.

Change Capacity Scan - Ontwerp

Met deze enquête wordt inzichtelijk hoe jullie aankijken tegen een aantal facetten binnen verandering binnen MAAQ. In deze enquête is bewust gekozen om geen neutrale optie in te voegen. Ook is het onderzoek buiten het weten van de afdeling anoniem.

Bij voorbaat wil ik jullie al bedanken voor jullie tijd. Jullie helpen mij hier heel erg mee!

- Nuno

Beveiligd

Maak een enquête

1

Organisatorische ondersteuning

Kies één antwoord in elke rij

Helemaal mee oneensTen dele mee oneensTen dele mee eensHelemaal mee eens

1. MAAQ behandelt mensen eerlijk en rechtvaardig.

2. MAAQ houdt zich aan haar beloften.

3. Als MAAQ een belangrijke beslissing neemt, dan weet ik dat zo iets op een doordachte wijze gebeurd.

4. MAAQ houdt rekening met de meningen van de medewerkers.

5. Ik heb vertrouwen in de 'kwaliteiten' van MAAQ.

6. 'Gezonde principes' lijken leidend te zijn in het gedrag van MAAQ.

7. MAAQ misleidt haar medewerkers niet.

8. MAAQ staat er bekend om dat zij succesvol is in de dingen die zij doet.

9. Bij MAAQ is er onderling respect voor elkaar.

10. Bij MAAQ wordt geroddeld.

11. Bij MAAQ is voldoende transparantie.

12. Bij MAAQ worden afspraken nagekomen.

13. Het topmanagement wordt als vertrouwenwekkend gezien.

14. Leidinggevenden stellen medewerkers in staat om bij nieuwe initiatieven risico's te nemen.

15. MAAQ toont weinig betrokkenheid met mij.

16. MAAQ houdt sterk rekening met mijn waarden.

17. MAAQ houdt zich bezig met mijn welzijn.

18. MAAQ houdt rekening met mijn mening.

19. Leidinggevenden tonen moed bij het ondersteunen van verander-initiatieven.

2

Verandercultuur

Kies één antwoord in elke rij. De stelling luidt: "Ik vind MAAQ...".

Helemaal mee oneensTen dele mee oneensTen dele mee eensHelemaal mee eens

20. Degelijk

21. Eerlijk

22. Transparant

23. Geloofwaardig

24. Innovatief

25. Coöperatief

26. Prestatiegericht

27. Doortastend

28. Verbindend

29. Visionair

30. Proceduregericht

31. Efficiëntiegericht

3

(Persoonlijke) verandergerichtheid

Kies één antwoord in elke rij

Helemaal mee oneensTen dele mee oneensTen dele mee eensHelemaal mee eens

32. Ik raak gefrustreerd door verandering.

33. Ik kijk uit naar verandering op werk.

34. Meestal verzet ik me tegen veranderingen.

35. De top profiteert het meest van de verandering in tegenstelling tot de medewerkers.

36. Ik ben geneigd altijd nieuwe ideeën uit te proberen.

37. Meestal ondersteun ik nieuwe ideeën.

38. De meeste veranderingen vind ik prettig.

39. Doorgaans helpt verandering bij het verbeteren van 'onbevredigende' situaties op werk.

40. Meestal aarzel ik om nieuwe ideeën uit te proberen.

4

Kennismanagement

Kies één antwoord in elke rij

Helemaal mee oneensTen dele mee oneensTen dele mee eensHelemaal mee eens

41. Ik word verplicht kennis up-to-date te houden.

42. Kennis en ervaring wordt gedeeld tussen management en medewerkers.

43. Kennis en ervaring wordt gedeeld onder medewerkers onderling.

44. Kennis en ervaring wordt gedeeld tussen management onderling.

45. Opgedane ervaring wordt structureel geborgen.

46. Kennis/informatie over actuele ontwikkelingen is toegankelijk voor iedereen.

47. MAAQ heeft een uitgebreide kennisdatabank.

48. Tussen bedrijfsonderdelen vindt actieve kennisuitwisseling plaats over verbeteringen.

49. Kennis wordt niet gedeeld.

5

Benutten nieuwe technologieën

Kies één antwoord in elke rij

Helemaal mee oneensTen dele mee oneensTen dele mee eensHelemaal me eens

50. De informatie die wij krijgen over de visie van het bedrijf is helder.

51. De informatie die wij krijgen over de verandering verduidelijkt de eindsituatie die ze willen creëren.

52. Kennis over ontwikkelingen wordt gecommuniceerd met behulp van nieuwe technologieën.

53. Wij maken gebruik van allerlei 'versnellers' (zoals ICT) om de doorlooptijd te verkorten.

54. MAAQ ziet meerwaarde in het introduceren van nieuwe technologieën.

55. ICT wordt ingezet om gegevens over mijn werk te verzamelen.

56. ICT wordt ingezet om te communiceren tussen afdelingen.

57. ICT wordt ingezet bij besluitvorming over complexe onderwerpen.

58. ICT wordt ingezet bij het leren om onze kennis up-to-date te houden.

59. ICT wordt ingezet om nieuwe kennis op ons vakgebied te genereren.

60. ICT wordt ingezet om ideeën over verbeteringen uit te wisselen.

61. Doordat we ICT breed inzetten, zijn we in staat veranderprocessen te versnellen.