priorytetyzacja

dodanie więcej agencji do pipeline'u,

AI activity monitoring

bony rabatowe dla pickerów za pracę w DS-ie -

dashboard perfo dla pickerów - np., na telewizorach

Dedykowany kanała na Slacku z przypisaniem ownera i z odpowiedzią deadlinu na rozwiązanie problemu/ odpowiedź

delio spot

etykiety na torby dla Jush i delio (info z liczbą toreb, potencjalnie QR kod itp.)

korekta tłumaczeń w FT na RU itd.

lepsza kontrola pracy na 2 zmianach/w weekendy

limit sztuk w dostawie

McD-style tv

modyfikacje regałów/layoutu DSów - tak żeby ułatwić przyjmowanie dostaw/pickowanie

multi-order picking

nagrody specjalne dla pickerów - kupony - nagroda da pickerów od kierowników - dać jednorazowe kupony dla pickerów -

optymalizacja sieci DSów - przypisania do regionalnych, zamkniecie DSów/otwarcie innych

optymalizacja wydawki

pakowanie zamówień od razu do toreb (i ewentualnie skrzynek)

perfekcyjny picker mobilny - powinien być dobry, dobrze wyszkolony,

podział ról/ specjalizacja pracy na DSach (przy odpowiedniej skali)

premia dla mobilnego pickera - nie ma premii - syntetyczna premia

przebudowa stref dostawy na lepsze

rozmrażanie mroźni zgodne z harmonogramem

Semi-automatyzacja protokołów rozbieżności

słuchawki na magazunie

sprawdzenie procesu wykorzystania suchego lodu w mroźniach na wydawce

stanowisko pakowania/wydawcze (adaptacja)

user-level picking - praca na akord, platne za liczbe zebranych zamówień, rozłożonych dostaw

wyłączenie agencji, które nie działają,

wzmocnić rekrutację własną - przez Irynę

Zarządzanie capacity magazynów

zasady alokacji pickerów mobilnych - np max x dni na danym DSie

zsynchronizowanie procesów wprowadzania nowych SKU pomiędzy DS-ami a ASO - np. w czasie inwentaryzacji powinno wjeżdżać mniej SKU -

zwolnienie nieperformujących kierowników, zatrudnienie lepszych w miejsce gorszych

zwolnienienie najgorszych pickerów, zatrudnienie nowych lepszych

eliminacja kierowników, zastąpienie shift leaderami

slotowanie grafiku - tak jak kurierzy

one click inbound - brak liczenia produktów przy przyjęciu

redesign procesu nagradzania kierowników/dodatkowych bonusów miesięcznych