.

Badanie kultury organizacyjnej i integralności zespołu wśród pracowników pracujących zdalnie lub hybrydowo

Szanowni Państwo,

jestem studentką studiów magisterskich na kierunku Psychologia w biznesie na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu. Będę wdzięczna, jeśli poświęcicie swój czas na wypełnienie poniższej ankiety do mojej pracy magisterskiej.

Ankieta jest w zupełności anonimowa, jej wypełnienie zajmie ok. 10 minut.

Zabezpieczony
Kwestionariusz badania kultury organizacyjnej i relacji w zespole zdalnym/hybrydowym
1

Zaznacz płeć, z którą się identyfikujesz

2

Zaznacz grupę wiekową, do której należysz

3

Zaznacz swoje wykształcenie

4

W jakiej branży pracujesz?

5

Zaznacz zajmowane stanowisko w firmie

6

Ile wynosi Twój staż pracy w firmie?

7

Jak często pracujesz zdalnie?

Kwestionariusz badania kultury organizacyjnej i relacji w zespole zdalnym/hybrydowym

W poniższych pytaniach należy pomiędzy wszystkie cztery wiersze rozdzielić punkty w taki sposób, aby suma punktów w każdej kolumnie wynosiła 100 punktów. Należy przydzielić najwięcej punktów do tej odpowiedzi, która najlepiej odzwierciedla sytuację w organizacji, w której pracujesz.

Jeśli tylko jedna sytuacja zgadza się z obecnym/pożądanym stanem w organizacji, można całość punktów przydzielić tylko jednej odpowiedzi, a w pozostałych odpowiedziach wpisać 0.

Przykładowo, jeśli w pytaniu 1. opis A jest najbardziej zbliżony do faktycznego stanu, odpowiedzi B i C są w pewnym stopniu trafne, a odpowiedź D zupełnie nie odzwierciedla sytuacji w organizacji, można przyznać następującą punktację: A. 55, B. 20, C. 25, D. 0. 

8

Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan obecny" (rzeczywista sytuacja w organizacji) oraz 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan pożądany" (jak chciał*byś, aby wyglądała sytuacja w organizacji).
9

Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan obecny" (rzeczywista sytuacja w organizacji) oraz 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan pożądany" (jak chciał*byś, aby wyglądała sytuacja w organizacji).
10

Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan obecny" (rzeczywista sytuacja w organizacji) oraz 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan pożądany" (jak chciał*byś, aby wyglądała sytuacja w organizacji).
11

Co zapewnia spójność organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan obecny" (rzeczywista sytuacja w organizacji) oraz 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan pożądany" (jak chciał*byś, aby wyglądała sytuacja w organizacji).
12

Na co kładzie się największy nacisk?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan obecny" (rzeczywista sytuacja w organizacji) oraz 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan pożądany" (jak chciał*byś, aby wyglądała sytuacja w organizacji).
13

Jakie są kryteria sukcesu w organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan obecny" (rzeczywista sytuacja w organizacji) oraz 100 punktów pomiędzy odpowiedzi w kolumnie "Stan pożądany" (jak chciał*byś, aby wyglądała sytuacja w organizacji).
Kwestionariusz badania kultury organizacyjnej i relacji w zespole zdalnym/hybrydowym

Poniższe pytania mają na celu zbadanie tożsamości organizacyjnej pracowników firmy.

W poniższych pytaniach należy zaznaczyć, w jakim stopniu zgadzasz się z podanym stwierdzeniem.

14

Dumnie przyznaję się, że jestem pracownikiem mojej firmy.

Wybierz jedną odpowiedź
15

Cieszę się, rozmawiając o mojej organizacji z ludźmi spoza niej.

Wybierz jedną odpowiedź
16

Pasuję do mojej organizacji.

Wybierz jedną odpowiedź
17

Moje kompetencje i umiejętności są przydatne dla firmy.

Wybierz jedną odpowiedź
18

Darzę szacunkiem moich współpracowników.

Wybierz jedną odpowiedź
19

Dobrze się czuję w mojej organizacji.

Wybierz jedną odpowiedź
20

Nie boję się wygłaszać swojego zdania w organizacji.

Wybierz jedną odpowiedź
21

Mój charakter odpowiada oczekiwaniom organizacji.

Wybierz jedną odpowiedź
22

W pracy nie muszę ukrywać cech swojej osobowości.

Wybierz jedną odpowiedź
23

W mojej firmie mogę być sobą.

Wybierz jedną odpowiedź
24

Czuję się „emocjonalnie przywiązany” do mojej organizacji.

Wybierz jedną odpowiedź
25

Czuję się, jakbym był „częścią rodziny” w mojej organizacji.

Wybierz jedną odpowiedź
26

Moja organizacja wiele dla mnie znaczy.

Wybierz jedną odpowiedź
27

Byłoby mi bardzo ciężko teraz odejść z firmy.

Wybierz jedną odpowiedź
28

Jednym z głównych powodów kontynuacji pracy w tej organizacji jest wiara w to, że lojalność jest ważna, dlatego mam poczucie moralnego obowiązku, aby w niej pozostać.

Wybierz jedną odpowiedź
Kwestionariusz badania kultury organizacyjnej i relacji w zespole zdalnym/hybrydowym

Poniższe pytania mają na celu zbadanie jakości komunikacji i relacji między pracownikami.

W poniższych pytaniach należy zaznaczyć, w jakim stopniu zgadzasz się z podanym stwierdzeniem.

29

Komunikacja z moimi współpracownikami jest jasna i przejrzysta.

Wybierz jedną odpowiedź
30

Zawsze wiem, co mam robić i w jakim celu.

Wybierz jedną odpowiedź
31

Moi przełożeni udzielają mi informacji zwrotnych, gdy tego potrzebuję.

Wybierz jedną odpowiedź
32

Technologie, których używamy w organizacji do komunikowania się, nie utrudniają nam kontaktu w warunkach zdalnych.

Wybierz jedną odpowiedź
33

Chętnie pomagam kolegom i koleżankom z pracy.

Wybierz jedną odpowiedź
34

Lubię ludzi, z którymi pracuję.

Wybierz jedną odpowiedź
35

Zawieram przyjaźnie z tymi kolegami w pracy, którzy mają podobne umiejętności lub zainteresowania do moich.

Wybierz jedną odpowiedź
36

Chętnie organizuję lub uczestniczę w spotkaniach z kolegami i koleżankami z pracy także poza pracą.

Wybierz jedną odpowiedź
37

W mojej organizacji rzadko dochodzi do konfliktów.

Wybierz jedną odpowiedź
38

W mojej organizacji rzadko dochodzi do nieporozumień.

Wybierz jedną odpowiedź