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FFE MSD CABU

Prezado(a) Coordenador(a) Regional,


Este questionário tem como objetivo captar percepções sobre sua rotina como coordenador de região da MSD. 


Por favor, reserve alguns minutos de seu tempo

para preencher a seguinte pesquisa.

Protegido
Survio
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1

Nome do Entrevistado

2

Idade (anos)

3

Tempo de Atuação na Empresa

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4

Tempo de Atuação no Mercado

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5

Região de atuação

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6

Você tem clareza e previsibilidade sobre as suas principais responsabilidades como coordenador de região?

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7

Você recebeu treinamento adequado para desempenhar suas responsabilidades como coordenador de região?

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8

Você recebe suporte interno adequado para realizar as atividades comerciais ?

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9

Na sua visão, quais são suas 3 principais responsabilidades como coordenador de região?

Preencha todos os campos a seguir
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10

Assinale a alternativa que melhor corresponde sua percepção com relação às afirmativas abaixo: “As atividades administrativas do Distribuidor que atendo tomam mais tempo do que as atividades administrativas que desempenho na MSD”

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11

Assinale a alternativa que melhor corresponde sua percepção com relação às afirmativas abaixo: “É comum termos reuniões não planejadas que impactam negativamente minha agenda”

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12

Assinale a alternativa que melhor corresponde sua percepção com relação às afirmativas abaixo: “Sinto que atuo em atividades na MSD que desviam o foco da minha atividade comercial ou prejudicam minha performance de algum modo.”

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13

Assinale a alternativa que melhor corresponde sua percepção com relação às afirmativas abaixo: “Minha atuação no distribuidor ultrapassa os limites das funções comerciais.” (exemplo realizar a gestão do time do distribuidor, realização de tarefas burocráticas internas do distribuidor, separação de material, gestão de conflito entre a equipe, etc):

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14

Assinale a alternativa que melhor corresponde sua percepção com relação às afirmativas abaixo: “Eu deveria ter mais tempo para estar presente no Distribuidor.”

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15

Assinale a alternativa que melhor corresponde sua percepção com relação às afirmativas abaixo: “Eu deveria ter mais tempo para estar presente nos Clientes do Distribuidor.”

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16

Considerando o seu tempo total disponível durante o ano, estime o percentual de tempo (%) que dedica para cada uma das atividades abaixo

Aloque 100 % de tempo
Atividades Administrativas MSD (escritório) (ex. participação de reuniões em geral (exceto do time comercial ou com Gerente Regional), preenchimento de planilhas internas de controle, participação em treinamentos e agendas corporativas, etc)
0
0
100
Atividades Administrativas MSD (comercial – reuniões com time comercial, planejamento de carteira e visitas, lançamento e acompanhamento de pedidos, acompanhamento de programas de relacionamento como AMAVET, SAFEVET, GARANTIA NOBIVAC, GARANTIA BRAVECTO, etc)
0
0
100
Atividades Administrativas para o Distribuidor (escritório) (ex. fazer a cota do representante comercial na distribuição, geração de dados/preenchimentos de planilhas para o distribuidor, etc)
0
0
100
Atividades Administrativas no Distribuidor (comercial) (ex. gestão da equipe comercial do distribuidor, gerenciamento de conflitos internos na equipe comercial do distribuidor, etc)
0
0
100
Deslocamento
0
0
100
Visitas no Distribuidor
0
0
100
Visitas no Cliente do Distribuidor
0
0
100
Treinamentos / Eventos MSD
0
0
100
Eventos do Distribuidor
0
0
100
Outros
0
0
100
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17

As expectativas em relação ao seu desempenho (cumprimento de metas) como coordenador de região foram claramente comunicadas a você?

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18

Quais ferramentas você usa para acompanhamento das rotinas diárias?

Ex. Salesforce (Maxx), Painéis de vendas, planilhas, etc.
19

Com qual frequência você recebe feedback/retornos a respeito do seu desempenho?

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20

As expectativas de desempenho são consistentes e alinhadas entre os diferentes níveis hierárquicos?

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21

Considerando as atividades comerciais e atividades técnicas, distribua a pontuação de acordo com seu nível de afinidade e interesse em cada uma delas:

Aloque 100 pontos
Técnico
0
0
100
Comercial
0
0
100
22

Ranqueie de acordo com a sua opinião, os temas abaixo em ordem, do mais interessante para o menos interessante:

Altere a ordem de acordo com sua preferência (1. - mais importante, 8. - menos importante)
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23

Considerando a atual estrutura da MSD, as suas ferramentas e a sua rotina atual, acredita ser possível obter alta performance comercial (atingimento de metas, cumprimento de planos e eficiência na execução das atividades e tarefas)?

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24

Na sua opinião, existem oportunidades para otimizar sua rotina? Se sim, quais são?

25

Gostaria de acrescentar mais considerações/informações?

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Agradecemos por dedicar um momento do seu tempo para compartilhar suas percepções e experiências conosco. Obrigado pela resposta!

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