Quanto sei un Ninja?

Gentile signore o signora, la preghiamo di dedicare alcuni minuti del suo tempo per completare il seguente sondaggio.

Protetto

Quanto sei Ninja oggi?

Ciao!

Ti chiediamo di partecipare a questo questionario anonimo per valutare le competenze che, secondo te, MIMMO ha sviluppato fino ad oggi.

**La valutazione del presente segue una scala numerica che va da 0-5 dove:

0 indica che ritieni che sia una capacità che proprio non gli/le appartiene!

5 indica invece che ritieni di essere di fronte ad un* super espert* in materia!

CAPPELLO VISUAL CONTENTS

Queste capacità sono in comune alle competenze delle sezioni di BRANDING e di GRAPHIC DESIGN quindi non si ripeteranno.

OGGI Capacità di ART DIRECTION rispetto ai linguaggi grafici e di fotografia

BRANDING

Cosa comprende questa sezione? tutte le capacità sotto elencate relative alla produzione di loghi e identità visuali

OGGI Capacità di STORYTELLING nell'ambito branding

OGGI Capacità di SKETCHING nell'ambito branding

OGGI Capacità di CREAZIONE DI UN LINGUAGGIO VISUALE nell'ambito branding

OGGI Capacità di REALIZZAZIONE DI LOGHI ED ICONE nell'ambito branding

OGGI Capacità di TEORIA ED APPLICAZIONE DEL COLORE nell'ambito branding

OGGI Capacità di RICERCA, GESTIONE FONT E TYPOGRAPHY nell'ambito branding

OGGI Capacità di DECLINAZIONE STRUMENTI DI IDENTITY nell'ambito branding

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Quanto ti vedo Ninja domani?

Vorremmo chiederti un ulteriore sforzo...vogliamo sapere la tua opinione sul futuro di MIMMO, rispondi in questa sezione pensando al futuro, a quanto "Ninja" ha senso diventare!

**La valutazione futura è opzionale, potrai scegliere una sola opzione tra quelle proposte, quella che meglio rispecchia la tua idea sul futuro di OSMO e dei suoi componenti

CAPPELLO VISUAL CONTENTS

Queste capacità sono in comune alle competenze delle sezioni di BRANDING e di GRAPHIC DESIGN quindi non si ripeteranno.

FUTURO Capacità di ART DIRECTION rispetto ai linguaggi grafici e di fotografia

Scegli una risposta

Credo non ti riguarda! Hai ben altre qualità!

Potresti essere una risorsa, ma devi proprio darci dentro per essere a livello!

Penso tu sia una risorsa, ma devi migliorare un po' per essere a livello!

Sei una risorsa, vai bene così!

BRANDING

Cosa comprende questa sezione? tutte le capacità sotto elencate relative alla produzione di loghi e identità visuali

FUTURO Capacità di STORYTELLING nell'ambito branding

Scegli una risposta

Credo non ti riguarda! Hai ben altre qualità!

Potresti essere una risorsa, ma devi proprio darci dentro per essere a livello!

Penso tu sia una risorsa, ma devi migliorare un po' per essere a livello!

Sei una risorsa, vai bene così!

FUTURO Capacità di SKETCHING nell'ambito branding

Scegli una risposta

Credo non ti riguarda! Hai ben altre qualità!

Potresti essere una risorsa, ma devi proprio darci dentro per essere a livello!

Penso tu sia una risorsa, ma devi migliorare un po' per essere a livello!

Sei una risorsa, vai bene così!

FUTURO Capacità di CREAZIONE DI UN LINGUAGGIO VISUALE nell'ambito branding

Scegli una risposta

Credo non ti riguarda! Hai ben altre qualità!

Potresti essere una risorsa, ma devi proprio darci dentro per essere a livello!

Penso tu sia una risorsa, ma devi migliorare un po' per essere a livello!

Sei una risorsa, vai bene così!

FUTURO Capacità di REALIZZAZIONE DI LOGHI ED ICONE nell'ambito branding

Scegli una risposta

Credo non ti riguarda! Hai ben altre qualità!

Potresti essere una risorsa, ma devi proprio darci dentro per essere a livello!

Penso tu sia una risorsa, ma devi migliorare un po' per essere a livello!

Sei una risorsa, vai bene così!

