.

Rola kobiet w zarządzaniu organizacją w opinii pracowników Agrovet

Szanowni Państwo!

Studiuję Zarządzanie na Akademii Łomżyńskiej i na potrzeby mojej pracy licencjackiej przeprowadzam badanie ankietowe na temat roli kobiet w zarządzaniu organizacją w opinii pracowników Agrovet. W związku z powyższym, zwracam się do Państwa z prośbą o uzupełnienie poniższej ankiety, która jest anonimowa, a jej wyniki będą wykorzystane wyłącznie w celach naukowych.

Z góry dziękuję za poświęcony czas.

Zabezpieczony

Stwórz ankietę

1

Płeć:

Wybierz jedną odpowiedź

kobieta

mężczyzna

2

Wiek:

Wybierz jedną odpowiedź

do 25 lat

26 – 35 lat

36 – 45 lat

46 – 55 lat

56 – 65 lat

powyżej 65 lat

3

Wykształcenie:

Wybierz jedną odpowiedź

podstawowe

zawodowe/branżowe

średnie

wyższe licencjackie/inżynierskie

wyższe magisterskie

odpowiedź inna…

4

Staż pracy:

Wybierz jedną odpowiedź

mniej niż rok

1 – 5 lata

6 – 10 lat

11 – 15 lat

16 – 20 lat

21 – 25 lat

powyżej 25 lat

5

Miejsce zamieszkania:

Wybierz jedną odpowiedź

wieś

miasto do 50 tys. mieszkańców

miasto od 51 tys. do 100 tys. mieszkańców

miasto od 101 tys. do 500 tys. mieszkańców

miasto powyżej 500 tys. mieszkańców

6

Zajmowane stanowisko:

Wybierz jedną odpowiedź

dyrektor

kierownik

pracownik biurowy (np. księgowy)

specjalistyczne (np. specjalista do spraw marketingu i sprzedaży)

laborant

pracownik fizyczny/produkcji

doradca klienta

przedstawiciel handlowy

sprzedawca stacjonarny/internetowy

kierowca

odpowiedź inna…

7

Czy Pani/a zdaniem kobiety i mężczyźni pracujący w firmie Agrovet mają równy dostęp do stanowisk kierowniczych i równe szanse na swój rozwój zawodowy?

Wybierz jedną odpowiedź

zdecydowanie tak

raczej tak

trudno powiedzieć

raczej nie

zdecydowanie nie

8

Która z płci obejmuje więcej stanowisk w strukturach zarządczych firmy?

Wybierz jedną odpowiedź

kobiety

mężczyźni

po równo

nie wiem

9

Jaki według Pani/Pana wpływ mają kobiety obejmujące funkcje kierownicze na procesy zarządzania w firmie Agrovet?

Wybierz jedną odpowiedź

bardzo duży

duży

średni

niewielki

żaden

nie mam zdania na ten temat

10

Jakie są Pani/a doświadczenia dotyczące pracy kobiet na stanowiskach kierowniczych w firmie Agrovet?

Wybierz jedną odpowiedź

zdecydowanie pozytywne

raczej pozytywne

nie mam zdania na ten temat

raczej negatywne

zdecydowanie negatywne

11

Czy według Pani/a kobiety zatrudnione w firmie mają szanse na awans i rozwój kariery zawodowej na równi z mężczyznami?

Wybierz jedną odpowiedź

zdecydowanie tak

raczej tak

trudno powiedzieć

raczej nie

zdecydowanie nie

12

Jaki styl zarządzania jest najczęściej preferowany i wykorzystywany przez kobiety zarządzające firmą?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

demokratyczny (włączający pracowników w podejmowanie decyzji)

autokratyczny (samodzielność decydowania, kontrola pracowników)

liberalny (zakładający dużą swobodę w podejmowaniu decyzji przez pracowników)

transformacyjny (inspirowanie pracowników, tworzenie wspólnych wizji osiągania wyższych celów)

coachingowy (motywowanie do samorozwoju pracowników)

style mieszane (wykorzystanie różnych sposobów zarządzania)

