Enquête voedselveiligheidscultuur

Beste collega,

Door middel van deze voedselveiligheidsenquête willen wij graag meer inzicht krijgen in het bewustzijn, openheid en gedrag ten opzichte van voedselveiligheidscultuur.

Dit is geheel anoniem en daarom vragen wij jullie zo eerlijk mogelijk te beantwoorden, zodat wij gezamenlijk de voedselveiligheidscultuur naar een hoger level kunnen brengen!

Bedankt!

Het QA Team

Beveiligd

Survio

Maak een enquête

Voedselveiligheidscultuur enquête

Hoe zou u de cultuur op de werkplek beschrijven?

Kies één antwoord

a. Het is harde werkcultuur, bij fouten krijg je dit gelijk te horen en volgen er consequenties.

b. Er wordt altijd met een vinger gewezen wanneer er iets fout gaat

c. Het bedrijf wordt bestuurd vanuit het MT, er wordt veel opgelegd en altijd gecontroleerd. Doe je het goed krijg je een beloning, doe je het niet goed volgt er een consequentie

d. De verantwoordelijkheden van de mensen en waarvoor zij verantwoordelijk zijn worden rustig besproken, gecommuniceerd en beoordeeld

e. De focus ligt op het monitoren en controleren of alles goed verloopt, gericht om continue te verbeteren – de medewerkers hebben veel vrijheid en vertrouwen

Maak een enquête

Voedselveiligheidscultuur enquête

Hoe vaak komen voedselveiligheidsproblemen voor in het bedrijf?

Kies één antwoord

Wat doet u als er een voedselveiligheidsprobleem ontstaat?

Kies één antwoord

a. Ik doe hier niets mee

b. De leidinggevende informeren en laten beslissen wat te doen

c. De oorzaak zoeken en met een oplossing komen

d. Het QA team informeren en samen de oorzaak identificeren en een oplossing zoeken

e. Ik gebruik de voedselveiligheidssystemen om het probleem te identificeren en overleg met het QA team over de oplossing

Hoe zou u de reactie van het bedrijf op een voedselveiligheid gerelateerd probleem beschrijven?

Kies één antwoord

a. Ongestructureerd en ongepland - we hopen alleen maar op het beste

b. Onvoorbereid en ongecoördineerd - verantwoordelijkheid wordt uitgedeeld als er problemen ontstaan en er wordt verwacht dat er een 100% perfecte oplossing zal zijn

c. Gestructureerd probleem oplossend, maar problemen worden alleen één voor één aangepakt en te veel geanalyseerd

d. Het oplossen van problemen wordt geaccepteerd als onderdeel van een continu proces - het management is betrokken bij acties die het problemen oplossen en voorkomen dat zoiets opnieuw gebeurt

e. Medewerkers worden aangemoedigd om voortdurend alert te zijn voor voedselveiligheidsproblemen en deze samen met het QA team dit op te lossen, terwijl het management geïnformeerd blijft over gebeurtenissen.

Wat gebeurt er nadat er een probleem met de voedselveiligheid is geweest?

Kies één antwoord

a. Geen wijzigingen in de manier van werken

b. Er zijn enkele wijzigingen in de procedures op de werkplek

c. Corrigerende maatregelen worden genomen om het probleem op te lossen

d. Management wordt betrokken en neemt acties om het probleem op te lossen en maatregelen om te voorkomen dat dit probleem zich opnieuw voordoet

e. De medewerkers zijn alert op voedselveiligheidskwesties, identificeert gebieden die problemen kunnen veroorzaken en gebruikt deze informatie om in de eerste plaats met een bedrijfsbrede aanpak problemen te voorkomen.

Voedselveiligheidscultuur enquête

Bedankt voor jullie medewerking! Nog één aanvullende vraag: Heb jij nog tips of andere punten die je graag wilt bespreken zodat Mandersloot hier eventueel iets mee kan? Noteer deze dan hieronder. Deze nemen wij graag mee!

Maak een enquête

Enquête voedselveiligheidscultuur

Wie is verantwoordelijk voor de voedselveiligheid in het bedrijf?

Hoe goed voldoet het bedrijf aan de vereisten en verplichtingen voor voedselveiligheid?

Wat staat er in bedrijfsvoedselveiligheidsprogramma, managementverklaring of een ander voedselveiligheidsplan? (Kies alle die van toepassing zijn)

Wie weet waar het voedselveiligheidsplan of equivalente documenten zijn?

Hoe zou u de cultuur op de werkplek beschrijven?

Hoe communiceert de directie / MT / leidinggevende met de medewerkers als deze aanwezig is?

Wat denk jij van de houding van het management m.b.t. de dagelijkse gang van zaken?

Hoe vaak houdt u uw aan de voedselveiligheidsvoorschriften /-plan?

Hoe vaak houden andere medewerkers zich aan de voedselveiligheidsvoorschriften /-plan?

Wanneer en hoe wordt de voedselveiligheid gerelateerde training gegeven?

Hoe betrokken zijn medewerkers met procedures en het voedselveiligheidsprogramma (of gelijkwaardige documenten)?

Wat is het hoofddoel van het bedrijf?

Welke optie omschrijft het beste de situatie m.b.t. bewaking van de voedselveiligheid op uw werkplek?

Hoe beoordeelt u de bedrijfshygiëne en bijhouden van registraties?

Gebruikt uw werkplek technologie(en) (systemen en IT-apparatuur) om te helpen bij de voedselveiligheid?

Welke manier(en) van communicatie over voedselveiligheid is er op de werkvloer?

Gebruikt uw werkplek technologie(en) (systemen en IT-apparatuur) om te helpen bij de voedselveiligheid?

Hoe vaak komen voedselveiligheidsproblemen voor in het bedrijf?

Wat doet u als er een voedselveiligheidsprobleem ontstaat?

Hoe zou u de reactie van het bedrijf op een voedselveiligheid gerelateerd probleem beschrijven?

Wat gebeurt er nadat er een probleem met de voedselveiligheid is geweest?

Wat gebeurt er meestal als er een auditor of inspecteur op bezoek komt?

Duidelijk leiderschap Het bedrijf heeft een voedselveiligheidsvisie, met duidelijke verwachtingen en inspireert anderen om hieraan te voldoen

Leidinggevenden zijn zichtbaar toegewijd De leidinggevenden zijn een voorbeeld waarbij ze laten zien hoe belangrijk ze voedselveiligheid vinden

Iedereen kan bijdragen Het bedrijf ondersteunt bijdrages aan de voedselveiligheid door de medewerkers

Iedereen is verantwoordelijk Iedereen begrijpt dat alle medewerkers (op ieder niveau) is verantwoordelijk voor de uitvoering van voedselveiligheid van hun werkzaamheden

Mensen doen wat ze weten/ zijn getraind Mensen weten wat ze moeten doen om veilig voedsel te produceren en doen dit altijd

Continue verbetering Het management en de medewerkers begrijpen hoe verschillende processen aan elkaar gerelateerd zijn of kunnen worden en zijn continue bezig om de voedselveiligheid te verhogen door verbeteringen in te voeren voordat problemen ontstaan

Bedankt voor jullie medewerking! Nog één aanvullende vraag: Heb jij nog tips of andere punten die je graag wilt bespreken zodat Mandersloot hier eventueel iets mee kan? Noteer deze dan hieronder. Deze nemen wij graag mee!