.

Vnímanie a využívanie soft skills v práci manažéra

Vážený respondent,

tento dotazník je súčasťou bakalárskej práce na tému Soft skills v práci manažéra.

Cieľom výskumu je zistiť, ako manažéri vnímajú význam mäkkých zručností a do akej miery ich využívajú v praxi.

Dotazník je anonymný a údaje budú použité výlučne na akademické účely.

Ďakujeme za váš čas a ochotu prispieť k výskumu.

Zabezpečené
Survio
Vytvoriť dotazník
Vnímanie a využívanie soft skills v práci manažéra
1

Pohlavie

Vyberte jednu odpoveď
2

Vek

Vyberte jednu odpoveď
3

Aká je vaša pracovná pozícia?

Vyberte jednu odpoveď
4

Koľko ľudí aktuálne vediete alebo koordinujete vo vašej práci?

Započítajte priamych aj nepriamych členov tímu, za ktorých máte zodpovednosť
5

Dĺžka praxe na manažérskej pozícii:

Vyberte jednu odpoveď
6

V akom sektore pracujete?

Vyberte jednu odpoveď
7

Aké je vaše odvetvie?

Vyberte jednu odpoveď
Vytvoriť dotazník
Vnímanie a využívanie soft skills v práci manažéra
8

Ktorá z nasledujúcich možností podľa vás najlepšie vystihuje pojem soft skills?

Vyberte jednu odpoveď, ktorá podľa vás najlepšie vystihuje význam tohto pojmu.
9

Ako veľmi považujete soft skills za dôležité pre úspech v manažérskej pozícii?

(1 = vôbec nie dôležité, 5 = veľmi dôležité)
10

V porovnaní s technickými (hard) zručnosťami, aký význam podľa vás majú soft skills?

Hard skills sú technické, špecializované zručnosti (napr. programovanie, finančná analýza); soft skills sú sociálne a komunikačné schopnosti. (napr. komunikácia, riešenie konfliktov)
11

Ktoré z nasledujúcich soft skills považujete za najdôležitejšie pre vašu prácu?

Vyberte jednu alebo viac odpovedí (max 3 odpovede)
Vytvoriť dotazník
Vnímanie a využívanie soft skills v práci manažéra
12

Pri komunikácii so svojím tímom cielene využívam aktívne počúvanie a overujem si porozumenie informáciám.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
13

Pri tímovej spolupráci vedome budujem dôveru a podporujem angažovanosť členov tímu.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
14

V náročných situáciách dokážem empaticky reagovať a zohľadniť emócie ostatných pri rozhodovaní.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
15

Pri zmene prostredia alebo podmienok dokážem flexibilne upraviť svoj štýl vedenia a spôsob práce.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
16

Vysokú záťaž a stres zvládam pomocou overených techník alebo osvedčených návykov bez negatívneho dopadu na rozhodovanie.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
17

Pri konfliktoch v tíme sa snažím o konštruktívne riešenie a sprostredkovanie dohody medzi stranami.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
18

Aj v neúplných alebo nejasných situáciách som schopný/-á rozhodnúť sa a niesť za rozhodnutie zodpovednosť.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
19

Dokážem si určiť priority, plánovať úlohy a sústrediť sa na to, čo má najväčší dopad.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
20

Vedením príkladom a podporou vízie vytváram inšpiratívne prostredie, v ktorom tím dokáže rásť a rozvíjať sa.

(1 = vôbec nie, 5 = úplne súhlasím)
Vytvoriť dotazník
Vnímanie a využívanie soft skills v práci manažéra
21

V ktorých oblastiach mäkkých zručností pociťujete najväčšiu potrebu zlepšenia?

Vyberte jednu alebo viac odpovedí
22

S akými formami školení, kurzov alebo workshopov zameraných na rozvoj mäkkých zručností (soft skills) máte osobnú skúsenosť?

(označte všetky, ktoré sa vás týkajú)
23

Vaša organizácia aktívne podporuje rozvoj mäkkých zručností zamestnancov (napr. školeniami, mentoringom, koučingom):

(1 = vôbec nie, 5 = plne súhlasím)
Vytvoriť dotazník
Vnímanie a využívanie soft skills v práci manažéra


Ďakujeme za vyplnenie dotazníka. Vaše odpovede sú pre výskum veľmi cenné.


Vytvoriť dotazník