.

Encuesta diagnóstica SINCO

Esto con el fin de sumar a la organización y focalizar esfuerzos en las áreas de oportunidad o brechas según los hallazgos encontrados

Protegido
Preguntas

Dotación de personal: Es el proceso de por el cual se planifica, recluta, selecciona, contrata, capacita y fideliza a los colaboradores necesarios para cubrir las necesidades de una organización. 

1. Objetivamente, ¿la organización cuenta con la cantidad necesaria de colaboradores cubriendo la cantidad de plazas requeridas para el buen desempeño de sus funciones?

Seleccione una respuesta

2. ¿RH posee procesos, planes o estrategias continuas para la fidelización del talento en la organización, de tal manera que exista identificación con la marca y se retenga ese personal?

Seleccione una respuesta

Clima laboral: Es ese entorno psicológico y emocional que se vive dentro de la organización. Este puede reflejar la percepción que posee los colaborares sobre su entorno de trabajo, su comunidad dentro de la organización puede afectar directamente en su satisfacción, productividad y compromiso. 

3. ¿Existe periódicamente una evaluación de clima laboral en la organización?

Seleccione una respuesta

4. La retroalimentación, comentarios, opiniones y puntos de vista de parte de los colaboradores de cada grado jerárquico, ¿son escuchados, evaluados y tomados en cuenta para una mejora continua?

Seleccione una respuesta

5. ¿Se desarrollan en la organización activaciones (actividades que fomenten o incentiven a los colaboradores) para trasmitir información clave, mejorar el clima y validar la respuesta de sus talentos?

Seleccione una respuesta

Inducción de personal: Proceso mediante el cual se integra a un nuevo colaborador en la organización, proporcionándole la información, herramientas, protocolos y documentación necesarias para adaptarse a su puesto de trabajo y al entorno organizacional.

6. ¿Existe un proceso completo por medio el cual se brinda el onboarding a los nuevos talentos y seguimiento, esto hasta completar el tiempo determinado para el inicio en la empresa?

Seleccione una respuesta

7. El nuevo colaborador, ¿posee las herramientas necesarias para desempeñar sus roles en su área de trabajo y se le aclara cada una de sus funciones respectivamente?

Seleccione una respuesta

Plan de carrera: Plan por medio el cual la empresa estipula los pasos que puede ofrecer a sus talentos para que estos puedan ir creciendo y desarrollándose tanto personal como profesionalmente, de esta forma poder proyectar su posible crecimiento dentro de la organización. 

8. ¿Existe un plan de carrera o sucesión en la organización?

Seleccione una respuesta

9. ¿La empresa cuenta con un historial claro y palpable en el cual sus talentos hayan crecido profesionalmente en la organización?

Seleccione una respuesta

Cultura organizacional: Esta es todo aquel conjunto de valores, principios, creencias, normas y tipo de comportamiento que se espera y definen a una organización y a sus colaboradores. Representa identidad. 

10. ¿Es fomentada activamente la cultura organizacional de la empresa, reforzando puntos claves como lo son valores, misión, visión y estrategia, su alcance y que busca en si misma?

Seleccione una respuesta

11. ¿La empresa es consistente en relación con su cultura organizacional contra lo que muestra tanto a sus colaboradores lo cual iría acorde a como es percibida en el mercado?

Seleccione una respuesta

Diccionario de competencias: Documento con el cual son abordadas con gradaciones los diferentes tipos de competencias, brindando definiciones claras, actualizadas y niveles esperados que ayudaran a evaluar el desempeño del colaborador. 

12. ¿RH posee un diccionario de competencias viable y actualizado que sea actualmente utilizado?

Seleccione una respuesta

Desarrollo organizacional: Proceso estratégico y continuo de la empresa donde se capacite, desarrolle, y busque el mejor uso de los recursos, tiempos y procesos para una mejor ejecución buscando la mejora continua. 

13. ¿RH hace evaluaciones periódicas respecto a procesos internos, tomando en cuenta los resultados de estos y la retroalimentación de sus colaboradores?

Seleccione una respuesta

14. ¿Se busca incentivar a la mejora constante, desarrollo personal, para poseer un talento altamente competente?

Seleccione una respuesta

15. ¿Se buscan nuevas formas de mejora continua y estas son llevadas a la práctica para lograr un cambio significativo?

Seleccione una respuesta

Evaluación del desempeño: Herramienta con la cual son evaluados los diferentes niveles jerárquicos en la organización (colaboradores), para poder valorar un resultado cuantificable que analizarse, mejorarse y ayude en hallazgos claves.  

16. ¿En la organización se lleva a cabo periódicamente la evaluación del desempeño?

Seleccione una respuesta

17. Al momento de abórdales, ¿se brinda seguimiento a los hallazgos y brechas encontradas en los colaboradores dándoles respectivamente la retroalimentación y apoyándoles objetivamente para la mejora del resultado?

Seleccione una respuesta

18. ¿Se reconoce activamente el esfuerzo de los colaboradores, brindándoles incentivos de diferentes indoles como apreciación a su esfuerzo y lo que suman a la organización?

Seleccione una respuesta

Procesos y procedimientos de recursos humanos: Se refiere a toda actividad que aporte a la gestión del talento humano para la organización, esto de forma efectiva y eficiente. 

19. ¿La organización tiene programas de bienestar o beneficios para sus colaboradores?

Seleccione una respuesta

20. ¿RH posee programas de retención de talento para reducir la rotación de personal y fidelización de estos?

Seleccione una respuesta

Gracias por su interés y tiempo.