1
Depuis combien de temps travaillez-vous dans cette entreprise ?
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2
Depuis combien de temps êtes-vous animateur sécurité ?
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3
Sur quel site travaillez vous ?
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4
comment évaluez-vous l'importance accordée à la sécurité au sein de l'entreprise par la direction ?
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5
Pensez-vous que la direction comprend bien les défis et les risques liés à la sécurité sur le terrain ?
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6
A votre avis, quels sont les principaux objectifs de la direction en matière de sécurité ?
7
Comment évaluez-vous le niveau de connaissance des procédures de sécurité parmi les opérateurs de votre site ?
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8
Comment évaluez-vous la compréhension des procédures de sécurité par les opérateurs sur le terrain ?
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9
A quelle fréquence les procédures de sécurité sont-elles mises en place sur votre site ?
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10
Pensez-vous que les procédures de sécurité sont adaptées aux conditions réelles de travail sur votre site ?
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11
Pourquoi ou pourquoi pas ?
12
A quelle fréquence les opérateurs respectent-ils les procédures de sécurité sur le terrain selon vos observations ?
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13
À quelle fréquence les violations des procédures de sécurité sont-elles signalées sur votre site ?
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14
Quelles sont, selon vous, les principales raisons du non-respect des procédures de sécurité par les opérateurs ?
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15
selon vous, existe-t-il un écart de perception entre la vision stratégique de la direction en matière de sécurité et la réalité vécue par les opérateurs sur le terrain
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16
Quel(s) facteur(s) contribuent le plus à cet écart de perception selon vous ?
17
Ressentez-vous que les objectifs de production compromettent parfois les pratiques de sécurité sur votre site ?
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18
Pouvez-vous décrire un cas où la pression de performance a eu un impact négatif sur la sécurité ?
19
Quels mécanismes, selon vous, pourraient être mis en place pour mieux équilibrer les objectifs de production et la sécurité ?
20
Comment évaluez-vous le niveau de connaissance des procédures de sécurité parmi les opérateurs de votre site ?
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21
À quelle fréquence les opérateurs respectent-ils les procédures de sécurité sur le terrain ?
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22
Comment évaluez-vous la communication entre la direction et les opérateurs en ce qui concerne la sécurité ?
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23
comment cet écart de perception entre la direction et les opérateurs affecte-t-il les pratiques de sécurité sur le terrain ?
24
quels sont les principaux defis rencontrés pour mettre en oeuvre les directives de sécurité de la direction sur le terrain ?
25
Vous sentez-vous écouté par la direction lorsqu'il s'agit de proposition d'amélioration de la sécurité ?
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26
Quels sont les principaux défis que vous rencontrez pour assurer la conformité aux procédures de sécurité sur le terrain ?
27
Quelles mesures avez-vous mises en place pour surmonter ces défis ?
28
Avez-vous déjà proposé des améliorations de sécurité ?
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29
Si oui, vos propositions ont-elles été prises en compte ?
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30
Pourquoi ou pourquoi pas ?
31
Comment évaluez-vous l'efficacité des mesures de sécurité actuellement en place sur votre site ?
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33
Comment évaluez-vous la communication sur la sécurité au sein de votre équipe et avec la direction ?
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34
Quels sont les principaux caneaux de communication utilisés ?
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35
LEs opérateurs vous font-ils part de leurs préoccupations ou suggestions concernant la sécurité ?
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36
Si oui, comment traitez-vous ces préoccupations ou suggestions ?
37
Avez-vous organisé ou assîtes à des formations en sécurité au cours des 12 derniers mois ?
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38
Pouvez-vous donner un exemple où une suggestion des opérateurs a été mise en oeuvre pour améliorer la sécurité ?
39
La formation dispensée était-elle suffisante pour permettre aux opérateurs de travailler en toute sécurité ?
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40
Quels aspects de la formation ont été les plus utiles
41
Quels domaines de la sécurité devraient être davantage couvert dans les formations futures ?
