
10

Które style przywództwa najczęściej stosujesz w pracy z zespołem?

Możesz wybrać 1–2 dominujące style, które najlepiej Cię opisują
11

Na ile jesteś gotów/gotowa podzielić się swoim “case’em” (przykładem sytuacji z Twojego doświadczenia) do analizy podczas warsztatu?

Wybierz jedną z poniższych opcji
12

Opisz swój przykład przed szkoleniem, który mógłby być inspiracja dla trenera:

13

Jakie umiejętności lub obszary chciał(a)byś szczególnie rozwijać jako menedżer?

Wymień 2–3 kompetencje liderskie, które są dla Ciebie teraz najważniejsze do doskonalenia.
14

Czego najbardziej oczekujesz po nadchodzącym warsztacie?

Czy jest jakiś konkretny temat lub umiejętność, na której szczególnie Ci zależy podczas szkolenia?
Dziękujemy za poświęcony czas i udzielone odpowiedzi.

Dziękujemy za wypełnienie ankiety! Do zobaczenia na warsztacie 🙂

Pozdrawiamy

Zespół CoachWise