.

Dimenze firemní kultury

Ohodnoťte, jak vnímáte firemní kulturu ve vaší organizaci dnes – a jak by podle vás měla ideálně vypadat v budoucnu.

U každé dimenze vyberte hodnotu na škále 1–8, kde 1 znamená jeden pól a 8 druhý pól.

Zabezpečeno

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

1. Hierarchie vs. rovnost

(1 = extrémní hierarchie, 8 = extrémní rovnost)

12345678

Jak moc hierarchická je vaše firma dnes? (1 = extrémní hierarchie, 8 = extrémní rovnost)

Jak byste si přáli, aby byla nastavena v budoucnu? (1 = extrémní hierarchie, 8 = extrémní rovnost)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

2. Formálnost vs. neformálnost

(1 = extrémní formálnost, 8 = extrémní neformálnost)

12345678

Nakolik je vaše firma dnes formální? (1 = extrémní formálnost, 8 = extrémní neformálnost)

Jak formální/neformální by měla být v budoucnu? (1 = extrémní formálnost, 8 = extrémní neformálnost)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

3. Individualismus vs. týmová spolupráce

(1 = extrémní individualismus, 8 = extrémní týmová spolupráce)

12345678

Nakolik se u vás dnes pracuje individuálně? (1 = extrémní individualismus, 8 = extrémní týmová spolupráce)

Jak moc byste chtěli, aby se u vás pracovalo v budoucnu? (1 = extrémní individualismus, 8 = extrémní týmová spolupráce)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

4. Inovace vs. tradiční přístup

(1 = extrémní inovace, 8 = extrémní tradicionalismus)

12345678

Jak moc se dnes ve vaší firmě držíte ověřených postupů, nebo zkoušíte nové věci? (1 = extrémní inovace, 8 = extrémní tradicionalismus)

Jak moc byste chtěli, aby vaše firma v budoucnu podporovala inovace? (1 = extrémní inovace, 8 = extrémní tradicionalismus)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

5. Orientace na výkon vs. orientace na pohodu zaměstnanců

(1 = extrémní orientace na výkon, 8 = extrémní orientace na pohodu)

12345678

Jak moc se dnes u vás klade důraz na výkon vs. pohodu zaměstnanců? (1 = extrémní orientace na výkon, 8 = extrémní orientace na pohodu)

Jaký důraz by měla mít vaše firma v budoucnu? (1 = extrémní orientace na výkon, 8 = extrémní orientace na pohodu)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

6. Stabilita vs. změny a dynamika

(1 = extrémní stabilita, 8 = extrémní dynamika)

12345678

Jak stabilní nebo proměnlivá je vaše firma dnes? (1 = extrémní stabilita, 8 = extrémní dynamika)

Jak moc dynamické prostředí byste chtěli mít v budoucnu? (1 = extrémní stabilita, 8 = extrémní dynamika)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

7. Orientace na zákazníka vs. orientace na produkt

(1 = extrémní orientace na zákazníka, 8 = extrémní orientace na produkt)

12345678

Na co je vaše firma dnes víc zaměřená – na zákazníka nebo produkt? (1 = extrémní orientace na zákazníka, 8 = extrémní orientace na produkt)

Jaké zaměření by podle vás mělo převládat v budoucnu? (1 = extrémní orientace na zákazníka, 8 = extrémní orientace na produkt)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

8. Riskování vs. opatrnost

(1 = extrémní riskování, 8 = extrémní opatrnost)

12345678

Jak moc vaše firma dnes riskuje, nebo jde na jistotu? (1 = extrémní riskování, 8 = extrémní opatrnost)

Jak moc byste chtěli, aby vaše firma riskovala v budoucnu? (1 = extrémní riskování, 8 = extrémní opatrnost)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

9. Otevřenost vs. uzavřenost v komunikaci

(1 = extrémní otevřenost, 8 = extrémní uzavřenost)

12345678

Jak otevřená nebo uzavřená je dnes podle vás komunikace ve firmě? (1 = extrémní otevřenost, 8 = extrémní uzavřenost)

Jak by měla komunikace vypadat v budoucnu? (1 = extrémní otevřenost, 8 = extrémní uzavřenost)

Vytvořit dotazník

Dimenze firemní kultury

10. Důraz na pravidla vs. důraz na výsledky

(1 = extrémní důraz na pravidla, 8 = extrémní důraz na výsledky)

12345678

Na co se vaše firma dnes víc zaměřuje -pravidla nebo vsledky? (1 = extrémní důraz na pravidla, 8 = extrémní důraz na výsledky)

Jaký přístup by měl podle vás převládat v budoucnu? (1 = extrémní důraz na pravidla, 8 = extrémní důraz na výsledky)

Vytvořit dotazník

Děkujeme za Váš čas a poskytnuté odpovědi.