odpowiedź inna…

13

Jakimi w Pani/a opinii cechami i kompetencjami wyróżniają się kobiety zajmujące stanowiska zarządcze w firmie Agrovet?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

dużą wiedzą

wysokim wykształcaniem

odpowiednim doświadczeniem i stażem pracy na stanowisku kierowniczym

umiejętnościami interpersonalnymi i komunikacyjnymi

wielozadaniowością

dążeniem do samorozwoju

konsekwencją i determinacją

empatycznością, zrozumieniem pracowników

strategicznym myśleniem

kreatywnością i innowacyjnością

wysoką kulturą i organizacją pracy

budowaniem przyjaznej atmosfery w pracy

poczuciem odpowiedzialności

tolerancyjnością i otwartością na różnorodność

umiejętnością rozwiązywania konfliktów

umiejętnością adaptacji do zmian

myśleniem analitycznym

nie mam wiedzy na ten temat

odpowiedź inna…

14

Z jakimi według Pani/a wyzwaniami zmierzają się kobiety na stanowiskach zarządzających w firmie Agrovet?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

dyskryminacją

uprzedzeniami i stereotypami panującymi wśród społeczeństwa

problemami z pogodzeniem życia osobistego z zawodowym

zbyt niskim wykształceniem

trudnościami w uzyskaniu awansu zawodowego

ciężką pracą nad zdobyciem uznania i szacunku wśród podwładnych

brakiem wsparcia ze strony współpracowników

mniejszymi zarobkami w porównaniu z mężczyznami

trudnością „przebicia” się wśród mężczyzn na stanowiskach kierowniczych

presją związaną z udawadnianiem swoich umiejętności i kwalifikacji

trudnością w budowaniu autorytetu jako przywódca

nie mam wiedzy na ten temat

odpowiedź inna…

15

Jakie według Pani/a korzyści niesie za sobą obecność kobiet na stanowiskach kierowniczych w firmie Agrovet?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

lepszą atmosferę w pracy

większą różnorodność na obejmowanych stanowiskach

większą innowacyjność i kreatywność

znajdowanie niekonwencjonalnych rozwiązań problemów

większą otwartość na komunikację z pracownikami

lepsze zrozumienie problemów pracowników

większą lojalność kadry pracowniczej

zrozumienie potrzeb pracowników

lepsze relacje z klientami

tworzenie pozytywnego wizerunku marki/firmy

wzrost tolerancyjności w miejscu pracy

większe szanse na sprawne łagodzenie konfliktów

nie mam wiedzy na ten temat

odpowiedź inna…

16

Czy Pani/a zdaniem kobiety na stanowiskach zarządczych mają wpływ na efektywność pracowników i sukces firmy?

Wybierz jedną odpowiedź

zdecydowanie tak

raczej tak

trudno powiedzieć

raczej nie

zdecydowanie nie

17

Jakie według Pani/a działania może podjąć firma Agrovet, aby zwiększyć możliwości rozwojowe kobiet zarządzających firmą?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

organizować więcej szkoleń i kursów dla kobiet

zapewnić kobietom dostęp do takich samych stanowisk i płacy jak mężczyznom

wprowadzić plany i strategie rozwoju karier zawodowych wśród kobiet w firmie

wprowadzić większą różnorodność pod względem płci na stanowiskach zarządczych

wdrożyć elastyczne formy zatrudnienia pozwalające kobietom godzić życie prywatne z zawodowym

zapewnić równość i łatwiejszy dostęp do awansu i wyższych stanowisk w firmie

umożliwić kobietom większe szanse na awans i rozwój zawodowy na podstawie posiadanych kompetencji i kwalifikacji a nie stereotypowego myślenia

wprowadzać programy mentoringowe i coachingowe dla kobiet

wdrażać działania przeciwdziałające zachowaniom dyskryminacyjnym w pracy

organizować spotkania promujące koncepcję work-life balance

popierać inicjatywy i rozwiązania proponowane przez kobiety

udostępniać kobietom na stanowiskach zarządczych wsparcie specjalistyczne i doradcze, np. psychologiczne, mentoringowe

odpowiedź inna...

Stwórz ankiety online