Анкетирование сотрудников по удовлетворенности обратной связи руководства ТОО "МЭМ"

"Мой руководитель всегда открыт для обсуждений. Я могу подойти к нему в любое время, и он внимательно выслушивает мои вопросы."

"В большинстве случаев мой руководитель доступен, но иногда у него много дел, и приходится ждать, чтобы обсудить важные вопросы."

"Иногда трудно достать моего руководителя. Он очень занят, и мне приходится ждать удобного момента для обсуждения."

"Мой руководитель всегда внимательно выслушивает мои идеи и активно учитывает их в работе. Я чувствую, что мое мнение действительно важно."

"В большинстве случаев руководитель слушает и учитывает мои идеи, хотя иногда у него есть свои приоритеты, которые он предпочитает."

"Руководитель выслушивает меня, но не всегда принимает мои предложения. Я думаю, что это связано с его собственными планами."

"Руководители всегда доступны для обсуждения рабочих вопросов. Я могу обратиться к ним в любое время, и они охотно помогают."

"В целом, руководители доступны, но иногда у них много дел, и приходится ждать, чтобы обсудить что-то важное."

"Руководители доступны, но чаще всего нужно записываться на встречу. Это иногда затрудняет оперативное решение вопросов."

"Я считаю, что задачи всегда четко сформулированы. Я прекрасно понимаю, что от меня требуется, и какие цели нужно достичь."

"В большинстве случаев задачи ясны, но иногда бывает не хватает деталей. Я могу задать вопросы, и это помогает прояснить ситуацию."

"Задачи формулируются, но иногда возникают неопределенности. Приходится самостоятельно уточнять некоторые моменты."

"У нас есть открытая атмосфера, и я могу легко обсудить вопросы здоровья и безопасности с руководством. Они всегда готовы выслушать."

"В большинстве случаев я могу поднять вопросы безопасности, хотя иногда ощущаю, что это не всегда приоритет."

"Я могу обсудить вопросы здоровья и безопасности, но необходимо заранее записаться на встречу. Это может затягивать процесс."

Часто

Иногда

Редко

"Я часто получаю благодарность за свою работу. Это очень мотивирует и показывает, что мой труд ценят."

"В целом, благодарность выражается регулярно, хотя иногда мне хотелось бы больше признания."

"Благодарность бывает, но не так часто, как хотелось бы. Я думаю, это можно улучшить."

"Да, я чувствую, что мой труд ценится и вознаграждается. Я регулярно получаю отзывы и бонусы за свои достижения."

"В целом, я чувствую, что мой труд ценят, но иногда хотелось бы больше признания и поощрения за выполненные задачи."

"Я не всегда уверен, что мой труд должным образом ценится. Бывает, что усилия остаются незамеченными."

"Руководство всегда четко формулирует цели и задачи. Я знаю, что от меня ожидается, и могу легко следовать плану."

"В большинстве случаев цели и задачи ясны. Иногда бывает не хватает деталей, но в целом все понятно."

"Цели и задачи определяются, но иногда возникают неясности. Мне приходится уточнять некоторые моменты."

"Я оцениваю управление первого руководителя как очень эффективное. Он всегда ставит четкие цели и поддерживает в их достижении."

"В целом, управление первого руководителя довольно эффективно. Есть хорошие результаты, хотя иногда бывают моменты, когда решения принимаются медленно."

"Я вижу как положительные, так и отрицательные стороны в управлении. Эффективность может варьироваться в зависимости от ситуации."