Ahoj! Děkuji Ti, že mi pomůžeš se seminárkou :o) a dáš zpětnou vazbu.

V dotazníku je 20 + 3 otázky, zaměřené na emoční inteligenci a hodnocení běžných manažerských dovedností. Vyplnění zabere přibližně 8–12 minut a odpovědi budou zpracovány anonymně.

U každé položky vyber, do jaké míry s tvrzením souhlasíš na škále 1–5. Díky moc za upřímnost a pomoc.

Zabezpečeno

Survio

Styl vedení Ivana Jozífková

1

Jaký je náš pracovní vztah:

Vyberte jednu odpověď

Jsem člen tvého týmu nebo s Tebou spolupracuji na projektech / úkolech

Jsem členem manažerského týmu, Tvůj kolega - kolegyně

2

Spolupracujeme spolu:

Vyberte jednu odpověď

méně než 2 roky

2 - 5 let

více než 5 let

Styl vedení Ivana Jozífková

Děkuju Ti za tvůj čas, energii a zpětnou vazbu!

Styl vedení Ivana Jozífková

21

Uveď konkrétní příklad chování, které podle vás nejlépe vystihuje způsob, jakým vede tým.

22

Co by podle vás měla zlepšit, aby byla efektivnější manažerkou/leaderkou?

23

Ahoj! Děkuji Ti, že mi pomůžeš se seminárkou :o) a dáš zpětnou vazbu.

Jaký je náš pracovní vztah:

Spolupracujeme spolu:

Je si vědoma svých emocí a dokáže je pojmenovat.

Rychle se uklidní po stresové situaci.

Naslouchá druhým a vcítí se do jejich situace.

Rozpozná, kdy někdo v týmu potřebuje podporu.

Používá emoce k podpoře lepšího rozhodování.

Přizná chybu a poučí se z ní.

Dokáže motivovat ostatní i v obtížných podmínkách.

Udržuje pozitivní a stabilní náladu v týmu.

Plánování: Stanovuje jasné cíle a priority pro tým.

Deleguje úkoly přiměřeně kompetencím členům týmu.

Sleduje plnění delegovaných úkolů a dává konstruktivní zpětnou vazbu.

Komunikuje srozumitelně a otevřeně.

Poskytuje pravidelnou a užitečnou zpětnou vazbu.

Aktivně podporuje profesní rozvoj členů týmu.

Vytváří podmínky pro sdílení zkušeností a učení v týmu.

Přizpůsobuje plány podle změn v prostředí.

Reaguje rychle a adekvátně na vzniklé problémy.

Je dostupná a ochotná pomoci členům týmu, když je potřeba.

Uveď konkrétní příklad chování, které podle vás nejlépe vystihuje způsob, jakým vede tým.

Co by podle vás měla zlepšit, aby byla efektivnější manažerkou/leaderkou?

Jaké vidíte její hlavní silné stránky v oblasti vedení lidí?