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Empowering Leadership Style: indagine tra gli infermieri di area pediatrica

Gentile collega,

sei invitato a partecipare ad uno studio che si propone di rilevare il clima organizzativo attraverso la misurazione dell'Empowerment dei coordinatori infermieristici.

Per Empowerment si intende la capacità di stimolare e responsabilizzare il collaboratore verso il raggiungimento degli obiettivi, attraverso un processo che stimola, provoca, infonde energia e motiva il dipendente ai fini di ottenere un miglioramento della qualità delle prestazioni erogate.

Per ogni item dovrai rispondere sulla riga "Coordinatore A".

Solo nei casi in cui la tua U.O. ha 2 coordinatori dovrai rispondere per ogni item nella riga "Coordinatore A" e "Coordinatore B" seguendo il criterio di anzianità lavorativa: il coordinatore A avrà più anni di esperienza di coordinamento del coordinatore B.

La compilazione del questionario richiederà circa 4 minuti del tuo tempo se hai un solo coordinatore e circa 8 minuti se hai 2 coordinatori.

Grazie per la preziosa collaborazione,

il tuo riscontro è importante.

Protetto
Empowering Leadership Style: indagine tra gli infermieri di area pediatrica
1

Attraverso le sue azioni stabilisce standard elevati di performance lavorativa per il gruppo

2

Lavora più duramente che può

Se hai 1 coordinatore clicca e rispondi SOLO sulla prima colonna in corrispondenza della prima riga; se hai 2 coordinatori clicca e rispondi ANCHE sulla seconda riga
3

Lavora tanto duramente quanto ogni membro del gruppo che guida

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
4

Con il suo modo di comportarsi è un buon esempio per tutto il gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
5

Guida il gruppo attraverso l’esempio che dà

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
6

Incoraggia le persone del gruppo ad esprimere idee e suggerimenti

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
7

Ascolta le idee e i suggerimenti provenienti dai membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
8

Utilizza i suggerimenti provenienti dai membri del gruppo per prendere decisioni che riguardano il gruppo stesso

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
9

Dà la possibilità a tutti i membri del gruppo di esprimere le proprie opinioni

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
10

Prende in considerazione le idee del gruppo anche quando non è d’accordo con esse

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
11

Prende decisioni che si basano unicamente sulle sue idee

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
12

Aiuta il gruppo a prendere consapevolezza delle aree in cui ci sarebbe bisogno di maggiore formazione

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
13

Propone suggerimenti per migliorare i risultati del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
14

Incoraggia i membri del gruppo a risolvere insieme i problemi

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
15

Incoraggia i membri del gruppo a condividere le informazioni

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
16

Aiuta tutti i membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
17

Insegna al gruppo a risolvere i problemi in modo autonomo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
18

Presta attenzione agli sforzi del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
19

Quando il gruppo lavora bene, lo dice apertamente

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
20

Supporta gli sforzi del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
21

Aiuta il gruppo a focalizzarsi sui propri obiettivi

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
22

Aiuta lo sviluppo di buone relazioni tra i membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
23

Spiega le decisioni prese dall’azienda

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
24

Spiega gli obiettivi dell’azienda

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
25

Chiarisce la funzione del gruppo all’interno dell’azienda

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
26

Illustra al gruppo gli obiettivi delle politiche dell’azienda

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
27

Spiega al gruppo quali sono le regole e le aspettative sul lavoro

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
28

Spiega al gruppo le sue decisioni ed azioni

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
29

Si interessa ai problemi personali dei membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
30

Mostra attenzione per il benessere dei membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
31

Tratta i membri del gruppo senza fare differenze

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
32

Dedica del tempo per discutere con calma i problemi dei singoli membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
33

Mostra interesse per i successi dei membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
34

È vicino al gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
35

Tiene molto ai membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
36

È al corrente di ogni lavoro che il gruppo sta svolgendo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
37

Dà risposte oneste e obiettive ai membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
38

Trova il tempo per chiacchierare con i membri del gruppo

Se hai 1 coordinatore rispondi solo alla riga 1; Se hai 2 coordinatori rispondi anche alla riga 2
Empowering Leadership Style: indagine tra gli infermieri di area pediatrica
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Qualifica professionale

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40

Età

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41

Anzianità lavorativa

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42

Anzianità lavorativa in ambito pediatrico

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43

Titolo di studio

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