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Laterale Führung

Sehr geehrte Damen und Herren, bitte nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um die folgende Umfrage auszufüllen.

Gesichert

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Selbsteinschätzung Laterale Führung

Kommunikation und Feedback

1

Ich kann offen und transparent mit meinen Kollegen kommunizieren.

2

Ich suche häufig das Gespräch mit meinen Teammitgliedern und Kollegen, um ihre Anliegen und Ideen zu erfahren.

3

Ich bin gut darin, konkretes und wertschätzendes Feedback zu geben, indem ich Situationen und Beispiele benenne.

4

Ich nehme konstruktives Feedback aktiv an und setze es zur Verbesserung meiner Führungspraxis ein.

5

Ich fördere eine offene Feedbackkultur und ermutige meine Teammitglieder, sich gegenseitig konstruktiv zu unterstützen.

6

Ich gehe proaktiv auf Missverständnisse ein und kläre sie, um eine reibungslose Kommunikation sicherzustellen.

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Selbsteinschätzung Laterale Führung

Kooperation und Teamarbeit

7

Ich kann in interdisziplinären Teams gut zusammenarbeiten und verschiedene Standpunkte integrieren.

8

Ich fördere eine offene und respektvolle Arbeitsatmosphäre, in der Teammitglieder ihre Meinungen einbringen können.

9

Ich erkenne die Stärken und Fähigkeiten meiner Teammitglieder und fördere ihre individuelle Entwicklung.

10

Ich nutze aktiv Synergien im Team, um gemeinsame Ziele effizient zu erreichen.

11

Ich unterstütze die Teammitglieder bei der Lösung von Herausforderungen und fördere die Zusammenarbeit.

12

Ich teile Informationen transparent und stelle sicher, dass alle im Team auf dem gleichen Wissensstand sind.

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Selbsteinschätzung Laterale Führung

Entscheidungsfindung und Partizipation

13

Ich bin gut darin, meine Teammitglieder aktiv in Entscheidungsprozesse einzubeziehen, um vielfältige Perspektiven zu berücksichtigen.

14

Ich ermutige meine Teammitglieder, ihre Ideen und Meinungen offen zu teilen und zu diskutieren.

15

Ich treffe Entscheidungen effizient und berücksichtige dabei die Bedürfnisse und Ziele aller Beteiligten.

16

Ich gehe mit unterschiedlichen Meinungen konstruktiv um und unterstütze den Entscheidungsprozess.

17

Ich schaffe eine partizipative Kultur, in der alle Teammitglieder Verantwortung übernehmen können.

18

Ich bin offen für Anregungen und Ideen meiner Teammitglieder und gebe ihnen Raum für ihre Beiträge.

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Selbsteinschätzung Laterale Führung

Empathie und Vertrauen

19

Ich kann mich gut in die Lage meiner Teammitglieder hineinversetzen und ihre Bedürfnisse verstehen.

20

Ich schaffe eine vertrauensvolle Atmosphäre im Team, in der Ehrlichkeit und Offenheit geschätzt werden.

21

Ich zeige Verständnis für die Herausforderungen und Belastungen meiner Teammitglieder.

22

Ich reagiere einfühlsam auf Bedenken und Sorgen meiner Kollegen und biete Unterstützung an.

23

Ich bin zuverlässig und halte Versprechen, um das Vertrauen meiner Teammitglieder zu stärken.

24

Ich achte auf die individuellen Bedürfnisse und Lebensumstände meiner Teammitglieder.

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Selbsteinschätzung Laterale Führung

Konfliktmanagement

25

Ich kann gut mit Konflikten innerhalb des Teams umgehen und sie konstruktiv angehen.

26

Ich suche proaktiv nach Lösungen und Mediationsmöglichkeiten, um Konflikte zu lösen.

27

Ich stehe als Vermittlerin zur Verfügung und unterstütze das Team bei der Konfliktbewältigung.

28

Ich fördere den offenen Austausch von Konflikten und unterstütze das Team bei der Konfliktklärung.

29

Ich kann konstruktive Lösungen finden, die die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigen.

30

Ich helfe dem Team, aus Konflikten zu lernen und sie als Entwicklungschance zu nutzen.

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Selbsteinschätzung Laterale Führung

Selbstreflexion und Weiterentwicklung

31

Ich bin bereit, meine eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und zu akzeptieren.

32

Ich ergreife gezielte Maßnahmen, um mich als laterale Führungskraft kontinuierlich weiterzuentwickeln.

33

Ich nehme mir Zeit für regelmäßige Selbstreflexion und setze mir persönliche Ziele zur Verbesserung.

34

Ich nutze Feedback von Kollegen, um mein Führungsverhalten zu verbessern und zu lernen.

35

Ich analysiere vergangene Erfahrungen, um aus ihnen zu lernen und mein Führungsverhalten anzupassen.

36

Ich bin offen für neue Lernmöglichkeiten und nutze sie zur Weiterentwicklung meiner Führungskompetenzen.

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