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Compila il questionario per l'autovalutazione delle potenzialità e capacità di innovare nella tua azienda

Questo questionario, che richiederà circa 15 minuti, è finalizzato alla valutazione della capacità di innovare della tua azienda. A valle della compilazione, saremo lieti di fornirti a titolo gratuito, una relazione personalizzata di dettaglio che ti invieremo via mail.

Protetto

INNOVAZIONE & STRATEGIA

Una strategia di business che valorizzi le potenzialità dell'innovazione rappresenta un fattore distintivo rispetto ai competitor e una leva fondamentale per cogliere i vantaggi e i benefici economici della trasformazione digitale.

1

Valuta il livello di impatto dell'innovazione nella tua azienda rispetto ai seguenti fattori

Scegli una risposta in ogni fila
2

Quanto la tua azienda sta investendo nello sviluppo di un approccio innovativo?

0
per niente
moltissimo
3

I Clienti, partner, fornitori ecc. ti considerano come una realtà innovativa e al passo con la trasformazione digitale?

4

Quanto pensi sia orientata la tua azienda al miglioramento continuo?

0
per niente orientata
estremamente orientata
5

Quali tra questi fattori ritieni siano fondamentali nel processo decisionale della tua azienda:

Scegli una o più risposte
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INNOVAZIONE& ORGANIZZAZIONE

L'organizzazione di un'azienda, la capacità progettuale, la risposta rapida ai cambiamenti rappresentano aspetti fondamentali da analizzare e valutare.

Valuta in una scala da 1 a 5 la capacità della tua azienda di:

6

Pianificare e organizzare le attività

0
Molto bassa
Molto elevata
7

Definire le priorità delle attività/progetti da realizzare

0
Molto bassa
Molto elevata
8

Ripianificare il lavoro rispetto ai cambiamenti del contesto e/o dei clienti

0
Molto bassa
Molto elevata
9

Gestire l'innovazione coinvolgendo tutta l'organizzazione

0
Molto bassa
Molto elevata
10

Anticipare i possibili ostacoli alla finalizzazione delle attività in corso

0
Molto bassa
Molto elevata
11

Allineare costantemente le persone del team di lavoro sull'andamento delle attività

0
Molto bassa
Molto elevata
12

Attribuire chiare responsabilità di ruolo ai collaboratori

0
Molto bassa
Molto elevata
13

Rivedere l'organigramma in funzione dei riscontri del mercato, delle potenzialità dei collaboratori e degli obiettivi aziendali

0
Molto bassa
Molto elevata
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INNOVAZIONE& TECNOLOGIA

La tecnologia è un fattore abilitante della digitalizzazione dei processi e dei modi di lavorare. Non dotarsi delle nuove tecnologie potrebbe rappresentare un ostacolo alla competitività e un rischio d'impresa

14

Valuta quanto la tecnologia possa impattare sui seguenti aspetti

Scegli una risposta in ogni fila
15

Ritieni che l'investimento in information technology rappresenti un acceleratore del tuo business?

0
in totale disaccordo
completamente d'accordo
16

Fatto 100% il totale degli investimenti quanto hai investito in information technology nel 2019

Scegli una risposta
17

Fatto 100% il totale degli investimenti quanto hai investito in information technology nel 2020

Scegli una risposta
18

Fatto 100% il totale degli investimenti quanto prevedi di investire in information technology nel 2021

Scegli una risposta
19

In quale ambito tecnologico hai prevalentemente investito budget negli ultimi 12 mesi?

20

La contaminazione con realtà innovative quali start-up può favorire il tuo sviluppo?

0
Irrilevante
Estremamente importante
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INNOVAZIONE & MARKETING/VENDITE

Il Cliente è sempre più al centro delle strategie di marketing e di vendita delle aziende. Stabilire una relazione e mantenerla nel tempo, anche attraverso un approccio multicanale, consente all'azienda di massimizzare il valore creato per il cliente e mantenere competitività nel tempo

Valuta in una scala da 1 a 5 l'importanza dei seguenti fattori

21

La capacità di realizzare prodotti e/o servizi in grado di rispondere alle necessità del cliente

0
Nullo
Molto alto
22

Il successo del cliente come obiettivo del tuo lavoro

0
Nullo
Molto alto
23

La misurazione della soddisfazione del cliente

0
Nullo
Molto alto
24

L'utilizzo di strumenti social e digitali per entrare in contatto con il cliente

0
Nullo
Molto alto
25

L'utilizzo di strumenti social e/o digitali per raccogliere il feedback dal cliente come stimolo al miglioramento continuo

0
Nullo
Molto alto
26

Il peso del feedback dei tuoi clienti nel guidare le scelte della tua azienda

0
Nullo
Molto alto
27

L'esperienza del cliente rispetto ai servizi/prodotti che offri

0
Nullo
Molto alto
28

Raccolta e analisi dei dati nel guidare le strategie di marketing

0
Nullo
Molto alto
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INNOVAZIONE & COLLABORATORI

Tra gli elementi su cui far leva per accelerare il percorso di trasformazione digitale in azienda ci sono i collaboratori che, beneficiando dell'utilizzo di nuove teconolgie e di una cultura aziendale orientata all'innovazione, possono essere i principali artefici del cambiamento e del successo dell'azienda.

29

Valuta l'importanza per la tua azienda dei seguenti valori

Scegli una risposta in ogni fila
30

Valuta il livello di presidio dei tuoi collaboratori delle seguenti competenze

Scegli una risposta in ogni fila
31

Valuta il livello di delega verso i tuoi diretti collaboratori

0
Nullo
Molto alto
32

Valuta il livello di attenzione al benessere dei collaboratori per il miglioramento delle performance

0
Nullo
Molto alto
33

Valuta l'importanza dello smart working come modalità di lavoro in linea con la responsabilizzazione dei collaboratori al raggiungimento dei risultati

0
Nullo
Molto alto
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DATI ANAGRAFICI

34

Nome Azienda

35

Che ruolo ha in azienda chi ha compilato il questionario?

es. amministratore, responsabile information technology, proprietario, responsabile vendite. ecc.
36

Mail di riferimento per l'invio dei risultati del questionario

37

Numero di collaboratori in azienda

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Grazie mille per il tuo tempo! torneremo a te a breve, con una restituzione dei risultati

Cambio Passo Advisory TEAM

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