42
Comment évaluez-vous la communication sur la sécurité entre les differents niveaux hiérarchiques (opérateurs, chefs de groupe, chefs d'équipe, responsable de production et direction) ?
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43
Comment évaluez-vous l'impact des mesures de sécurité sur la performance globale de votre site ?
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45
Comment évaluez-vous l'impact des mesures de sécurité sur la performance globale et le bien-être des opérateurs ?
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47
comment décrivez-vous votre role principal en matiere de sécurité dans l'entreprise ?
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48
comment evaluezvous l'importance de la sécurité dans votre rôle quotidien ?
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49
comment la direction communique-t-elle les objectifs de sécurité à l'ensemble de l'entreprise ?
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50
Pensez-vous que les politiques de sécurité définies par la direction sont facilement applicables sur le terrain ?
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51
Pourquoi ou pourquoi pas ?
52
quels defis rencontrez vous lors de la mise en oeuvre des politiques de sécurité sur le terrain ?
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53
comment percevez vous les priorité de sécurité de la direction par rapport aux réalits du terrain ?
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54
pensez vous que le service SSE comprend bien les defis de sécurité auquels les opérateurs sont confronté ?
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55
a quelle frequence les personne qui font partis du service SSE visitent-ils les sites de production pour évaluer les pratiques de sécuroté ?
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56
comment évaluez vous lefficacité de la communication entre les differents niveaux hierarchiques concernant la sécurité ?
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57
quelles sont les principales differences que vpus avez observées entre l'approche théorique de la sécurité par la direction et l'approche pratique par les opérateurs ?
58
comment les propositions des opérateurs en matiere de sécurité sot-elles generalement recus par la direction ?
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59
quels types de ^proposition de sécurité les opérateurs font-ils le plus souevent ?
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60
quelle est la procédure habituelle pour traiter les propositions des opérateurs en matiere de sécurité ?
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61
a quelle fréquence les proposition des opérateurs sont-elles mises en oeuvre ?
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62
quels sont les principaux obstacles à la mises en opeuvre des ^roposition des opérateurs ?
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63
comment les opérateurs sont-ils informés de la décision prise concernant leurs propositions ?
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64
comment pensez vous que le traitement des proposition de sécurité affecte la perception des opérateurs concernant la sécurité au trvail ?
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66
avez vous observé des changement dans le comportement des opérateurs en matiere de sécurité lorsque leur propositions sont accéptées ou rejetees ?
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67
quels effets constatez-vous lorsque les proposition des opérateirs ne sopnt pas écoutées ou mises en oeuvre ?
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68
a quelle fréquence les informations de sécurité sont-elles communiquées à l'ensemble du personnel ?
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69
comment evaluez vous la clarté des communications internes sur les quetsions de sécueité ?
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70
dans quelles mesures les communications de sécurité prennent-elles en compte les besoins et les retours des opérateurs
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71
comment evaluezvous lalignelemtn entre les politique de sécurité definies par la direction et les pratiques de sécurité sur le terrain ?
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72
commennt les opérateurs réagissent-ils aux communications interne concernant les politiques de sécurité ?
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73
quelles mesurs de communication internes sont le plus efficace pour assurer un bon aligenement entre lathéorie et la pratique de la sécurité ?
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74
comment evaluez vous l'impact de la communication interne sur la percetion de la sécurité par les opérateurs ?
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75
comment pourriez vous impliquer davantage kes opérateurs dans le processus de communication sur la sécurté ?
76
A quelle fréquence les opérateurs changent-ils de sites ?
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77
Est-ce du à la baisse de la demande de production ?
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78
Comment évaluez-vous l'impact de ces changements de site sur la mise en pratique des mesures de sécurité par les opérateurs ?
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79
Combien de temps les opérateurs ont-ils pour d'adapter aux nouvelles pratiques de sécurité lorsqu'ils changent de site ?
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80
Les opérateurs rencontrent-ils des difficultés à s'adapter aux nouvelles mesures de sécurité lorsqu'ils changent de site ?
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81
Existe-t-il des différences notables dans la mise en pratique des mesures de sécurité entre les sites ?
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