.

Діагностика корпоративної культури

Шановні колеги!

Ми розпочинаємо важливий етап у розвитку нашої компанії. Щоб рухатися вперед, необхідно глибше зрозуміти, хто ми є і які ми є. 

Ми запрошуємо Вас взяти участь в опитуванні, яке допоможе нам діагностувати нашу корпоративну культуру. Корпоративна культура – це модель поведінки, це те, як працівники поводиться один з одним, як вони взаємодіють, комунікують, як досягають результатів.

Ваша участь і чесні відповіді є надзвичайно важливими, адже саме вони дозволять побачити реальну картину, виявити наші сильні сторони та визначити сфери, які потребують уваги.

Разом ми зможемо створити ще більш сприятливе робоче середовище, де кожен з нас почуватиметься частиною єдиного цілого.

Долучайтеся до опитування і давайте ставати ще кращими!

Інструкції:

Для кожного з наведених тверджень, відмітьте два варіанти:

"Як є в компанії на Вашу думку зараз": Відмітьте поточний стан зазначеного аспекту корпоративної культури. Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями. 

"Як Ви бачите у майбутньому": Відмітьте, яким Ви хотіли б бачити цей аспект в майбутньому. Розділіть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями.


Ваша участь у цьому опитуванні є абсолютно анонімною. Будь ласка, відповідайте чесно та об'єктивно.

Secured
Survio
Create a survey
1

ЯК Є ЗАРАЗ (Загальні характеристики)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Компанія унікальна за своїми особливостями. Вона подібна до великої родини. Люди мають багато спільного.
0
0
100
b) Компанія характеризується високою динамічністю та активним підприємницьким духом. Люди готові йти на ризик.
0
0
100
c) Компанія орієнтована на результат. Головна мета - досягти виконання завдань. Багатьом людям притаманне суперництво у досягненні поставленої мети.
0
0
100
d) Компанія має чітку структуру і суворий контроль. Дії людей зазвичай регулюються посадовими інструкціями та офіційними процедурами.
0
0
100
2

ЯК ВИ БАЧИТЕ У МАЙБУТНЬОМУ (Загальні характеристики)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Компанія унікальна за своїми особливостями. Вона подібна до великої родини. Люди мають багато спільного.
0
0
100
b) Компанія характеризується високою динамічністю та активним підприємницьким духом. Люди готові йти на ризик.
0
0
100
c) Компанія орієнтована на результат. Головна мета - досягти виконання завдань. Багатьом людям притаманне суперництво у досягненні поставленої мети.
0
0
100
d) Компанія має чітку структуру і суворий контроль. Дії людей зазвичай регулюються посадовими інструкціями та офіційними процедурами.
0
0
100
Create a survey
3

ЯК Є ЗАРАЗ (Стиль лідерства в компанії)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Загальний стиль лідерства в компанії є прикладом менторства/наставництва, прагнення допомогти, навчити.
0
0
100
b) Загальний стиль лідерства в компанії відображає підприємницький підхід, інноваційність і готовність до ризику.
0
0
100
c) Загальний стиль лідерства в компанії вирізняється підприємництвом, частково агресивністю по відношенню до конкурентів та орієнтацією на результат.
0
0
100
d) Загальний стиль лідерства в компанії демонструє зразкову організацію та координацію всіх процесів, а також орієнтований на ефективність і стабільність робочих процесів.
0
0
100
4

ЯК ВИ БАЧИТЕ В МАЙБУТНЬОМУ (Стиль лідерства в компанії)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Загальний стиль лідерства в компанії є прикладом менторства/наставництва, прагнення допомогти, навчити.
0
0
100
b) Загальний стиль лідерства в компанії відображає підприємницький підхід, інноваційність і готовність до ризику.
0
0
100
c) Загальний стиль лідерства в компанії вирізняється підприємництвом, частково агресивністю по відношенню до конкурентів та орієнтацією на результат.
0
0
100
d) Загальний стиль лідерства в компанії демонструє зразкову організацію та координацію всіх процесів, а також орієнтований на ефективність і стабільність робочих процесів.
0
0
100
Create a survey
5

ЯК Є ЗАРАЗ (Стиль управління працівниками)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Стиль управління в компанії відзначається підтримкою командної роботи, єдності та активної участі в процесах.
0
0
100
b) Стиль управління в компанії сприяє індивідуальному ризику, інноваціям, свободі та гнучкості у взаємодії між працівниками.
0
0
100
c) Управлінський стиль в компанії відзначається високим рівнем вимог до конкретних результатів та прагненням конкурувати.
0
0
100
d) Стиль управління в компанії характеризується чіткою структурою підпорядкування та стабільністю у відносинах.
0
0
100
6

