.

Kwestionariusz do oceny kultury organizacji według K. S. Cameron, R. E. Quinn (OCAI)

Szanowni Państwo,

bardzo dziękuję za poświęcenie swojego czasu na poczet mojej pracy zaliczeniowej z Kultury Organizacji. Jestem studentką na Wyższej Szkole Biznesu i Administracji w Gdyni. Kierunek, któremu chce stawić czoło to Logistyka ze specjalnością Zarządzania łańcuchem dostaw.


Kwestionariusz składa się z dwóch części. Narzędzie służy do określenia typu kultury organizacji. W pierwszej części odpowiada Pan/ Pani na sześć pytań dotyczących organizacji uwzględniając faktyczny stan rzeczy. W drugiej części są te same pytania, ale odpowiedzi odnoszą się do stanu pożądanego, jak chce Pan/i, aby Wasza organizacja wyglądała za pięć lat. Nie ma dobrych, ani złych odpowiedzi, tak jak nie istnieje dobra czy zła kultura. Proszę jedynie o udzielenie odpowiedzi zgodnych z Pana/Pani przekonaniami. 

Na każde z sześciu pytań podano cztery odpowiedzi, między które należy rozdzielić 100 punktów w zależności od tego, w jakim stopniu dana odpowiedź odzwierciedla sytuację w Pana/Pani organizacji. 


Wyniki ankiety jak i nazwa firmy są anonimowe, jeśli ktoś z Państwa chciałby poznać wyniki ankiety, które będę analizowała proszę napisać pod adres e-mail:

celmerp96@gmail.com 

Zabezpieczony
Survio
Stwórz ankietę
1

1. Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji?

A. Organizacja jest miejscem osobistego spotkania. Przypomina wielką rodzinę. Ludzie mocno się angażują.
Przydziel 100 punktów
Stan obecny
0
0
100
Stan porządany
0
0
100
2

1. Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji?

B. Dominującymi cechami organizacji są energia i przedsiębiorczość. Ludzie chętnie podejmują ryzyko.
Przydziel 100 punktów
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
3

1. Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji?

C. W organizacji liczą się przede wszystkim wyniki. Główną troską jest jak najlepsze wykonywanie zadań. Pracownicy są bardzo ambitni i nastawieni na osiągnięcia.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
4

1. Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji?

D. W organizacji obowiązuje ścisła hierarchia i kontrola. Tym, co robią ludzie, zazwyczaj rządzą formalne procedury.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
Stwórz ankiety online
5

2. Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

A. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze służeniem radą i pomocą oraz roztaczaniem opieki.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
6

2. Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

B Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z przedsiębiorczością, nowatorstwem i podejmowaniem ryzyka.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
7

2. Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

D Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z koordynowaniem, sprawnym organizowaniem, stwarzaniem harmonijnych warunków do osiągania dobrych wyników.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
8

2. Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

C Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze stanowczością, ekspansywnością, orientacją na wyniki.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
9

2. Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

D Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z koordynowaniem, sprawnym organizowaniem, stwarzaniem harmonijnych warunków do osiągania dobrych wyników.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
Stwórz ankiety online
10

3. Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

A W organizacji preferuje się pracę zespołową, dąży do powszechnej zgody i uczestnictwa.
Przydziel 100 punktów
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
11

3. Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

B W organizacji preferuje się samodzielne podejmowanie ryzyka, innowacyjność, swobodę i oryginalność.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
12

3. Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

C W organizacji preferuje się ostrą rywalizację, stawiane są wysokie wymagania i liczą się przede wszystkim osiągnięcia.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
13

3. Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

D W organizacji preferuje się bezpieczeństwo zatrudnienia, podporządkowanie, przewidywalność i niezmienność stosunków.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
Stwórz ankiety online
14

4. Co zapewnia spójność organizacji?

A Spójność organizacji jest zapewniona przez lojalność i wzajemne zaufanie. Wysoko ceni się zaangażowanie w sprawy organizacji.
Przydziel 100 punktów
Stan obceny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
15

4. Co zapewnia spójność organizacji?

B Spójność organizacji jest zapewniona przez zaangażowanie w innowacje i rozwój. Kładzie się nacisk na szukanie nowych dróg.
Przydziel 100 points
Stan obceny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
16

4. Co zapewnia spójność organizacji?

C Spójność organizacji jest zapewniona przez nacisk na wyniki i osiąganie celów. Powszechnymi motywami działania są ekspansywność i chęć zwyciężania.
Przydziel 100 points
Stan obceny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
17

4. Co zapewnia spójność organizacji?

D Spójność organizacji jest zapewniona przez formalne zasady i regulaminy. Najważniejsze jest sprawne funkcjonowanie.
Przydziel 100 points
Stan obceny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
Stwórz ankiety online
18

5. Na co kładzie się największy nacisk?

A W organizacji kładzie się nacisk na rozwój osobisty. Obserwuje się duże zaufanie, otwartość i współzawodnictwo.
Przydziel 100 punktów
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
19

5. Na co kładzie się największy nacisk?

B W organizacji kładzie się nacisk na zdobywanie nowych zasobów i podejmowanie nowych wyzwań. Ceni się szukanie nowatorskich rozwiązań i możliwości.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
20

5. Na co kładzie się największy nacisk?

C W organizacji kładzie się nacisk na działania konkurencyjne i wyniki. Liczy się osiąganie ambitnych celów i zwyciężanie na rynku.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
21

5. Na co kładzie się największy nacisk?

D W organizacji kładzie się nacisk na trwałość i niezmienność. Ważne są sprawność, kontrola i praca bez zakłóceń.
Przydziel 100 points
Stan obecny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
Stwórz ankiety online
22

6. Jakie są kryteria sukcesu organizacji?

A Za miarę sukcesu uważa się rozwój zasobów ludzkich, pracę zespołową, zaangażowanie pracowników i troskę o ludzi.
Przydziel 100 punktów
Stan obceny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
23

6. Jakie są kryteria sukcesu organizacji?

B Za miarę sukcesu uważa się wytwarzanie najbardziej oryginalnych i nowatorskich produktów oraz osiąganie pozycji lidera w dziedzinie innowacyjności.
Przydziel 100 points
Stan obceny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
24

6. Jakie są kryteria sukcesu organizacji?

C Za miarę sukcesu uważa się wygraną na rynku i pokonywanie konkurentów. Najważniejsze jest osiągnięcie pozycji lidera na rynku.
Przydziel 100 points
Stan obceny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
25

6. Jakie są kryteria sukcesu organizacji?

D Za miarę sukcesu uważa się sprawność działania. Najważniejsze są: pewność dostaw, dotrzymywanie harmonogramów i niskie koszty produkcji.
Przydziel 100 points
Stan obceny
0
0
100
Stan pożądany
0
0
100
Stwórz ankiety online