FUTURO Capacità di TEORIA ED APPLICAZIONE DEL COLORE nell'ambito branding

Scegli una risposta

Credo non ti riguarda! Hai ben altre qualità!

Potresti essere una risorsa, ma devi proprio darci dentro per essere a livello!

Penso tu sia una risorsa, ma devi migliorare un po' per essere a livello!

Sei una risorsa, vai bene così!

FUTURO Capacità di RICERCA, GESTIONE FONT E TYPOGRAPHY nell'ambito branding

Scegli una risposta

Credo non ti riguarda! Hai ben altre qualità!

Potresti essere una risorsa, ma devi proprio darci dentro per essere a livello!

Penso tu sia una risorsa, ma devi migliorare un po' per essere a livello!

Sei una risorsa, vai bene così!

FUTURO Capacità di DECLINAZIONE STRUMENTI DI IDENTITY nell'ambito branding

Scegli una risposta

Credo non ti riguarda! Hai ben altre qualità!

Potresti essere una risorsa, ma devi proprio darci dentro per essere a livello!

Penso tu sia una risorsa, ma devi migliorare un po' per essere a livello!

Sei una risorsa, vai bene così!

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Soft Skills

Il concetto di soft skill fa riferimento in particolare alle competenze legate all’intelligenza emotiva e alle abilità naturali che ciascuno di noi possiede. Sono caratteristiche trasversali e pertinenti ai tratti specifici della personalità. Le soft skills non riguardano, dunque, le competenze tecniche. Anche essere persone piene di energia che creano un’atmosfera piacevole e produttiva in ufficio è una qualità importante.

SOFT SKILLS RELAZIONALI

Capacità di accettare il confronto in modo costruttivo

Empatia e capacità di assumere la prospettiva dell'altro

Collaborazione e lavoro di squadra

Recettibilità ai feedback

Capacità comunicative e presentazione

Intelligenza emozionale

Capacità di ascolto

Networking

SOFT SKILLS GESTIONALI

Problem solving

Gestione del tempo e definizione delle priorità

Organizzazione

Autonomia decisionale

Capacità di coordinamento di altri membri del team

Capacità di pianificazione

SOFT SKILLS MINDSET

Capacità di lavorare nell'ambiguità e in situazioni non definite

Curiosità

Capacità di vedere la big picture

Cpacità di uscire dalla propria confort zone

Attenzione ai dettagli

Adattabilità e flessibilità

Pensiero creativo e innovazione

Pensiero critico

Apprendimento continuo e sviluppo professionale

Pensiero e ragionamento astratto

Resilienza ed entusiasmo

Capacità di visualizzare concetti astratti

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LEADERSHIP

Se dovessi descrivere lo stile di Leadership scegliendo massimo due aggettivi quali sceglieresti?

Considera che:

AUTARCHICO -Dirige in modo diretto ed espicito basandosi sul ruolo che ha -Prende le decisioni senza coinvolgere -Esercita un controllo diretto e costante in ogni fase

VISIONARIO -Coinvolge il team in brainstorming riguardo tematiche decisionali e di progetto -Si aspetta una partecipazione proattiva da parte del team nelle scelte -Chiede partecipazione rispetto allo sviluppo di scenari futuri e innovare (proocessi, attività etc)

AFFILIATIVO/ ARMONIZZATORE -Cerca di costruire un clima positivo e favorire lo scambio tra i membri del team -Richiede una disponibilità alla relazione, condivisione e confronto da parte dei membri del team -Cerca di aumentare la fiducia e consapevolezza dei membri del team

PIONIERE /ESIGENTE -Richiede sempre di alzare l'asticella e raggiungere l'eccellenza -Richiede una alta motivazione da parte dei membri del team -Cerca di spronare alla proattività e al miglioramento continuo

COACHING -Cerca di supportare e stimolare lo sviluppo delle competenze dei membri del team -Cerca di coniugare la mission aziendale con le inclinazioni e i desideri di crescita del singolo -Richiede la volontà di mettersi in gioco e crescere all'interno di un contesto dinamico

Che tipo di Leader potrebbe essere?

Scegliete massimo due scelte

AUTARCHICO

AFFILIATIVO/ ARMONIZZATORE

VISIONARIO

PIONIERE /ESIGENTE

COACHING

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