Dotazník pre manažérov Vážená pani, vážený pán, dovoľujeme si Vás požiadať o vyplnenie dotazníka. Jeho zámerom je zistiť, ako pristupujete k Vašim zamestnancom s ohľadom na nástupníctvo, aké nástroje považujete za najúčinnejšie, atď. Vaše odpovede ostanú v plnej miere anonymné, v žiadnom prípade nepríde k ich zneužitiu, plne rešpektujeme zákon o GDPR. Za Vašu ochotu a čas vám veľmi pekne ďakujeme.

Zabezpečené

Survio

Vytvoriť dotazník

1

Sú Vaši podriadení zamestnanci v podniku informovaní o možnosti kariérneho rastu s ohľadom na nástupníctvo?

a) áno

b) skôr áno

c) skôr nie

d) nie

Vytvoriť dotazník

2

Akým spôsobom pristupujete k Vašim podriadeným zamestnancom (akým spôsobom ich vediete)?

a) participatívne — vytvárate priestor pre ich sebarealizáciu, spolurozhodovanie, zodpovednosť a motiváciu

b) neutrálne — ponechávate ich pracovné úsilie bez vzájomnej a otvorenej spolupráce

c) autoritatívne — obmedzujete možnosti ich samostatnosti a vyžadujete plnenie Vašich príkazov.

d) Inak, napíšte (napr. ak ide o kombináciu): ....................

Vytvoriť dotazník

3

Vytvárate vo vzťahu k Vašim zamestnancom atmosféru dôvery, ústretovosti otvorenosti, podnecujete ich názory a návrhy?

a) áno

b) nie

Vytvoriť dotazník

4

Uveďte, aká je Vaša motivácia a ochota vzdelávať a tým umožniť kariérny rast pre podriadených:

a) vysoká

b) priemerná

c) nízka

Vytvoriť dotazník

5

Uveďte, aká je sila motivácie k neustálemu zvyšovaniu úrovne Vašich odborných vedomostí a zručností:

a) vysoká

b) priemerná

c) nízka

Vytvoriť dotazník

Na nasledujúce otázky odpovedajte v kontexte možného nástupníctva Vašich podriadených:

6

Je Vaším cieľom odovzdávať získané odborné znalosti podriadeným zamestnancom ?

a) áno

b) nie

Vytvoriť dotazník

7

Uveďte, aká je motivácia k podávaniu Vašich nových námetov a zvyšovaniu efektívnosti uskutočňovaných podnikových procesov:

a) vysoká

b) priemerná

c) nízka

Vytvoriť dotazník

8

Uveďte, aká je motivácia k tvorivému vedeniu a motivovaniu Vašich podriadených zamestnancov:

a) vysoká

b) priemerná

c) nízka

Vytvoriť dotazník

10

Ktorú skupinu faktorov a vplyvov uprednostňujete pri svojom rozhodovaní o tom, ako motivovať Vašich zamestnancov?

a) kvantitatívne - požadovaný objem výkonov, časové termíny plnenia úloh, výška nákladov, produktivita práce, počet splnených zákaziek, počet zlepšení alebo výška úspor, očakávané finančné odmeny, atď.

b) kvalitatívne- vytvorenie novej hodnoty, očakávaná spokojnosť a sebarealizácia Vás i zamestnancov, kvalita vzájomných vzťahov, miera spolunáležitosti, skvalitnenie zručností, atď

c) kvantitatívne aj kvalitatívne súčasne

Vytvoriť dotazník

11

Ktoré z nasledujúcich motivačných nástrojov a prístupov uplatňujete voči Vašim zamestnancom? (môžete označiť viaceré možnosti).

Vyberte jednu alebo viac odpovedí

a) priznanie osobného príplatku a odmien

b) vyslovenie pochvaly

c) prejavenie záujmu o ich názory a návrhy

d) umožnenie kariérneho rastu

e) možnosť účasti na vzdelávacích aktivitách

f) poskytovanie potrebných informácií

g) vytváranie dobrých vzťahov a atmosféry

h) poskytnutie priestoru pre ich samostatnosť

i) uplatňovanie hrozieb a postihov

Vytvoriť dotazník

12

Vytvárate motivačné rozvojové resp. kariérne programy pre Vašich zamestnancov?

a) áno, uveďte ktoré konkrétne: .................................................................................

b) nie

Vytvoriť dotazník

13

Do akej vekovej kategórie patríte ?

a) 25 – 34 rokov

b) 35 – 44 rokov

c) 45 – 54 rokov

d) 55 a viac

Vytvoriť dotazník

14

Aké je vaše najvyššie dosiahnuté vzdelanie ?

a) SOU

b) SŠ

c) VŠ

Vytvoriť dotazník

15

Aká je dĺžka Vašej praxe na aktuálnej pozícii ?

a) menej ako 5 rokov

b) 6 – 10 rokov

c) 11 – 15 rokov

d) 16 a viac rokov

Vytvoriť dotazník

16

Aká je úroveň Vašej riadiacej pozície v podniku ?

a) manažment prvej úrovne

b) manažment strednej úrovne

c) manažment vrcholovej úrovne

Vytvoriť dotazník

Sú Vaši podriadení zamestnanci v podniku informovaní o možnosti kariérneho rastu s ohľadom na nástupníctvo?

Akým spôsobom pristupujete k Vašim podriadeným zamestnancom (akým spôsobom ich vediete)?

Vytvárate vo vzťahu k Vašim zamestnancom atmosféru dôvery, ústretovosti otvorenosti, podnecujete ich názory a návrhy?

Uveďte, aká je Vaša motivácia a ochota vzdelávať a tým umožniť kariérny rast pre podriadených:

Uveďte, aká je sila motivácie k neustálemu zvyšovaniu úrovne Vašich odborných vedomostí a zručností:

Je Vaším cieľom odovzdávať získané odborné znalosti podriadeným zamestnancom ?

Uveďte, aká je motivácia k podávaniu Vašich nových námetov a zvyšovaniu efektívnosti uskutočňovaných podnikových procesov:

Uveďte, aká je motivácia k tvorivému vedeniu a motivovaniu Vašich podriadených zamestnancov:

Ktoré z nasledujúcich faktorov beriete do úvahy, keď samu/samého seba k niečomu motivujete (môžete označiť viaceré možnosti)?

Ktorú skupinu faktorov a vplyvov uprednostňujete pri svojom rozhodovaní o tom, ako motivovať Vašich zamestnancov?

Ktoré z nasledujúcich motivačných nástrojov a prístupov uplatňujete voči Vašim zamestnancom? (môžete označiť viaceré možnosti).

Vytvárate motivačné rozvojové resp. kariérne programy pre Vašich zamestnancov?

Do akej vekovej kategórie patríte ?

Aké je vaše najvyššie dosiahnuté vzdelanie ?

Aká je dĺžka Vašej praxe na aktuálnej pozícii ?

Aká je úroveň Vašej riadiacej pozície v podniku ?