.
Rola menedżera na przykładzie przedsiębiorstwa gastronomiczno-usługowego.
Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.
Start
Zabezpieczony
Survio
Stwórz ankietę
Ankieta
1
Płeć:
Wybierz jedną odpowiedź
Kobieta
Mężczyzna
2
Wiek:
Wybierz jedną odpowiedź
18-25
26-30
31-40
41-50
51-60
Powyżej 60
3
Miejsce zamieszkania:
Wybierz jedną odpowiedź
Wieś
Miasto do 10 000 mieszkańców
Miasto od 10 000 do 100 000 mieszkańców
Duże miasto powyżej 100 000 mieszkańców
4
Wykształcenie:
Wybierz jedną odpowiedź
Podstawowe
Średnie
Wyższe niepełne
Wyższe
5
Zajmowane stanowisko:
Wybierz jedną odpowiedź
Pracownik fizyczny
Menedżer
Kierownik
Dyrektor
6
Czy uważasz, że rola menedżera jest istotna dla efektywnego funkcjonowania firmy?
Wybierz jedną z poniższych opcji
Tak
Nie
Nie mam zdania
7
Jak oceniasz przepływ informacji w firmie, biorąc pod uwagę przepływ pomiędzy przełożonymi a podwładnymi?
Oceń w skali od 1 do 10
8
Jak oceniasz wpływ menedżera na motywację pracowników?
Oceń w skali od 1 do 10
9
Jak często menedżer organizuje spotkania z zespołem pracowników dotyczące ich obowiązków i spraw problematycznych?
Wybierz jedną odpowiedź
Codziennie
Raz w tygodniu
Raz w miesiącu
Raz na kilka miesięcy
Nigdy
10
Opisz jednym zdaniem, dlaczego menedżer jest kluczowy dla zespołu pracowników.
Odpowiedź za pomocą jednego zdania
11
Czy menedżer potrafi efektywnie zarządzać konfliktami w zespole?
Wybierz jedną z poniższych opcji
Tak
Nie
Czasami
12
Jak oceniasz komunikację menedżera z pracownikami?
Oceń w skali od 1 do 10
13
Czy uważasz, że menedżer potrafi odpowiednio motywować zespół?
Wybierz jedną z poniższych opcji
Tak
Nie
Nie zawsze
14
Co menedżer mógłby poprawić w swoim podejściu do zarządzania zespołem?
Odpowiedz krótko
15
Jak oceniłbyś styl kierowania menedżera?
Wybierz jedną odpowiedź
Styl wymagający bezwzględnego poddania się decyzjom menedżera, brak możliwości samodzielnego podejmowania decyzji, napięta atmosfera pracy (autokratyczny)
Styl umożliwiający podejmowanie pracownikom tzw. ,,wolnej ręki", brak kontroli wykonywanych obowiązków, swobodna atmosfera pracy (liberalny)
Styl demokratyczny, w którym zarówno menedżer jak i jego zespół mogą współpracować w różnych aspektach działalności, tworząc wspólny plan rozwoju firmy
16
Czy uważasz, że powyższy styl kierowania jest odpowiedni dla właściwego zarządzania zespołem?
Wybierz jedną odpowiedź
Tak
Nie
Nie mam zdania
17
Jak często menedżer udziela konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom?
Oceń w skali od 1 do 10
18
Czy menedżer potrafi zauważyć i wykorzystać mocne strony pracowników?
Wybierz jedną z poniższych opcji
Tak
Nie
Tylko niektóre
19
Czy menedżer proponuje innowacyjne rozwiązania w przedsiębiorstwie?
Wybierz jedną odpowiedź
Tak
Nie
Czasami
Raczej nie
20
Czy menedżer umożliwia i wspiera nabywanie nowych umiejętności i rozwój swojego zespołu?
Wybierz jedną odpowiedź
Tak
Nie
Czasami
Nigdy
21
Jak oceniasz umiejętność menedżera w rozwiązywaniu problemów w zespole?
Oceń w skali od 1 do 10
22
Jakie cechy powinien posiadać menedżer, aby sprawnie zarządzać zespołem?
Podaj przynajmniej 2 cechy
Wyślij
Stwórz ankiety online