Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

Cześć,

chciałbym Cię zaprosić do wypełnienia krótkiej ankiety o tym, jak działa nam się razem w Miniaturze – co działa dobrze, co mogłoby działać lepiej i jak Ty to widzisz.

To badanie dotyczy kultury organizacyjnej, czyli tego, co tworzy naszą codzienną atmosferę, sposób komunikacji i współpracy.

📝 Ankieta jest częścią mojej pracy magisterskiej – chcę na jej podstawie lepiej zrozumieć, co wspiera, a co czasem utrudnia nam wspólne działanie w teatrze.

W każdym pytaniu rozdzielasz 100 punktów między 4 stwierdzenia – osobno dla tego, jak jest teraz, i jak chciał(a)byś, żeby było.

Zajmie Ci to ok. 10 minut, a wszystko jest anonimowe.

Dzięki za Twój czas i szczerość!

Patryk Wąsowicz

Kierownik Działu Techniczno-Gospodarczego

Zabezpieczony

Survio

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

Przed Tobą 6 pytań!

W każdym pytaniu znajdziesz cztery stwierdzenia opisujące różne typy kultury organizacyjnej.

Dla każdego pytania przydziel punkty dwukrotnie:

100 punktów – dla opisu obecnego stanu („jak jest”),

100 punktów – dla opisu pożądanego stanu („jak chciał(a)byś, żeby było”).

📌 Możesz rozdzielić punkty dowolnie, np. 60‑30‑10‑0.

Nie musisz używać wszystkich odpowiedzi – jeśli coś nie pasuje, daj 0 punktów.

🎯 Ważne: suma punktów w każdej kolumnie (osobno „jak jest” i „jak powinno być”) musi wynosić dokładnie 100.

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

5

Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji w której pracujesz?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. Organizacja jest miejscem osobistego spotkania. Przypomina wielką rodzinę. Ludzie mocno się angażują.

B. Dominującymi cechami organizacji są energia i przedsiębiorczość. Ludzie chętnie podejmują ryzyko.

C. W organizacji liczą się przede wszystkim wyniki. Główną troską jest jak najlepsze wykonywanie zadań. Pracownicy są bardzo ambitni i nastawieni na osiągnięcia.

D. W organizacji obowiązuje ścisła hierarchia i kontrola. Tym, co robią ludzie, zazwyczaj rządzą formalne procedury.

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

6

Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze służeniem radą i pomocą oraz roztaczaniem opieki.

B. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z przedsiębiorczością, nowatorstwem i podejmowaniem ryzyka.

C. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze stanowczością, ekspansywnością, orientacją na wyniki.

D. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z koordynowaniem, sprawnym organizowaniem, stwarzaniem harmonijnych warunków do osiągania dobrych wyników.

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

7

Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. W organizacji preferuje się pracę zespołową, dąży do powszechnej zgody i uczestnictwa.

B. W organizacji preferuje się samodzielne podejmowanie ryzyka, innowacyjność, swobodę i oryginalność.

C. W organizacji preferuje się ostrą rywalizację, stawiane są wysokie wymagania i liczą się przede wszystkim osiągnięcia.

D. W organizacji preferuje się bezpieczeństwo zatrudnienia, podporządkowanie, przewidywalność i niezmienność stosunków.

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

8

Co zapewnia spójność organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. Spójność organizacji jest zapewniona przez lojalność i wzajemne zaufanie. Wysoko ceni się zaangażowanie w sprawy organizacji.

B. Spójność organizacji jest zapewniona przez zaangażowanie w innowacje i rozwój. Kładzie się nacisk na szukanie nowych dróg.

C. Spójność organizacji jest zapewniona przez nacisk na wyniki i osiąganie celów. Powszechnymi motywami działania są ekspansywność i chęć zwyciężania.

D. Spójność organizacji jest zapewniona przez formalne zasady i regulaminy. Najważniejsze jest sprawne funkcjonowanie

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

9

Na co kładzie się największy nacisk?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. W organizacji kładzie się nacisk na rozwój osobisty. Obserwuje się duże zaufanie, otwartość i współuczestnictwo.

B. W organizacji kładzie się nacisk na zdobywanie nowych zasobów i podejmowanie nowych wyzwań. Ceni się szukanie nowatorskich rozwiązań i możliwości.

C. W organizacji kładzie się nacisk na działania konkurencyjne i wyniki. Liczy się osiąganie ambitnych celów i zwyciężanie na rynku.

D. W organizacji kładzie się nacisk na trwałość i niezmienność. Ważne są sprawność, kontrola i praca bez zakłóceń.

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

10

Jakie są kryteria sukcesu w organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. Za miarę sukcesu uważa się rozwój zasobów ludzkich, pracę zespołową, zaangażowanie pracowników i troskę o ludzi.

B. Za miarę sukcesu uważa się wytwarzanie najbardziej oryginalnych i nowatorskich produktów oraz osiągnięcie pozycji lidera w dziedzinie innowacyjności.

C. Za miarę sukcesu uważa się wygraną na rynku i pokonywanie konkurentów. Najważniejsze jest osiągnięcie pozycji lidera na rynku.

D. Za miarę sukcesu uważa się sprawność działania. Najważniejsze są: pewność dostaw, dotrzymywanie harmonogramów i niskie koszty produkcji.

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

Stwórz ankietę

Kultura organizacyjna Miejskiego Teatru Miniatura w Gdańsku

Zaznacz płeć z którą się identyfikujesz

W jakim dziale pracujesz

Ile wynosi Twój staż pracy w Miejskim Teatrze Miniatura

Do której grupy wiekowej należysz

Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji w której pracujesz?

Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

Co zapewnia spójność organizacji?

Na co kładzie się największy nacisk?

Jakie są kryteria sukcesu w organizacji?