ЯК ВИ БАЧИТЕ У МАЙБУТНЬОМУ (Стиль управління працівниками)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Стиль управління в компанії відзначається підтримкою командної роботи, єдності та активної участі в процесах.
0
0
100
b) Стиль управління в компанії сприяє індивідуальному ризику, інноваціям, свободі та гнучкості у взаємодії між працівниками.
0
0
100
c) Управлінський стиль в компанії відзначається високим рівнем вимог до конкретних результатів та прагненням конкурувати.
0
0
100
d) Стиль управління в компанії характеризується чіткою структурою підпорядкування та стабільністю у відносинах.
0
0
100
Create a survey
7

ЯК Є ЗАРАЗ (Сутність компанії)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Компанію об'єднює спільна відданість справі та взаємна довіра. Високий рівень відповідальності перед компанією та сумлінність працівників є ключовими аспектами.
0
0
100
b) Компанію об'єднує прагнення до новаторства та вдосконалення, з акцентом на досягнення статусу «№1».
0
0
100
c) Компанію об'єднує фокус на досягненні цілей та виконанні завдань, де агресивність і перемога над конкурентами є нормою.
0
0
100
d) Компанію об'єднують формальні правила та передбачувана політика керівництва, де цінується підтримка стабільності в діяльності компанії.
0
0
100
8

ЯК ВИ БАЧИТЕ У МАЙБУТНЬОМУ (Сутність компанії)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Компанію об'єднює спільна відданість справі та взаємна довіра. Високий рівень відповідальності перед компанією та сумлінність працівників є ключовими аспектами.
0
0
100
b) Компанію об'єднує прагнення до новаторства та вдосконалення, з акцентом на досягнення статусу «№1».
0
0
100
c) Компанію об'єднує фокус на досягненні цілей та виконанні завдань, де агресивність і перемога над конкурентами є нормою.
0
0
100
d) Компанію об'єднують формальні правила та передбачувана політика керівництва, де цінується підтримка стабільності в діяльності компанії.
0
0
100
Create a survey
9

ЯК Є ЗАРАЗ (Фокусування)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Компанія зосереджена на відносинах, гуманному та гармонійному розвитку, де керівництво сприяє високій довірі, відкритості та спільній участі у справах колективу.
0
0
100
b) Компанія зосереджена на залученні нових ресурсів та вирішенні нових проблем. Цінуються впровадження інновацій та реалізація відкритих можливостей.
0
0
100
c) Компанія акцентує увагу на конкурентних перевагах (діях та досягненнях). Основні зусилля спрямовані на досягнення поставлених цілей та перемоги на ринку.
0
0
100
d) Компанія акцентує увагу на незмінності і стабільності. Найважливіше планування, контроль та рентабельність.
0
0
100
10

ЯК ВИ БАЧИТЕ У МАЙБУТНЬОМУ (Фокусування)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Компанія зосереджена на відносинах, гуманному та гармонійному розвитку, де керівництво сприяє високій довірі, відкритості та спільній участі у справах колективу.
0
0
100
b) Компанія зосереджена на залученні нових ресурсів та вирішенні нових проблем. Цінуються впровадження інновацій та реалізація відкритих можливостей.
0
0
100
c) Компанія акцентує увагу на конкурентних перевагах (діях та досягненнях). Основні зусилля спрямовані на досягнення поставлених цілей та перемогу на ринку.
0
0
100
d) Компанія акцентує увагу на незмінності і стабільності. Найважливіше планування, контроль та рентабельність.
0
0
100
Create a survey
11

ЯК Є ЗАРАЗ (Критерії успіху)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Компанія оцінює успіх за рівнем розвитку людських ресурсів, ефективністю командної роботи, захопленістю працівників своєю справою та турботою про людей.
0
0
100
b) Компанія оцінює успіх за рівнем постійного освоєння нових знань і технологій, проведення експериментів і навчання. Успіх визначається також лідерством і інноваціями.
0
0
100
c) Компанія визначає успіх рівнем активності на ринку та випередженні дій по відношенню до конкурентів. Ключ до успіху – конкурентоспроможність.
0
0
100
d) Компанія визначає успіх рівнем рентабельності. Успіх визначають продумане планування, надійне постачання, низькі виробничі витрати.
0
0
100
12

ЯК ВИ БАЧИТЕ У МАЙБУТНЬОМУ (Критерії успіху)

Розподіліть 100 балів між 4-ма вказаними твердженнями
Allocate 100 points
a) Компанія оцінює успіх за рівнем розвитку людських ресурсів, ефективністю командної роботи, захопленістю працівників своєю справою та турботою про людей.
0
0
100
b) Компанія оцінює успіх за рівнем постійного освоєння нових знань і технологій, проведення експериментів і навчання. Успіх визначається також лідерством і інноваціями.
0
0
100
c) Компанія визначає успіх рівнем активності на ринку та випередженні дій по відношенню до конкурентів. Ключ до успіху – конкурентоспроможність.
0
0
100
d) Компанія визначає успіх рівнем рентабельності. Успіх визначають продумане планування, надійне постачання, низькі виробничі витрати.
0
0
100
Create a survey