Badanie kompetencji liderskich brygadzistów firmy Exposite

Szanowni Państwo,

Celem niniejszej ankiety jest zebranie informacji dotyczących potrzeb rozwojowych w obszarze leaderskim brygadzistów. Odpowiedzi pomogą w zaplanowaniu programów rozwojowych dla brygadzistów, które będą odpowiadały na potrzeby pracowników, managerów i organizacji. Prosimy o szczere i precyzyjne odpowiedzi. Ankieta jest anonimowa. Odpowiedzi zbierane są przez firmę zewnętrzną.

Czas na wypełnienie max. 20 minut.

Dziękujemy

Zabezpieczony

Survio

Stwórz ankietę

Badanie kompetencji liderskich brygadzistów firmy Exposite

Kim jest dobry brygadzista? Jaki powinien być i co robić? Wg standardów firmy i Ciebie jako managera?

Jeżeli w pracy brygadzista ma podjąć jakąś decyzje, to ma to robić samodzielnie, konsultować z kierownikiem, czy konsultować z pracownikami?

Oceń kompetencje leaderskie brygadzistów na skali od 1 do 10

Jak oceniasz kompetencje leaderskie na stanowisku brygadzisty w następujących obszarach?

Opisz silne strony liderów/ brygadzistów z którymi współpracujesz?

Jakich nowych umiejętności powinni się nauczyć brygadziści jako leaderzy?

Czy brygadziści potrafią jasno przekazać oczekiwania/ wymagania wobec pracowników?

Czy uważasz, że brygadzista umie skutecznie motywować/zachęcać swoich pracowników do pracy?

Jeśli wybrałeś odpowiedź NIE, czego potrzebuje brygadzista by skutecznie zachęcać ludzi do pracy?

Jak brygadzista zachęca ludzi do pracy? Napisz co mówi? Co robi, by chcieli wykonywać jego polecenia?

Czy brygadziści skutecznie udzielą informacji zwrotnej na temat wykonania zadań przez pracowników?, czy mówią, co mu się podoba lub nie podoba w pracy pracowników?

Jeśli wybrałeś odpowiedź NIE, napisz czego potrzebuje brygadzista by udzielać skutecznej informacji zwrotnej pracownikom odnośnie ich pracy?

Czy brygadziści potrafią efektywnie komunikować się z innymi działami w firmie (np. dział produkcji i operacji, magazyn, dział kadr)?

Jeśli wybrałeś odpowiedź NIE, napisz czego potrzebują brygadziści by skutecznie przekazywać informację pomiędzy działami?

Jak pokazują brygadziści, że aktywnie słuchają i rozumieją potrzeby swoich współpracowników?

Czy posiadają odpowiednią wiedzę techniczną dotyczącą procesu produkcji?

Jeśli wybrałeś odpowiedź NIE, czego potrzebują brygadziści w obszarze uzupełnienia wiedzy technicznej?

Czy potrafią rozwiązywać problemy techniczne, które występują na linii produkcyjnej?

Jeśli wybrałeś odpowiedź NIE, czego potrzebują brygadziści żeby rozwiązywać problemy techniczne na linii produkcyjnej?

Czy znają procedury bezpieczeństwa w miejscu pracy?

Czy stosują procedury bezpieczeństwa w miejscu pracy?

Jeśli odpowiedziałeś NIE, czego potrzebują brygadziści w obszarze uzupełnienia wiedzy o procedurach bezpieczeństwa w miejscu pracy?

Jak oceniasz ich umiejętności w następujących obszarach?

Jak często organizują brygadziści spotkania/ zebrania/ odprawy z pracownikami?

Co według Ciebie sprawia, że lider/ brygadzista odnosi sukcesy/ realizuje cele we współpracy z ludźmi?

Jakie trudne sytuacje mają brygadziści z pracownikami w codziennej pracy?

Napisz jakie jeszcze brygadziści mają trudne sytuacje z pracownikami w codziennej pracy? Co robią lub mówią konkretnie? Co wpływa negatywnie na pracę innych i postrzeganie brygadzisty w roli leadera?

Jak zazwyczaj reagują brygadziści na konflikty w zespole?

Co robią, aby rozwijać umiejętności swoich pracowników?

Jak bardzo byłbyś/ byłabyś skłonny/a polecić pracę w swojej firmie bliskim lub znajomym?

Co najbardziej podoba się w pracy w firmie?

Co powinniśmy poprawić/ usprawnić w firmie?

Co wymaga natychmiastowej zmiany w firmie

Co w firmie przeszkadza Ci w pracy?