Innowacja pracownicza

Kreatywność pracowników jest tak samo istotna jak inne aktywa w firmie.

Czy jest ona należycie wykorzystywana?

Celem przeprowadzenia badania jest analiza stosunku dużych firm prowadzących działalność na terenie Polski do wykorzystania potencjału pracowników, innowacji pracowniczej w procesie budowania wartości przedsiębiorstwa.

Zabezpieczony

Survio

Stwórz ankietę

Innowacja pracownicza

Na jakich rynkach Państwo działają?

Do jakiego sektora zalicza się Państwa firma?

Jaki jest liczba osób zatrudnianych przez Państwa w Polsce?

W jakiej branży Państwo działają?

Jak poziom obrotów osiąga Państwa firma w ciągu roku?

Czy innowacje znajdują się w strategii przedsiębiorstwa?

Czy jeśli innowacje znajdują się w strategii firmy to znajdują odzwierciedlenie w realnych działaniach firmy?

Czy jest dedykowany budżet na działania innowacyjne?

Czy istnieje dedykowany członek zarządu odpowiedzialny za innowacje?

Do kogo przypisana jest rola osoby odpowiedzialnej za innowacje?

Jakiej innowacji najczęściej Państwo poszukują?

Jakich innowacyjnych produktów najczęściej Państwo szukają?

Czy wewnątrz organizacji mają Państwo program innowacji wewnętrznych?

Czy program jest promowany w ramach organizacji?

Czy w Państwa firmie wykorzystywane są narzędzia wspomagające kreatywność pracowników?

W jaki sposób odbywa się proces? Jak zbierane są pomysły pracowników?

Czy pracownicy wykorzystują możliwość zgłaszania swoich pomysłów?

Ile zgłoszonych przez pracownika pomysłów zostało wdrożonych/rozpoczęto pracę nad ich wdrożeniem w ciągu ostatniego roku?

Jak wygląda proces nagradzania pracowników za inicjatywę?

Czy pracownik zgłaszający pomysł ma możliwość rozwijania go w godzinach pracy?

Czy mają Państwo wiedzę dotyczącą i procesy służące do nabycia praw do opracowanego przez pracownika rozwiązania?

Jak oceniają Państwo zaangażowanie pracowników w tworzenie innowacji?

Czy spotykają się Państwo z tym, że po odejściu z organizacji pracownik zakłada własne przedsiębiorstwo w tej samej branży?

Czy w momencie rezygnacji pracownika przeprowadzają Państwo z nim ewaluację?

Czy w procesie planowania i zarządzania uwzględniają Państwo uwagi zgłoszone przez pracowników?