.

Natura Innowacje

Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.

Zabezpieczony
Survio
Stwórz ankietę
Ocena Jasności Zadań i Efektywności Komunikacji w Firmie
1

Stanowisko w firmie

Wybierz jedną odpowiedź
Stwórz ankietę
Ocena Jasności Zadań i Efektywności Komunikacji w Firmie
2

Czy zadania, które są Ci przypisywane, są jasno określone i zrozumiałe?

Skala ocen (1 – bardzo niejasne, 5 – bardzo jasne)
3

Czy otrzymujesz wystarczające informacje dotyczące celów i oczekiwań związanych z wykonywaną pracą?

Skala ocen (1 – bardzo mało informacji, 5 – bardzo dużo informacji)
4

Czy w Twojej roli istnieją sytuacje, w których musisz domyślać się, co powinieneś zrobić, ponieważ brak jest jasnych wskazówek?

Skala ocen (1 – nigdy, 5 – bardzo często)
5

Jak oceniasz proces przekazywania zadań i instrukcji w Twoim dziale/firmie?

Skala ocen (1 – bardzo nieefektywny, 5 – bardzo efektywny)
6

Czy zmiany w przekazywania zadań i instrukcji byłyby potrzebne?

Skala ocen (1 – Bardzo nie potrzebne, 5 – bardzo potrzebne)
Stwórz ankietę
Ocena Jasności Zadań i Efektywności Komunikacji w Firmie
7

Jak oceniasz ogólną komunikację pomiędzy działami w firmie?

kala ocen (1 – bardzo słaba, 5 – bardzo dobra)
8

Czy komunikacja w zespole, w którym pracujesz, jest wystarczająco klarowna i efektywna?

Skala ocen (1 – bardzo słaba, 5 – bardzo dobra)
9

Jak często napotykasz trudności w komunikowaniu się z innymi działami lub osobami w firmie?

Skala ocen (1 – nigdy, 5 – bardzo często)
10

Czy technologie wykorzystywane do komunikacji w firmie (np. e-mail, systemy do zarządzania projektami, intranet) są wystarczające i skuteczne

Skala ocen (1 – bardzo nieskuteczne, 5 – bardzo skuteczne)
11

Czy uważasz że jest potrzeba narzędzia do usprawnienia komunikacji w firmie

Skala ocen (1-zdecydowanie nie, 5- zdecydowanie tak)
Stwórz ankietę
Ocena Jasności Zadań i Efektywności Komunikacji w Firmie
12

Jak oceniasz organizację pracy w firmie (w tym zarządzanie zadaniami, terminowość, zasoby)?

Skala ocen (1 – bardzo słaba, 5 – bardzo dobra)
13

Czy procesy w firmie są dobrze zorganizowane, czy często dochodzi do nieporozumień i opóźnień?

Skala ocen (1 – bardzo źle zorganizowane, 5 – bardzo dobrze zorganizowane)
14

Jak oceniasz wsparcie, jakie otrzymujesz od przełożonych w zakresie organizacji pracy i przydzielania zadań?

Skala ocen (1 – bardzo słabe, 5 – bardzo silne)
15

Czy procesy decyzyjne w firmie są wystarczająco jasne, czy często napotykasz na trudności w podejmowaniu decyzji?

Skala ocen (1 – bardzo niejasne, 5 – bardzo jasne)
Stwórz ankietę
Ocena Jasności Zadań i Efektywności Komunikacji w Firmie
16

Jak często masz poczucie, że nie masz wystarczających zasobów (czasu, ludzi, technologii) do wykonania swoich zadań?

Skala ocen (1 – nigdy, 5 – bardzo często)
17

Czy uważasz, że Twoje zadania są odpowiednio rozdzielone w zespole, czy występuje nadmiar/deficyt obowiązków?

Skala ocen (1 – zdecydowanie źle rozdzielone, 5 – bardzo dobrze rozdzielone)
Stwórz ankietę
Ocena Jasności Zadań i Efektywności Komunikacji w Firmie
18

Jakie zmiany organizacyjne lub komunikacyjne byłyby Twoim zdaniem najważniejsze, aby poprawić efektywność pracy w firmie?

19

Czy masz jakiekolwiek inne sugestie dotyczące usprawnienia procesów lub komunikacji w firmie?

Stwórz ankietę