Kärnan i STÖP:s sociala hållbarhetsprogram utgörs av Kosegruppen rullande schema för aktiviteter av lättsam och social karaktär. Att Kosegruppen skulle startas och genomföras beslutades under hösten 2018 inom ramen för det numera nedlagda STAMINA-projektet. Kosegruppen har konkret bestått i att en lista har tagits fram där medarbetare parvis har ansvarat för att genomföra någon typ av frivillig aktivitet under en 2-veckorsperiod, varefter stafettpinnen har lämnats över till på listan nästkommande par. Sammansättningen av paren har varierats. Aktiviteten har kunnat genomföras både inom ordinarie arbetstid (om det handlar om fika eller lunch) eller utanför och omfattningen har varit allt från att ta med fikabröd till den vanliga fikatiden eller enhetsmötet, skicka en bokning för gemensam lunch på stan, i något fall som en efter-jobbet-aktivitet. Aktiviteter på arbetstid har nästan uteslutande förlagts till fika- eller lunchraster, ibland med någon tidsmässig förlängning. Uppskattningsvis har cirka 1 timme/månad av arbetstiden lagts på detta utöver ordinarie fika- och lunchtid. Deltagandet på aktiviteterna har varit frivilligt. Forskning visar tydligt att människor som trivs bra på sin arbetsplats blir effektivare, mer motiverade och uppnår bättre resultat i grupp[1] . Det eventuella produktionsbortfall som den eventuella timman har inneburit bör möjligen därför snarare ses som en social investering som ger långsiktig produktionseffektivitet, med andra ord att det lönar sig i längden. Människor som inte trivs är dessutom mer benägna att söka nya arbeten, vilket minskar kontinuiteten på arbetsplatsen och leder till kompetenstapp [2]. I beslutet om att genomföra Kosegruppen låg också att utvärdera verksamheten under våren 2018. Mot denna bakgrund skulle vi gärna se att du besvarar nedanstående frågor.
Källor:
[1] Internet, passim.
[2] Ibid.